工民建工程施工管理中存在的問(wèn)題及措施分析

楊華成

廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 廣東廣州 510000

1 工民建筑中常見施工技術(shù)

1.1 節(jié)能環(huán)保技術(shù)

（1）墻體建設(shè)的節(jié)能技術(shù)，在整個(gè)土建工程中墻體的建設(shè)是很大一部分施工，因?yàn)榉课菝娣e所占的比例非常大，在施工中對(duì)成本控制不好，很容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。這門節(jié)能技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，這些保溫材料都是經(jīng)過(guò)處理后，具有抗老化和抗壓的良好效果，也是比較推廣的保溫材料[1]。

（2）屋頂建設(shè)的節(jié)能技術(shù)，近幾年，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，國(guó)家對(duì)節(jié)能的要求越來(lái)越高，對(duì)太陽(yáng)能和風(fēng)能的技術(shù)已經(jīng)比較成熟，在土建工程中，屋頂建設(shè)不僅面積敞亮，而且影響還小。對(duì)施工技術(shù)提出更高的要求，這就需要專業(yè)人員對(duì)節(jié)能技術(shù)與屋頂施工進(jìn)行有效結(jié)合。

1.2 地?zé)岷烷T窗建設(shè)技術(shù)

（1）地?zé)峤ㄔO(shè)技術(shù)，近幾年，出現(xiàn)一種新型施工技術(shù)就是地?zé)豳Y源，這是一種可以循環(huán)利用再生能源，在土建施工的過(guò)程中應(yīng)用地?zé)峒夹g(shù)，能夠保證建筑企業(yè)有效發(fā)展。要想保證房屋處于恒溫的狀態(tài)，也要采用地?zé)豳Y源的利用。采用地?zé)岵恍枰瘹夂涂照{(diào)，在一定程度上降低資源的浪費(fèi)和污染。對(duì)于土建施工中，地?zé)岬墓?jié)能省技術(shù)在應(yīng)用的過(guò)程中，還需要相關(guān)技術(shù)人員不斷的加以完善和優(yōu)化，對(duì)技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和探索，有效提高地?zé)豳Y源在土建施工中的利用率。

（2）門窗建設(shè)技術(shù)，現(xiàn)在建筑風(fēng)格越來(lái)越獨(dú)特，對(duì)于門窗在整個(gè)土木工程中的地位越來(lái)越高。在土建工程建設(shè)中墻體的面積比例越來(lái)越大，因此要想展示建筑風(fēng)格的獨(dú)特性，就應(yīng)該優(yōu)化門窗結(jié)構(gòu)實(shí)施計(jì)劃。對(duì)科學(xué)設(shè)計(jì)門窗的結(jié)構(gòu)，對(duì)于建筑來(lái)說(shuō)，門窗越大，采光的效果就會(huì)越好。在安裝的過(guò)程中做好門窗與周邊墻體的銜接處密封處理。

2 當(dāng)前工民建工程施工管理現(xiàn)狀

2.1 施工質(zhì)量的控制力度比較弱

我國(guó)的工民建工程的施工質(zhì)量控制力度之所以比較弱，歸根結(jié)底是因?yàn)榫唧w的施工企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工質(zhì)量要求不高，只是一味的追求短期利益。為了降低用工成本，聘用的施工人員與管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高工作經(jīng)驗(yàn)不足等。還有就是施工的專業(yè)設(shè)備需要專人使用和管理，這些設(shè)備使用人員不能保證規(guī)范操作，這些原因進(jìn)一步造成了施工質(zhì)量的控制力度比較薄弱的現(xiàn)象發(fā)生。

2.2 施工工序操作不規(guī)范

目前我國(guó)的工民建工程的施工人員大部分是農(nóng)民工，他們往往是沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)施工環(huán)節(jié)掌握程度不高。然而，工民建工程的施工環(huán)節(jié)較多，施工要求較嚴(yán)，這就使得具體施工中會(huì)出現(xiàn)施工工序操作不規(guī)范的情況發(fā)生，施工工作操作不規(guī)范進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的嚴(yán)重后果。

