經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢

文/趙海港，山東省濱州市鄒平市黛溪街道辦事處

經濟管理與現代化管理方式的有機結合是未來經濟建設發展的必然趨勢，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會經濟的不斷創新與發展，經濟管理其發展趨勢也在發生著改變，逐漸向民主化、網絡化、人性化等方向發展，為了更好地適應國民經濟的建設發展，以下就經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢進行了探討分析。

1 經濟管理現代化的概述

經濟管理涵蓋范圍廣、方面多、綜合性強。經濟管理現代化屬于一項綜合性較強的經營管理活動，并且其發展程度隨著社會發展不斷變化，這就需要經濟管理人員在實際工作中要根據社會需要，不斷提升自己的知識技能水平。同時在我國經濟不斷發展的背景下，經濟管理現代化也將是一種必然的趨勢。單就經濟管理來說，主要內容便是對于經濟發展目標的預測，具體來說就是為了使企業能夠獲得長遠的經濟效益，制定出相應的經濟完善方案，從而保證企業經濟能夠穩定向上增長。在這個過程之中，需要企業中的各個部門進行協調合作，共同促進企業經濟增長，這也是經濟管理工作的核心內容。

2 經濟管理現代化策略的分析

經濟管理現代化的策略主要表現為：1）科學化策略。科學有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會經濟建設發展的需要，更能提高整個經濟管理現代化的效用。所以作為領導者必須在經濟管理現代化建設中大力推廣新的科學技術，如計算機技術、現代通訊技術、自動化儀器等。對經濟管理現代化的有效建立提供技術支持，以便更好地實現管理的科學化。2）能動性策略。經濟管理現代化能動性主要體現的是對人的思想管理的開放性。在經濟管理過程中，會遇到各種各樣意想不到的問題，當這些問題出現時，我們要在第一時間結合實際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經濟管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會導致更多損失的產生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來建立管理的人性化發展模式。3）民主化和專業化策略。作為一項完善的管理系統，在對其進行管理的過程中，必須充分發揮其民主化及專業化等效用。絕對不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設發展，這樣很難在整個經濟管理過程中發揮效用，管理者在處理各種問題時要站在民主化、專業化、客觀化的角度，充分調動人的主觀能動性和積極性，否則就對經濟建設發展起到一定的阻礙作用。4）藝術性策略。管理從某種意義上而言，其既是一門學問，也是一門藝術。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優秀的管理者必須具備管理才能，同時也還要具備管理的藝術，從其管理特征等方面對其進行管理，這樣所產生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術的靈活性、實踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創造更多的價值。所以在經濟管理現代化發展趨勢下必須將其藝術性特征引入管理模式中，從而更好地推動經濟建設發展。

3 經濟管理發展新趨勢的分析

3.1 轉變經濟管理觀念。全球化趨勢日益顯著，這就需要企業糾正對管理觀念認識不足的地方，徹底轉變落后的管理理念，把現代化的經濟管理理念放在首位。充分了解經濟管理的重要性，完善經濟管理模式，通過人性化和現代化的管理措施，最大程度發揮經濟管理的能動性，促使管理突出極強的權限。利用專業化的管理人員，完善經濟管理制度，逐漸接近發達國家民主化的決策模式，加強民主意識，提高管理制度的自動化水平。

3.2 人性化的經濟管理趨勢。隨著經濟管理的不斷進步和發展，科學管理的問題也在不斷的顯現，其中，以缺少人性化的管理問題最為突出。企業文化理論的發展使以人為中心的人本管理理論得以提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎開展管理工作。這種管理方式，調動了員工的積極性，使員工在工作中充分發揮其主觀能動性，讓員工被動變主動，更多的為企業創造價值。

