建筑工程財務(wù)管理中存在的風(fēng)險及對策分析

文/陳蕩，中國水利水電第八工程局有限公司

1 引言

隨著時代的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民的生活水平也在不斷提升，人們對于生活環(huán)境的要求也越來越高。建筑業(yè)的發(fā)展前景也越來越好，建筑市場的需求也越來越多。但是，建筑企業(yè)遇到了建筑業(yè)發(fā)展的機遇的同時，建筑業(yè)發(fā)展中還存在著極大的風(fēng)險。建筑業(yè)市場的需求越來越多的同時建筑市場的競爭也越來越激烈，遇到的風(fēng)險也越來越多。但我們在面對風(fēng)險時應(yīng)迎難而上，積極尋找對策來規(guī)避風(fēng)險。

2 建筑工程財務(wù)管理中所存在的風(fēng)險

隨著建筑業(yè)市場的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)市場的背后也隱藏著巨大的風(fēng)險。其財務(wù)管理作為建筑業(yè)發(fā)展的一個重要組成部門在其管理的過程中也存在著一定的風(fēng)險。財務(wù)管理的風(fēng)險存在于各行各業(yè)的企業(yè)發(fā)展過程中，會對建筑工程類的企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來不好的影響，嚴(yán)重的甚至?xí)ζ髽I(yè)產(chǎn)生毀滅性的打擊。建筑業(yè)發(fā)展的風(fēng)險主要存在于以下的幾個方面中。首先是，競爭中存在的風(fēng)險。在建筑業(yè)飛速發(fā)展的今天，建筑企業(yè)的數(shù)量越來越多，企業(yè)的競爭對手也越來越多，尤其是跨國企業(yè)的來襲。跨國企業(yè)擁有強大的競爭力，其企業(yè)的財務(wù)管理方法也非常科學(xué)，極少存在漏洞。而國內(nèi)的許多建筑企業(yè)由于對財務(wù)管理方面的不重視，導(dǎo)致其在財務(wù)管理方面給了跨國及新興企業(yè)可乘之機，致使企業(yè)的發(fā)展落后于其他的建筑企業(yè)。建筑企業(yè)在投資方面也存在著一定的風(fēng)險。建筑公司的投標(biāo)需要企業(yè)進(jìn)行合理正確的決策。但是，建筑類企業(yè)在決策事業(yè)存在著風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)在競標(biāo)時如果決策有了失誤，或者干脆決策就是錯誤的，會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生極大的打擊，造成虧損，嚴(yán)重時甚至?xí){到企業(yè)發(fā)展的命脈，這是投資失誤的風(fēng)險。在建筑工程財務(wù)管理的過程中，在合同管理方面也存在著一定的風(fēng)險。例如，一些建筑工程類的企業(yè)在與其他企業(yè)合作的過程當(dāng)中需要簽訂合同時，如果不能對合同進(jìn)行合理的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫ǎ瑫诤贤辛粝乱欢ǖ穆┒矗o競爭對手可乘之機，對自身企業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙，為建筑工程財務(wù)管理造成了一定的風(fēng)險與威脅。合同方面的風(fēng)險是建筑工程企業(yè)最需注意的一種風(fēng)險。建筑工程財務(wù)管理中還存在著資金方面的風(fēng)險。建筑工程類企業(yè)的一個工程需要大量的資金，而這些資金多來自銀行貸款和自身的投資等各個方面，籌集資金的途徑多且雜，資金的穩(wěn)定性不強。因此，企業(yè)在籌集資金的過程中存在著巨大的風(fēng)險。在建筑工程的施工過程中，一旦出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不過來的問題，如果這個企業(yè)沒有及時的資金補充就很有可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈的斷裂，對企業(yè)的發(fā)展及生存造成極大的威脅與阻礙，會對企業(yè)造成致命的打擊。建筑工程財務(wù)管理方面存在著許許多多的風(fēng)險，這些風(fēng)險會對企業(yè)造成一定的影響，但也是建筑工程類企業(yè)發(fā)展不可避免的一部分。

3 規(guī)避教建筑工程財務(wù)管理風(fēng)險的對策

建筑工程財務(wù)管理的背后存在著許多的風(fēng)險，而企業(yè)在面對這些風(fēng)險時應(yīng)做出合理有效的決策來規(guī)避或減小風(fēng)險對企業(yè)自身發(fā)展的影響。首先應(yīng)加強企業(yè)自身財務(wù)管理的發(fā)展，積極吸收相關(guān)的專業(yè)性人才，增強企業(yè)自身的能力，提高了企業(yè)的競爭實力為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。為企業(yè)在激烈的市場競爭中形成自己的競爭優(yōu)勢。其次，在建筑工程合作時，一定要加強合同的管理，制定合同時也一定要嚴(yán)謹(jǐn)，絕對不要在合同中留下漏洞，給競爭對手留下可乘之機，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著時代的發(fā)展，城市化建設(shè)的不斷提高，建筑工程的發(fā)展勢在必行。建筑工程財務(wù)管理所面臨的風(fēng)險也是阻礙建筑工程發(fā)展的重要部分。因此，為保證建筑工程的順利發(fā)展，對建筑工程財務(wù)進(jìn)行合理的管理勢在必行。對待合同時一定要認(rèn)真，不要用不以為然的態(tài)度來對待合同，要清楚的明白合同代表了其發(fā)展的方向與未來，掌控著企業(yè)的命運，是建筑工程財務(wù)管理的重要一部分。在制定合同時一定要聘用專業(yè)的律師，對合同進(jìn)行全程檢測，保證合同的嚴(yán)謹(jǐn)，保障了企業(yè)的經(jīng)濟利益。還要對建筑工程投資進(jìn)行合理的決策。在決定對建筑工程開始投資時一定要加強對建筑工程方面的信息的搜集工作，為投資提供合理的準(zhǔn)確的信息。保障了這一建筑工程投資決策的正確性，減少了一定的投資風(fēng)險，保障了建筑工程的順利進(jìn)行，提升了建筑工程建筑的質(zhì)量。為社會建筑工程的發(fā)展提了動力。重視對資金的管理。在建筑工程籌集資金時，應(yīng)盡量從多方面籌集，不要把雞蛋放在同一個籃子里，保障建筑工程在施工過程中不會突然出現(xiàn)資金短缺的問題。對建筑工程的質(zhì)量提供了一定的保障，減少了建筑材料的浪費。建筑工程類企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)立足整體，從實際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況，進(jìn)行正確的決策，保障企業(yè)發(fā)展的效率。為建筑工程財務(wù)管理的風(fēng)險提供解決的決策。在面對建筑工程財務(wù)管理的風(fēng)險時，如果不進(jìn)行合理的決策將會對這一工程造成極端不好的影響，阻礙了這一工程的順利實施，對建筑工程的進(jìn)行造成了嚴(yán)重的阻礙。因此，面對風(fēng)險迎難而上，積極尋找正確的對策規(guī)避風(fēng)險，是建筑工程類企業(yè)發(fā)展不可避免的挫折。

4 結(jié)束語

隨著時代的發(fā)展，城市化建設(shè)的不斷提高，建筑工程的發(fā)展勢在必行。建筑工程財務(wù)管理所面臨的風(fēng)險也是阻礙建筑工程發(fā)展的重要部分。因此，為保證建筑工程的順利發(fā)展，對建筑工程財務(wù)進(jìn)行合理的管理勢在必行。建筑工程類企業(yè)在面臨建筑工程財務(wù)管理的風(fēng)險時，要積極尋找規(guī)避和解決風(fēng)險的對策，為建筑工程的發(fā)展添磚加瓦、保駕護(hù)航。