淺談大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

文/孟碧歡 蔣鑫林 謝明輝，西南科技大學

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營過程中獲得的信息數(shù)據(jù)呈爆發(fā)式增長，數(shù)據(jù)對各個行業(yè)都產(chǎn)生了影響。這也導致企業(yè)間的競爭主要體現(xiàn)在技術(shù)和管理上。為滿足企業(yè)預測，決策的需要，企業(yè)需要以大量的數(shù)據(jù)分析作為基礎(chǔ)，這同時也要求企業(yè)加速財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。借用互聯(lián)網(wǎng)在對財務數(shù)據(jù)組合進行分析的基礎(chǔ)上制定決策與戰(zhàn)略，并促使資金最大化利用，為企業(yè)的發(fā)展提供了保障。

1 大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

1.1 大數(shù)據(jù)，人工智能的發(fā)展

會計信息化技術(shù)在財務部門的應用,解決了會計工作繁瑣復雜問題的同時對會計人員的職能提出了新的要求，基于現(xiàn)代企業(yè)財務管理的需要和大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的結(jié)合運用, 企業(yè)不再將財務人員基礎(chǔ)核算能力作為重點，而是更看重對數(shù)據(jù)分析的整理歸類,并為企業(yè)管理需要提供更全面的分析數(shù)據(jù)的能力。傳統(tǒng)財務會計對數(shù)據(jù)信息的籠統(tǒng)分析使其工作職能有一定局限性,而管理會計則是在完成財務會計職能的基礎(chǔ)上, 通過對大數(shù)據(jù)技術(shù)記載下的數(shù)據(jù)進行精準的計算、完整的分析、科學的分類等工作, 為企業(yè)管理者提供全方位高質(zhì)量的參考信息。因此, 管理會計的處理和分析信息的能力是十分符合大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的要求，同時也對財務人員提出了新的要求。

1.2 市場經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)提出了新的要求

當代社會，市場經(jīng)濟快速發(fā)展, 導致市場需求極不穩(wěn)定, 同時也加劇了市場競爭，再加上企業(yè)服務的同質(zhì)化, 替代品與潛在競爭者的存在讓很多企業(yè)的發(fā)展面臨著極大的挑戰(zhàn)。因此, 這也讓管理工作的變革與調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)與新的市場發(fā)展需求相適應迫在眉睫。在管理工作上, 決策具有決定性作用, 同時其與信息掌控的情況息息相關(guān), 是應對環(huán)境快速變化的強有力武器。在全新的工作模式下, 企業(yè)應該根據(jù)相應的發(fā)展計劃結(jié)合資金運營, 推動會計管理工作的進行, 同時還可以依據(jù)不同的會計管理原則, 以更合理的方式參與投資工作。

2 大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的大致方法

2.1 傳統(tǒng)的會計管理理念的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的工作模式下的財務管理活動已經(jīng)無法全面的掌控企業(yè)整體經(jīng)濟運行的情況。與此同時, 對于管理人員而言, 他們的思想意識還沒有轉(zhuǎn)變, 這樣會導致各項工作在開展中多多少少會受到傳統(tǒng)思想中的處理方法的影響, 進而不利于財務會計的轉(zhuǎn)型。此外,部分企業(yè)管理人員將工作重點放在財務報表內(nèi)容的制定上, 此種現(xiàn)象不僅會使反映的財務信息不全面, 資金使用情況與現(xiàn)實不相符,而且還會導致高管人員對企業(yè)發(fā)展情況無法作出及時正確的評估從而未作出正確的決策。因此, 改變管理人員的思想是實現(xiàn)財務會計向管理會計成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素之一, 首先企業(yè)需要做的便是對企業(yè)內(nèi)部文化進行改革,加強對管理人員的培訓與實踐，使其財務分析能力得以提升。從而才能更有效的發(fā)現(xiàn)與規(guī)避財務風險。此外，在管理會計轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上, 妥善處理大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的信息, 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會計工作職能, 加強對資金流的有效管控, 可以讓企業(yè)得到更為全面的控制。

2.2 優(yōu)化調(diào)整財務工作，建立大數(shù)據(jù)財務平臺

在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)應結(jié)合管理會計內(nèi)容開展日常的財務工作，同時注重工作的科學化，強調(diào)對海量財務信息數(shù)據(jù)的有效管理，注重改變傳統(tǒng)單一且滯后的財務管理方法, 構(gòu)建內(nèi)外部價值鏈。在此基礎(chǔ)上, 企業(yè)要在數(shù)據(jù)分析、評價總結(jié)中優(yōu)化調(diào)整財務工作內(nèi)容,科學細化財務部門間各人員的職務，同時加強財務部門和其他部門間的溝通協(xié)作加速財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型。與此同時，企業(yè)應根據(jù)內(nèi)部的業(yè)務活動結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)、云平臺、計算機技術(shù)等技術(shù)科學的構(gòu)建大數(shù)據(jù)財務平臺,促使業(yè)務活動開展中的轉(zhuǎn)型工作有重要的技術(shù)保障, 從而順利實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。