3.3 先進信息技術應用發展的趨勢。經濟管理作為企業管理的重要組成部分，對于企業的發展有著十分關鍵的作用，信息技術在企業管理中發揮著十分關鍵的作用。當前信息技術的運用貫穿于企業的各個環節，從投資、生產到銷售，每一個環節中都離不開信息技術的運用。信息技術的運用一定程度上節省了人力、物力、財力資源，工作人員不用運用傳統的方式進行賬目的核算，企業的信息系統可以準確及時地對企業的財務狀況進行統計，提高了工作效率。另外通過信息系統的完善，可以準確地找到所需要的信息，提高整個經濟管理的效率。在企業經濟管理中，信息系統十分關鍵，企業將信息整個進行聯網，可以保障信息之間的共享，確保信息公開透明。企業信息的公開透明可以及時發現一些不當信息，避免一些不良行為。并且信息可以帶來很多商機，提高企業的競爭力。

3.4 柔性化管理趨勢。柔性化管理是將從硬件管理向軟件管理作為重點，這也是人們進一步理解知識后形成的認知，如現代企事業、機關單位將財務管理軟件、工資管理軟件，人員管理軟件等運用到經濟管理手段中，使經濟管理更加簡便高效，大大提高了經濟管理效率。這必將成為未來經濟管理的重要趨勢。對管理造成影響的知識經濟理論有：知識已經發展成為關鍵的資源，逐步邁入知識經濟時代。管理的中心是創新，也是目前與未來管理的主要方向；企業再造相當于發動了一場管理革命。企業未來模式便是學習型組織，企業取得勝利的重擔在于全球戰略。在知識經濟發展時代，人們更加重視知識，隨著人們理念的轉變經濟管理也發生了變化，在管理系統中知識的作用更加重要，并且被作為企業組織的重要資源。

3.5 經濟管理向團隊協作的趨勢。隨著經濟建設的不斷創新與發展進步，對其團隊合作的重要性也越來越重視。從某種意義上來講，團隊的有效合作是促進其發展的重要因素。尤其是在市場競爭如此激烈的壞境下，沒有任何一家企業可以獨立完成其管理發展的需要，必須與其相關企業通力合作，共同開展共贏的局面。這也是未來社會經濟發展的必然趨勢。不僅如此，在經濟管理過程中也需要團隊的精誠協作，調動每一位成員的管理意識，實現管理資源的共享與傳播。

3.6 網絡化管理。目前網絡應用日益普遍，在經濟管理方面，網絡化經濟管理的實現具有必然性和重要性。網絡作為一種實用工具，具有無法超越的優越性。網絡化管理系統的突出特點主要表現在，更為便捷的信息交流、提高經濟管理效益、實現信息的共享。與此同時，通過網絡管理，可以更好地促進溝通，為員工提供更多的發表意見平臺，以提高經營戰略的合理性、科學性，促進業務經濟效益提升。

3.7 經濟管理與管理文化一體化。管理文化是一個團隊組織的信念、目標和價值觀的全部體現，是管理精神的核心。文化則是企業的靈魂，是企業實施一切工作的標桿和依據，在經濟發展的進程中，大力開展文化建設早已成為企業改革和發展的必然途徑。21世紀以來，中國正式邁入文化管理時代，就經濟管理工作本身來說這就是一種文化，在經濟管理的發展征程中，要更好地促進經濟發展，就要積極管理。要把文化與管理相結合，就要搞文化經濟管理，加強文化建設管理，倡導健康科學的發展觀，價值觀的構建，從而使市場競爭力得到逐步提升。

3.8 立足市場，面向消費者。消費者是市場營銷的主體。因此，消費者是企業的神，但在傳統的經濟管理模式下，經濟管理導向更多的注重于生產者和科學技術，沒有充分的去考慮消費者，很難使消費者切實的體驗到到產品的功能。隨著社會迅速發展，而面向技術和生產者的傳統經濟管理模式勢必走向以消費者為主導的經濟管理發展。消費需求直接決定著市場結構，隨著消費需求的持續增加，在這種情況下，市場也將形成一個以消費者為導向的買方市場。在此之下，管理者應充分了解到，要想在經濟管理上立足于市場，必須轉型以消費者為導向，以取得更好的經濟效益。

4 結束語

綜上所述，隨著現代化科技與經濟的進步發展，實現經濟管理模式的現代化已經成為了大勢所趨。經濟管理是以促進經濟建設發展為目的，其是通過監督管理對其資金進行有效的控制與監管，從而實現社會的穩定發展，其在社會經濟發展中具有重要作用，因此對經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢進行分析具有重要意義。