強化企業會計財務管理中內部控制工作的途徑

文/劉波，中正工程管理咨詢有限公司

1 引言

改革開放以來，我國的各行各業有了蓬勃的發展。借助互聯網以及信息技術，也在不斷的完成轉型升級。隨著社會競爭的加劇，傳統的財務管理制度已經不能適應高速發展的社會需要，各單位應該在新會計制度的背景下，加強各單位財務管理，完善財務管理制度，提升財務管理水平，促進各單位穩健運營。

2 企業會計財務管理中的內部控制工作中存在的問題

2.1 對會計制度的充實程度不夠

隨著我國財務管理水平的不斷發展，我國出臺了符合當前企業運營的會計制度，會計制度的背景下，企業的財務管理范圍更加廣闊，包括相關的法律法規、成本控制、核算制度等。首先企業的財務管理一定要符合法律規定，其次，企業各項活動使用的經費都要有詳細的登記，對流動資金要有全方位的控制與監督。這就提高了企業的資金利用率，提升了企業財務管理效率。但是目前有些企業財務管理人員對會計制度的重視程度并不高，習慣了使用舊的會計制度，因此，使得企業財務管理水平難以提升。

2.2 內部控制體系的缺失

在企業會計財務管理實踐中，內部控制工作是一項系統且復雜的工作，需要全體人員的積極參與，需要各個部門的有機配合，更需要完善統一的內部控制體系。但現階段，企業在內部控制過程中，明顯缺乏內部控制體系。一方面，在企業內部控制過程中，沒有結合企業經營與發展的實踐以及企業現階段的發展現狀等來進行內控體系的創新，而是仍然沿襲傳統的管理方式，這明顯制約著內部控制的整體成效，也影響著企業財務管理的整體水平。

2.3 財務管理人員綜合素質參差不齊

在企業發展中，財務管理占據重要地位，然而，因聯合重組的原因，所并購的企業門檻較低，具有專業素養的財務人員非常少，致使在并購重組后，企業財務人員綜合素質參差不齊，在進行內部控制工作時，影響了財務控制工作的順利開展。同時，在企業發展過程中，為加速企業的融合，企業將更多精力放在財務管理優化上，忽視了財務人員的培訓與指導，導致會計財務人員責任心不足，工作熱情不強，影響了財務管理的內控工作，制約了企業發展。

3 強化企業會計財務管理中內部控制工作的途徑

3.1 加強對新會計制度的重視程度

在新形勢下，新會計制度彌補了制度中的不足，使其能夠應對高速發展的社會需求，完善企業的財務管理工作，因此企業的財務管理工作人員應該明確新會計制度的相關規定，嚴格按照新會計制度進行財務管理。首先企業的領導層應該重視新會計制度，學習和探究新會計制度的內涵以及意義，為新會計制度的實施營造出良好的環境。其次，企業應該按照新會計制度的要求，建立健全相關的財務管理體系，明確企業財務管理的目標，制定具體的工作計劃，從而確保企業財務管理朝著正規化、制度化方向發展。比如：企業可以根據新會計制度的相關要求，建立本單位的部門規章，讓工作人員做到有據可依，執行有力，改變傳統財務管理的松散性，讓企業的財務管理在制度下實施。

3.2 強化單位內部管理

企業在進行財務管理工作過程中，預算管理控制是行政部門構建預算體系的重要部分，無論是會計核算基礎還是會計工作目標，對于財政預算管控都具有較高的需求。對于企業進行的財務管理工作而言，新預算法具有極其重要的影響，在一定程度內完善財務預算體系，使其具有更高的透明性，年度平衡機制的有效實施是單位能夠進一步控制財務風險，通過進行轉移支付制度的合理完善，能夠確保更高程度的約束預算支出。在實施新會計制度過程中，相關人員可以在一定程度內將基本建設需要支出的費用列入大賬目中，實現一體化財務管理。通過進行系統核算，不僅能夠最大程度保障，會計信息的完整性，同時也使財務部門能夠更為方便的進行監督工作和審計工作，有效維護財政資金安全。在企業發展過程中，管理開支是財務管理工作的重點內容，在對其進行完善過程中，需要嚴格基于國家相關制度，同時還需要進一步確保滿足單位內部財物制度，更高程度的保障單位財務管理工作。

3.3 加強企業會計隊伍的建設工作

在企業內部控制工作中，企業會計的綜合素養會對工作成效產生直接的影響。為了強化內部控制工作，企業需要加強會計隊伍的建設工作，為企業財務管理工作的開展提供人才保障。首先，企業管理人員需要做好人才招聘工作，通過良好的福利待遇吸引財務人才到公司就職，通過新鮮血液的注入，調動企業財務人員的工作積極性，在企業內部形成良性競爭。然后，企業人員需要開展多樣化的培訓活動，企業需要在傳統的人員組織培訓活動的基礎上，開展線上培訓，組織企業財務人員利用企業信息系統參與崗位培訓，不斷提升財務人員的綜合水平。企業管理人員可以通過培訓平臺開展教育培訓、技能培訓及知識培訓，不僅可以豐富財務人員的理論知識及實踐技能，還可以培養財務人員的信息素養，使其更為熟練地應用信息系統開展財務管理工作，切實實現內部控制工作強化的目標。

4 結束語

總而言之，隨著我國市場商業環境的不斷變化，企業務必要對自身發展狀況有一個清晰的認識，以實施行之有效的創新與改革，如可通過構建良好的財務管理制度、強化大數據人才隊伍建設、加大大數據財務管理力度，以及樹立正確大數據管理思維等諸多方面，來提升大數據時代下企業財務管理工作的開展水平，使企業財務管理工作的重要價值能夠得到體現，最終保證企業的持續健康發展。