跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)分析

文/王臣博，山東交通職業(yè)學(xué)院

對(duì)外直接投資是對(duì)外間接投資的對(duì)稱。投資者直接在外國(guó)舉辦并經(jīng)營(yíng)企業(yè)而進(jìn)行的投資。它也是國(guó)際投資的一種方式。對(duì)外直接投資可分為：(1)參加資本，只參加少量的投資，不參與經(jīng)營(yíng)，必要時(shí)也派遣技術(shù)人員和顧問(wèn)擔(dān)任指導(dǎo)。(2)開(kāi)辦合資企業(yè)。由雙方共同投資并派遣擁有代表權(quán)的人員參加經(jīng)營(yíng)。目前一些發(fā)展中國(guó)家為了保障本國(guó)利益，對(duì)合資企業(yè)中的外資比例都有立法限制。(3)收買(mǎi)現(xiàn)有企業(yè)。(4)開(kāi)設(shè)子公司(或分店)，由總公司出資，根據(jù)當(dāng)?shù)胤砷_(kāi)設(shè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

對(duì)外直接投資一般表現(xiàn)為，投資者輸出資本，直接在國(guó)外開(kāi)辦工廠，設(shè)立分店，或收買(mǎi)當(dāng)?shù)卦衅髽I(yè)，或與當(dāng)?shù)卣F(tuán)體、私人企業(yè)合作，而取得各種直接經(jīng)營(yíng)企業(yè)的權(quán)利。對(duì)外直接投資有利于被投資國(guó)解決資金困難、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、擴(kuò)展出口貿(mào)易、增加就業(yè)機(jī)會(huì)，因而被廣為接受。目前世界各國(guó)為促進(jìn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大都采取開(kāi)放政策以吸收國(guó)外直接投資，同時(shí)注意制定相應(yīng)的政策法律，保護(hù)民族權(quán)益。我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)有以下幾點(diǎn)。

第一是追求高額的投資利潤(rùn)，這是決定對(duì)外投資的主要?jiǎng)恿Γ瑢?duì)于資本家而言，逐利是其天性所在，在國(guó)外投資收益大于國(guó)內(nèi)投資的情況下，資本就會(huì)大量外流。以美國(guó)耐克公司為例，其在越南設(shè)廠后，發(fā)現(xiàn)收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于美國(guó)本土，于是大量資本外流。因?yàn)樵侥系膭趧?dòng)力成本要比中國(guó)的勞動(dòng)力成本低很多，從而獲得了豐厚的利潤(rùn)。因此大多數(shù)的美國(guó)公司尋求在海外進(jìn)行投資設(shè)廠。

第二是資源導(dǎo)向型。資源尋求型的海外直接投資主要目的是尋求國(guó)內(nèi)稀缺的資源以及維護(hù)原料來(lái)源的穩(wěn)定性。我國(guó)對(duì)于石油、鐵、銅等自然資源需求旺盛，雖然我國(guó)的自然資源豐富，但是仍然存在缺口，投資于資源豐富而資金緊張的國(guó)家是我國(guó)尋求資源的主要方式。在這一類型下的直接投資主要區(qū)域集中在中東、非洲、美洲等資源豐富的國(guó)家。比如中國(guó)的石油類企業(yè)，比如中石油、中石化和中海油為了獲得更多的石油資源從而在中東和美洲等地區(qū)設(shè)立海外公司進(jìn)行石油資源的勘探與開(kāi)采。

第三是技術(shù)導(dǎo)向型。我國(guó)現(xiàn)階段的技術(shù)水平有了很大的提升，但是與歐美等西方國(guó)家相比技術(shù)還是比較落后，為了縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)水平的差距，引進(jìn)能夠應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)，中國(guó)企業(yè)一般都會(huì)采取設(shè)立海外分公司等海外投資的方式，吸收學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，提高自己的科技競(jìng)爭(zhēng)力。這一類的區(qū)域選擇主要是以有高端技術(shù)的發(fā)達(dá)國(guó)家為主，主要集中于科技水平較高的北美、日本和西歐國(guó)家。比如百度和阿里巴巴等中國(guó)的高科技企業(yè)在美國(guó)硅谷投資設(shè)立公司，就是為了學(xué)到硅谷最先進(jìn)的技術(shù)，從而獲得技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第四是市場(chǎng)導(dǎo)向型。我國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)向型的區(qū)位選擇主要是關(guān)稅以及非關(guān)稅壁壘比較低的地區(qū)。雖然我國(guó)加入了WTO 組織進(jìn)行國(guó)際間經(jīng)濟(jì)交流，但是關(guān)稅、配額以及非關(guān)稅等貿(mào)易壁壘仍然限制了我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易。同時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很多產(chǎn)品都面臨著市場(chǎng)飽和、產(chǎn)能過(guò)剩等現(xiàn)象，其市場(chǎng)需求呈下降趨勢(shì)，為了尋求生存之路，通過(guò)對(duì)外直接投資將產(chǎn)品轉(zhuǎn)出到關(guān)稅以及非關(guān)稅壁壘比較低的地區(qū)，企業(yè)可以得到豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。這類型的區(qū)域主要集中于東南亞國(guó)家，東南亞國(guó)家與中國(guó)地理位置臨近，市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)潛力大、勞動(dòng)力價(jià)格低，并且關(guān)稅以及非關(guān)稅壁壘比較低；而中東歐國(guó)家市場(chǎng)規(guī)模大，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，且對(duì)中國(guó)企業(yè)設(shè)置較多的貿(mào)易障礙。

第五，效率導(dǎo)向型投資。該種投資模式即企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，將投資轉(zhuǎn)移。這包括兩種情況：①降低企業(yè)生產(chǎn)成本，當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本大于國(guó)外的情況下，會(huì)通過(guò)直接投資的方式在國(guó)外設(shè)廠，以此降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的利潤(rùn)；②規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)企業(yè)發(fā)展受到國(guó)內(nèi)各類因素的影響無(wú)法獲取到理想的效益時(shí)，可以借助對(duì)外直接投資的方式來(lái)轉(zhuǎn)移閑置勞動(dòng)力，提高企業(yè)生產(chǎn)率，提高經(jīng)濟(jì)效益。比如美國(guó)著名公司蘋(píng)果公司為了降低蘋(píng)果手機(jī)的生產(chǎn)成本，將生產(chǎn)手機(jī)的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)，這是利用了中國(guó)的勞動(dòng)力相對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)比較便宜，從而能夠降低蘋(píng)果手機(jī)的生產(chǎn)成本。

第六，全球戰(zhàn)略性投資動(dòng)機(jī)。該種模式即企業(yè)在世界范圍內(nèi)進(jìn)行投資，是企業(yè)發(fā)展到一定程度后的投資動(dòng)機(jī)，在直接對(duì)外投資決策的制定上，關(guān)注的并非某個(gè)地區(qū)、某個(gè)子公司的盈虧，而是需要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度著手，將各個(gè)地區(qū)的子公司納入整體來(lái)分析和考量，來(lái)保障其全球性戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在世界經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，中國(guó)的跨國(guó)公司要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，積極踐行“走出去”的戰(zhàn)略，有效利用國(guó)外資源，在競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。同時(shí)中國(guó)要充分認(rèn)識(shí)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)，發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造更好的環(huán)境來(lái)吸引更多優(yōu)秀的國(guó)外的跨國(guó)公司來(lái)中國(guó)進(jìn)行投資。