信息化在船舶企業人力資源管理中的應用

文/董睿，中國航油集團海鑫航運有限公司

隨著全球經濟一體化發展的深入推進，每一個行業中均存在著日益加劇的市場競爭，船舶企業也不例外，尤其是油船業的競爭更加明顯，為了保證油船企業在激烈的市場競爭中處于有利地位，則必然要堅定不移地開展創新，彰顯自身競爭優勢。在我國科學技術快速發展的過程中，哪一個企業擁有高素質人才則意味著其在競爭中處于有利地位，所以做好油船企業人力資源管理工作，可以推動油船企業的健康發展，本文主要研究了油船企業人力資源信息化建設問題，希望有利于促進油船企業的穩定運行。

1 油船企業人力資源管理中存在的不足

1.1 油船企業沒有意識到信息化建設的重要性

隨著我國信息化建設的深入推進，信息化建設已經引起了大量企業的高度關注，但在建設過程中，企業人力資源管理還沒有引入信息化手段，在人力資源管理中不具備長遠發展規劃。有的油船企業認為，一個企業的發展必然要獲得較高的利潤，因此將全部精力與資金投入經濟利潤的創造當中，而沒有意識到信息化建設的重要性，雖然有的油船企業在人力資源管理中引入了信息化方法，但大多屬于走形式擺過場，實際問題并沒有得到徹底解決。在人力資源信息化建設過程中，有的油船企業一味輕功冒進，導致人力資源建設與企業發展相分離，而缺少對人力資源管理的重視，從而阻礙了企業人力資源管理工作的順利開展，一味應用傳統方法，不利于人力資源信息化建設的順利推進。

1.2 油船企業人力資源信息化建設不切合實際情況

在油船企業人力資源信息化建設過程中，有的油船企業要求各個部門自主決定引進軟件，企業收集各個部門的意見后選擇開發商研發相應軟件，這種操作模式導致企業內部不同部門間存在的差別不斷增大，個性化建設太過明顯，每一個部門均會著眼于自身發展，一味強調自身利益，在提出要求時盡量擴大軟件的各種功能，導致軟件設計中包含著大量與實際情況不相適應的功能，這種操作模式與企業實際需求不一致，脫離了企業的真實發展情況，引發企業人力資源信息化建設不切合實際。

1.3 對信息化建設認識不足

信息化建設可以推動企業的健康發展，但當前有的油船企業不能正確認識信息化人力資源建設問題，在管理過程中一味強調傳統管理模式的應用，不能實現統一化管理，而且不具備規范的組織，雖然有的油船企業已經引進了信息化人力資源管理模式，但在實際操作過程中不具備較強的條理性，開發軟件過程中不具備堅實的根基，導致管理過程中暴露出大量問題，嚴重影響了企業的順利發展，長此以往將會嚴重挫傷員工的工作熱情，阻礙企業的健康發展。

2 油船企業人力資源信息化建設的主要措施

2.1 企業要高度重視人力資源信息化建設

油船企業領導人員要意識到人力資源信息化建設的重要性，要及時轉變管理理念，在人力資源管理活動中大膽引進信息化方法，實現積極創新，才能與快速發展的時代要求相適應。再有，在油船企業人力資源管理當中還需進一步加大投入力度，在人力資源管理過程中要善于站在員工的角度考慮問題，有利于激發全體員工的工作熱情，穩定全體員工的情緒，使其認真對待本職工作，在實際工作中能夠認真思考、大膽創造，從而保證企業人力資源信息化建設的順利進行。

2.2 企業人力資源管理部門要實現規范化運作

在時代的高速發展過程中，網絡技術與信息技術得到了人們的普遍應用，當前已經進入我國社會各個領域當中，信息技術日益發展成熟。在全球一體化發展深入推進的形勢下，大量企業在管理過程中實行矩陣式或扁平式管理。但隨著人力資源管理信息化建設的全面開展，油船企業原有生產經營模式與業務操作流程發生了明顯變化，導致大量工作人員承擔的工作任務與責任也出現了明顯差異，甚至有的企業必須要改變組織結構。在這種形勢下，油船企業必須要規范人力資源管理部門的業務流程，創建高效運行的組織結構。第一，油船企業要結合實際情況著眼于企業的長遠發展，保證人力資源信息化建設有序進行，合理創新原有組織結構，及時調整一些部門的設置。第二，要重點關注人力資源管理部門的工作，企業在人力資源管理信息化建設過程中，有的工作人員原來從事體力勞動，但當前體力勞動量不斷減少，因此這部分員工要盡快妥善安置。要力求通過引進豐富多樣的方法推動人力資源信息化建設的穩步進行，在信息化建設過程中，還需針對現有工作人員加強培訓，以提高工作人員的專業技能。

2.3 著力培養高素質人力資源管理人才

在時代的高速發展過程中，不斷涌現新技術新技能，油船企業人力資源管理必須要與時代發展相適應，在人力資源信息化建設過程中，為了保證人力資源管理工作的順利開展，必須要具備高素質的人力資源管理人才，不但要求其掌握高超的專業管理技能而且也要擁有堅實的專業知識，掌握豐富的人力資源管理經驗，同時還需能夠熟練操作計算機，這是開展信息化建設的核心問題。所以企業要意識到培養高素質人力資源管理人才的重要性，鼓勵管理人員加強學習，積極參與各種專業能力培訓，尤其是在全面學習計算機操作知識，在人才培訓過程中不斷加大投入力度，保證企業人力資源管理工作擁有高素質人才。

3 結束語

總之，人力資源管理在油船企業健康發展中發揮著重要作用，只有在人力資源管理中引進信息技術，提高人力資源管理水平，著力培養高素質人才，創新組織結構，才能保證油船企業人力資源管理信息化建設的順利推進。