淺談國有煤炭企業黨建工作創新的著力點

文/張婷婷，河南大有能源股份有限公司千秋煤礦

創新是一切事物發展的力量和源泉，作為國有企業重中之重的黨建工作也是如此。在經濟全球化、信息時代開始影響到國有企業經營與發展的當下，對國有企業人力資源管理、思想政治工作、企業文化建設等各項工作都提出了更高的要求。黨建工作必須適應新的形勢和任務，創新工作的內容與形式，繼續引領企業各項工作的發展與進步，才是今后一段時期黨建工作的必由之路。

1 國有煤炭企業要創新黨建工作的指導思想

1.1 黨建工作要覆蓋到企業管理各個環節中

國有煤炭企業黨建工作要貫穿于生產經營的全過程，把保證和促進企業改革、加強科學管理、提高經濟效益、實現安全生產，作為煤礦企業黨組織工作的出發點和落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰斗力的標準。鑒于此，筆者認為，搞好煤炭企業黨建工作，就要融入中心、融入管理，把黨的工作與生產經營中心工作有機結合起來。

1.2 在務求實效上下功夫

在計劃經濟逐步向市場經濟過渡的歷史時期，一部分煤炭企業在經營利潤的指揮棒下，過分追逐生產效益，在一定程度上忽視了黨建工作的力度，這都為黨組織建設和企業發展帶來了一定的損失。而在煤炭企業力爭早日探索出符合當今市場需求的新道路的當下，黨建工作一定要在務求實效上下功夫，真正成為引領干部職工思想，推動企業各項事業全面進步的動力所在。在此過程中，黨建工作一定要將理論學習與指導實踐緊密聯系，通過多種形式進一步提高干部職工參加學習的積極性。與此同時，企業要把參與生產管理，作為提升黨建工作水平的著力點。把黨建工作寓于各項業務工作中，本著圍繞生產經營抓黨建，抓好生產經營促黨建的指導思想，融入生產完成各項目標任務。

1.3 明確各級黨組織負責人的責任目標

要提升黨建工作在企業的地位，必須在管理層面擴大黨政管理人員職責范圍，實現“大政工”格局，實行領導干部“一崗雙責”，即黨委書記、總經理、黨支部書記和區隊長是黨建工作的第一責任人，在組織上實行交叉任職，在管理上實行交叉管理，使黨務人員和行政管理人員共同承擔起黨建思想政治工作和生產經營工作的雙重職責，做到黨建工作與行政工作同步，嚴格管理與關心愛護并舉，使企業黨建工作與生產經營工作有機結合起來，形成大政工格局。

2 黨建工作要不斷引入新方式

2.1 創新培訓學習的方式

客觀來講，黨建工作沿用多年的培訓學習形式不外乎集中學習、宣講等傳統方式，這些方式在消耗企業生產經營寶貴時間的同時，在當代干部職工中的效果卻并不理想。鑒于此，筆者認為，在信息傳播工具飛速發展的當下，完全可以改變原來黨建工作內容培訓學習的方式。實踐證明，通過利用計算機、互聯網、應用軟件，不但使得原本以耗費大量時間、組織人員、影響生產才能開展的培訓學習工作變成了隨時隨地可以進行，而且對于人員學習成果的考評可以通過計算機等方式開展，節省了大量的人力、物力和經濟代價。

2.2 明確不同階段黨建工作的目標任務

不難發現，伴隨著國有煤炭企業黨組織建設工作的規范化、標準化，很多企業都在辦公區醒目位置設立了礦務公開欄、黨務公開欄等，最大限度地公開黨務工作、礦務工作，切實保障職工群眾的知情權和監督權。在責任制落實上，很多煤炭企業也建立了黨委書記、黨支部書記述職制度和黨建工作述職制度，將述職點評和督查整改落到實處，實現了黨建工作目標管理化。

3 黨建工作創新要搭建新載體

3.1 制度載體

健全的制度是黨建工作得以順利開展的基礎和保障，在調查研究中筆者發現，很多煤炭企業黨委都建立了領導班子建設制度、黨支部目標管理考核制度、“三會一課”為主要內容的黨的組織生活制度、黨員管理制度、黨員安全先鋒崗制度等。通過這些制度的健全，為抓好企業黨建工作打下了良好基礎。

3.2 隊伍載體

基層黨支部書記、共產黨員、工團組織，是黨建工作的基本隊伍。這幾支隊伍的素質高不高、活力強不強、作用好不好，將直接關系到黨建工作的質量和水平。長期以來，筆者所就職的河南大有能源股份有限公司千秋煤礦始終堅持“以人為本”的理念，加強黨員隊伍，黨支部書記和工團領頭人的教育、培養和管理，增強他們抓黨建的責任意識和緊迫感，提高他們的黨建知識水平和業務能力，調動他們立足生產和工作崗位做貢獻的積極性，動員他們圍繞黨的中心工作發揮主力軍作用，使我礦黨建工作上了一個新臺階。

3.3 活動載體

活動是黨建工作的活力所在和生命力所系，黨建工作的也是通過活動落實的。近年來，我礦黨委在建黨節組織有唱紅歌活動，激勵企業干部職工的愛國熱情和奮斗精神；國慶、中秋雙節會開展關愛老干部活動，感謝上一代人為企業發展打造出的良好局面；這些活動延續多年成為了常態化的黨建活動。除此之外，我礦還積極順應時代發展趨勢，充分利用微信、微博、QQ、電子郵件等形式，第一時間向職工群眾傳播黨的方針政策，利用新媒體平臺獲取職工思想動態，解決職工的思想包袱，使活動載體始終承載著做好黨建工作的角色。

4 結論及建議

綜上所述，在煤炭企業不斷朝著國際化、規模化、現代化邁進的當下，不斷創新黨建工作的內容與形式，不僅可以通過黨建工作的引領帶動作用，全面提升煤炭企業各項事業的綜合水平。更能夠在煤炭企業發展的新征程中，通過黨建工作的優勢，涌現出更多優秀的群體和個人，真正彰顯出黨建工作的威力，為煤炭企業經營管理再上一個新臺階帶來更加強勁的動力。