經濟新常態下管理會計在企業中的應用淺述

連海云 劉春仙

1．榮成康派斯新能源車輛股份有限公司 山東威海 264200

2．山東省藥品食品職業學院 山東威海 264200

企業管理會計的發展，既受到企業內部因素影響，同時也受到外部環境的影響，當前企業在進行結構調整過程當中，需要對傳統的管理模式進行改變，以適應管理會計的全面推廣，同時做好經營方面的創新工作，對內部以及外部環境進行有效應對，加強企業經營要素的整合工作，對管理會計的全面運用提供基礎。尤其是在當前的發展形勢下，企業的管理會計工作必須與時俱進，進行動態調整，只有這樣才能適應當前經濟變化以及企業經營環境的改變。

1 管理會計在企業發揮的重要作用

1.1 通過系統分析發現實際問題，控制企業的經營狀況

管理會計作為一種會計控制制度，能夠針對企業在一段時間內發生的實際問題進行系統的定量研究與分析，通過總結報告的相關呈遞幫助企業管理層及時了解企業當前的生產經營狀況與目標的完成狀況。對于與階段性指標不相符的各項工作成果，企業應當根據管理會計的工作報告對其進行一定程度的修正，并根據事先設定的預算對各項生產經營活動進行嚴密的監督，確保各項工作符合正常的發展軌道，并幫助企業取得可觀的經濟效益[1]。

1.2 提高企業財務信息的準確性

管理會計通過分析過去與當下的會計信息，能夠幫助提高企業財務信息的準確性。具體來說，管理會計可以利用回歸分析法與線性規劃法等多種方式，對財務信息進行一定程度的處理與加工，不僅為企業管理層提供足量的財務信息，還能為企業管理層提供高質量的財務信息，使得管理層更方便地選取與政策相關的各項信息，同時有助于其根據上述財務信息進行正確的生產經營決策，提高經營管理的質量。

2 經濟新常態下管理會計在企業中的應用要點

2.1 搭建信息平臺

隨著大數據技術和其他信息技術的應用和發展，企業亟須搭建科學且高效的管理會計信息系統，從而使企業各項決策的制定以及戰略規劃的調整具備更全面的信息。企業應將管理會計制度軟件化，提高各部門的執行效果，從而全面控制企業各部門的管理活動和會計行為。企業應利用大數據技術建立管理會計信息系統，提高企業整體管理會計信息的處理效率。企業搭建管理會計信息平臺有效提升了會計信息的真實性和完整性，并為各部門反饋調整工作提供有利條件。另外，企業構建管理會計信息系統還應提高各部門、各層級人員對大數據技術、管理會計等的認識，并將各部門及人員管理會計目標的完成情況作為重要的績效指標。同時，企業構建管理會計信息系統時應注重提高會計人員和管理的計算機技能，使其能夠在日常工作中運用信息系統[2]。

2.2 構建以財務部門為主導的市場規劃體系

在企業內部對財務部門的本身工作職能進行調整，需要對財務部門的工作流程進行優化，避免財務部門本身狹隘的工作范圍，提高財務部門與業務部門的溝通，而這就需要進一步的推廣業財融合，提高財務部門對于業務數據的了解水平，從而加強財務部門以及業務部門之間的溝通，在此基礎上賦予財務部門一定的職能，使其能夠對業務工作方面進行一定的參與。而為了避免財務部門在業務工作中參與對業務工作可能造成的不利影響，應當從企業管理層中抽調部分管理人員，專門負責財務部門以及業務部門之間的溝通工作，并輔助財務部門行使自身的管理職能。同時對于財務部門工作人員能力方面也要注意培養，可以通過選拔部分財務工作人員入駐業務部門的方式，提高財務工作人員對于業務工作方面了解，并且對相應的人員進行管理會計的培訓，加強其對于管理會計方面知識的了解，從而幫助會計人員從基礎方面以及管理方面能夠全面了解公司的會計工作要點，為管理會計的實施提供基礎。

2.3 重視預算責任的履行，實現降本增效

企業應做好預算責任分解工作，認真履行預算責任，充分挖掘增收節支潛力空間，實現降本增效的目的。企業可以構建增效節支工作體系，以“量化目標、措施細化”為依據，制定符合企業的“年度增收節支措施展開表”，并將各項措施分解至具體的責任主體，細化至各部門、各崗位，通過責任明確，目標細化，可以調動全員創效。以預算為導向，對企業經營管理各個環節進行協調，從全方位層面對價值鏈之間的聯系進行分析，制定出科學的工作計劃和資源分配計劃，可以提升資源利用率。

2.4 提高企業管理會計的職業素養

由于人是財務工作中的能動性主體，因此想要提高企業管理會計工作的質量與工作效率，就必須提高企業管理會計的職業素養。具體來說，企業在進行招聘時，應當適當提高招聘的實際標準，要求應聘人員具備較高標準的專業技能，同時要求其具備一定的管理能力。其次，在招聘工作完成后，企業應當定期組織對管理會計的培訓工作，幫助其提高其職業道德規范與專業素養，提升管理會計的職業榮譽感，進而提升其工作的積極性與主動性[3]。

2.5 構建風險預警機制

企業管理會計體系的構建和實施應注重建立全方位的風險預警機制，進而達到預期的管理會計目標。企業在充分調查分析各部門管理會計實施的風險基礎上，建立動態、開放、高效的風險預警機制。企業應建立起覆蓋全部經營流程的事前、事中及事后的風險預警機制，從而使管理會計的實施能夠提高企業整體風險抵抗能力。

3 結語

管理會計對于企業發展的重要意義不言而喻，雖然當下企業中管理會計工作存在一定的問題，但只要企業提高管理意識，對出現的問題進行系統地分析，并提出一定的解決措施，就能保證管理會計職能得到充分發揮，進而提高企業的經濟效益。