探討建筑工程施工管理的要點

李正岳

甘肅省長城建設集團有限責任公司 甘肅蘭州 730000

1 建筑施工管理存在問題

1.1 施工方案審核不嚴格

任何一項施工作業在具體實施前必須進行施工方案，也就是說施工作業的好壞與施工方案設計有著密切的關系，它也是決定建筑質量的重要因素。但是往往在施工作業時，很少有施工單位能夠完全按照施工方案進行建筑施工。或是在一些施工單位中，他們忽視施工方案的重要性，不能從實際角度出發對其進行合理設計，這就導致施工方案在具體實際施工中難以發揮效用，不能很好地指導施工作業。此外，一些施工單位為了追求片面的利益，而忽視其長遠利益，甚至在施工作業中對其施工方案不能夠完全執行，這就導致實際施工作業存在較大的安全隱患，一旦發生安全事故，后果將難以估量。不僅如此，一些圖紙審查部門對其草草了事，審查過程中“重形式”的現象比較嚴重，即便是發現一些問題也未能給予嚴查，這就使很多建筑施工單位有機可乘。

1.2 管理制度不健全

建筑是一項比較復雜的施工作業，所涉及的因素較多。如作業施工長、施工工藝復雜等，上述因素都是在建設中比較常見的。這些因素在很大程度上都增加了施工作業難度，所以要求相關人員必須引起足夠的重視，避免在各個環節中出現質量問題。然而，在實際施工作業中，卻缺乏有效的監督管理制度對其各個環節進行合理的審查，甚至沒有專職人員對其進行很好地跟蹤審查，作為管理人員缺乏全面的管理意識，不能從全局角度出發，這就導致各個環節的施工作業存在較大差異，甚至出現質量不合格的現象。

2 建筑工程現場管理優化要點

2.1 完善質量管理制度

在建筑工程施工管理的過程中必須強化對于施工質量的嚴格控制，提高施工單位的實際生產效益，促進建筑的整體安全性得到全面的提升，加強建筑企業的核心競爭力，促進建筑工程的整體施工質量安全管理。建設完善的質量管理體系是最主要的，就是針對當前與實際情況不符的制度進行改進，并且制定相應的優化解決對策，加強對于質量的管理與控制，促進施工質量的整體水平得到全面提升，另外在施工的過程中必須要嚴格保證施工人員都能夠按照標準進行施工，提高對于施工質量的控制與管理，促進建筑工程的整體施工質量。

2.2 強化施工的安全管理

安全問題是每項施工作業都必須關注的重點。作為建筑工程建設而言更是如此，在各個環節加強安全管理是確保施工作業順利進行的前提。一方面可以通過加強施工作業人員的安全意識來完成；另一方面可以針對施工單位進行有效的安全管理。將安全問題貫徹及落實到每個建筑施工作業環節中，強化人們對安全施工作業的意識，不僅僅要建立完善的安全管理機制，更要將每項責任落實到個人，一旦出現問題要第一時間找到責任人確保其承擔的責任，做到有法可依，執法必嚴[1]。

2.3 對于施工現場施工技術的細節進行把握

建筑工程項目施工過程中，為了提升技術管理工作的開展效果，我們應該首要做好對技術管理規范和制度的完善。從科學化的角度入手，對于相關的工作標準和流程進行確立，讓技術管理工作的開展能夠擁有一個良好的依據。我們應該結合建筑工程不同施工各環節施工技術應用和管理的特點，做好操作標準和明確，并結合實際情況，對于不同操作崗位人員的責任進行明確，這樣整個機械設備的操作過程就能夠保證足夠規范，各系技術標準的執行也能夠獲得一個良好的依據和基礎[2]。在具體技術管理制度的完善和調整上，我們也應從動態化的角度入手，將其貫穿于整個施工的全過程，更好的跟蹤不同施工環節的落實情況，以技術促施工管理水平的提升。

2.4 優化工程資料管理項目

在投標階段設計的造價管理可能和實際情況存在一定的偏差，因此，在工程實際的施工階段，需要準確的計量工程量，并對工程資料進行嚴格的預算控制，嚴格按照施工合同內容執行，要明確指出需要支付的資金的支付條件和支付方式以及時間[3]。在施工階段，要嚴格把控材料質量，做好材料的現場管理，相關技術人員要對進場材料進行質量驗收，并做好材料維護保養，當出現材料腐蝕等現象時，要及時與設計人員和采購人員溝通，并按照材料預算定額進行材料的再采購。

2.5 優化整體的施工進度控制

在具體的工程施工開始之前，要注重對工程造價和施工計劃，預算等進行具體的規劃，編制科學合理的工程預算。管理人員要充分認識到，工程預算關系著企業的發展和利潤的實現，做好對預算的建設和規劃，對于建筑施工企業的發展具有重要意義。對于整體的工程進度進行控制，還需要在具體的管理工作中，實現對工程開展計劃的具體實施，監督管理，建筑企業內部的監督管理體系一定要健全完善，依據工程進度計劃中的人員、機械設備以及材料需求情況，做好人員、機械設備、材料投入工作，使他們滿足工程進度的實際需要。為確保總工期目標的順利實現，應該實行分段控制措施，根據工程總進度計劃制定相應的月計劃、周計劃等，以月計劃或周計劃的形式確保總計劃的實現。

3 結語

總而言之，建筑工程建設施工的過程中，加強對建筑建設施工管理是非常有必要的。良好的建筑施工管理可以推動施工人員合理的規范施工操作，保證施工人員的安全，還可以促進建筑施工工程的建設進度，提高建筑工程的工程質量，提升建筑工程的施工效率。因此，建筑工程建設施工管理人員應加大工程施工的管理力度，以此來保障建筑工程建設進度的有序進展和施工的順利進行。