2.3 施工進(jìn)度控制上不合理

許多的工民建施工單位為了趕工程進(jìn)度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題置之不顧，這樣無(wú)疑增加施工的風(fēng)險(xiǎn)，而施工進(jìn)度控制不合理也會(huì)造成成本控制的不夠重視的情況。反之，如果一味的拖延工期，也會(huì)造成施工企業(yè)效益下降的情況發(fā)生。

3 加強(qiáng)工民建工程施工管理的有效方法

3.1 增強(qiáng)安全意識(shí)

（1）企業(yè)管理層要樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的必要保證的理念，充分認(rèn)識(shí)安全施工的重要性和重要意義，切實(shí)把“安全第一”放在心中，落實(shí)到實(shí)際施工過(guò)程中。把關(guān)愛職工生命，堅(jiān)持以人為本，真正擺到工作的首位，把施工安全管理到位，把安全措施落實(shí)到位。（2）企業(yè)要全面加強(qiáng)施工人員的安全教育，讓施工人員掌握安全常識(shí)和安全措施，提高施工人員的安全意識(shí)。施工人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行，檢查和落實(shí)各項(xiàng)安全措施，杜絕違規(guī)操作，提高施工人員的安全防范能力，有效降低施工事故的發(fā)生率，減少施工人員傷亡。（3）營(yíng)造濃厚的施工現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍。要在施工現(xiàn)場(chǎng)必要的位置，設(shè)置安全警示牌，讓警示牌發(fā)揮應(yīng)有的提醒、警示作用[2]。

3.2 采用信息化管理進(jìn)行施工管理

目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，隨著時(shí)代的進(jìn)步，工民建工程管理也要緊跟時(shí)代步伐，不斷通過(guò)利用現(xiàn)代信息化技術(shù)有效提高工民建工程的施工管理水平。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，利于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以對(duì)工程管理進(jìn)行遠(yuǎn)程操控。這樣做的優(yōu)勢(shì)使得管理人員能夠?qū)こ踢M(jìn)度以及具體施工情況非常的了解。一旦發(fā)生問(wèn)題也可以及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而能夠?qū)っ窠üこ痰捻樌瓿商岣哂行ПＷC。還有，利用信息化可以在一定程度上控制施工風(fēng)險(xiǎn)，最大限度降低施工風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)一步保證安全施工。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查是建筑工程質(zhì)量控制的核心和難點(diǎn)，工民建企業(yè)應(yīng)按照質(zhì)量檢查的規(guī)定要求，制定企業(yè)的具體落實(shí)方案，保證質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行和工作質(zhì)量。必須加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的力度。有效的監(jiān)督檢查是確保施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)在施工質(zhì)量監(jiān)督檢查中要配備充足的監(jiān)管人員，合理進(jìn)行檢查區(qū)域、檢查項(xiàng)目的分工，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。要把質(zhì)量監(jiān)管深入到對(duì)每項(xiàng)工序質(zhì)量的監(jiān)督控制，將質(zhì)量監(jiān)督檢查貫穿到項(xiàng)目施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，并解決處理，確保施工質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

工民建施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜、細(xì)致、專業(yè)性強(qiáng)的工作，是工民建施工項(xiàng)目建設(shè)中一項(xiàng)貫穿始終的重要工作。目前，我國(guó)工民建企業(yè)的施工管理水平還不高。因此，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)工民建企業(yè)施工管理的經(jīng)驗(yàn)，分析和發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，積極采取應(yīng)對(duì)措施，不斷健全和完善工民建企業(yè)的管理制度，加強(qiáng)企業(yè)管理人才的培養(yǎng)，有效地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的控制，加快提升施工質(zhì)量管理水平，從而提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力[3]。