BIM技術(shù)在現(xiàn)場施工管理中的應(yīng)用

俞祥威

麗水市天筑建設(shè)有限公司 浙江麗水 323000

1 BIM技術(shù)深度應(yīng)用的主要特點

1.1 全過程應(yīng)用

BIM技術(shù)剛剛進入國內(nèi)時，多停留在三維模型展示這一基礎(chǔ)應(yīng)用上，但隨著BIM技術(shù)的快速發(fā)展，已經(jīng)呈現(xiàn)出從設(shè)計階段到施工階段再到運營維護階段的全過程應(yīng)用趨勢[1]。如在施工階段，BIM技術(shù)除了可以提供3D可視化的數(shù)據(jù)信息模型之外，還可以實現(xiàn)深化設(shè)計、指導施工等眾多功能；在運維階段，集成了項目建設(shè)全部信息的數(shù)據(jù)模型將大大提高運維方的工作效率，降低運維成本，實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。

1.2 全方位應(yīng)用

傳統(tǒng)概念中，BIM技術(shù)應(yīng)用大多用于機電管綜工程當中。不過，目前，BIM技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于土建、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、精裝、橋梁等各個建設(shè)領(lǐng)域中，并且由原來的單一專業(yè)應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合應(yīng)用。如土建與安裝的綜合深化以確定結(jié)構(gòu)施工階段預(yù)留洞口尺寸及位置，有效解決洞口留置錯誤反復拆改的難題，土建與鋼結(jié)構(gòu)的綜合深化以優(yōu)化型鋼混凝土結(jié)構(gòu)施工節(jié)點。

1.3 協(xié)同化應(yīng)用

通過建立基于BIM技術(shù)的云管理平臺，將項目各參建單位納入統(tǒng)一的BIM管理系統(tǒng)內(nèi)，使得項目建設(shè)相關(guān)信息能夠及時、準確地在參建各方之間得到共享和協(xié)同應(yīng)用，進而提高歸納、分析、決策的效率，推進無紙化辦公模式發(fā)展。

2 BIM技術(shù)在現(xiàn)場施工中的應(yīng)用

2.1 加強BIM理論學習

在現(xiàn)場施工管理中，現(xiàn)場管理人員的水平是決定項目成敗的重要因素，因此加強現(xiàn)場管理人員的技能培訓尤為重要。由于施工管理人員學歷水平不一，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)分層次加強理論學習。BIM技術(shù)是貫穿于整個生命周期的技術(shù)模式，以BIM技術(shù)為輔助工具的項目管理信息化系統(tǒng)，能有效的提高工程建設(shè)水平，提高工程質(zhì)量，因此，施工單位應(yīng)對具有一定學習能力的管理人員進行BIM培訓，將BIM技術(shù)推廣應(yīng)用到現(xiàn)場施工管理中。利用BIM技術(shù)可對設(shè)備控件是否合理進行提前檢驗，對大型設(shè)備的安放位置和使用順序提前做出安排，利用BIM模型可提前對災(zāi)害過程進行模擬，制定應(yīng)急方案和解決措施，結(jié)合智能芯片植入安全帽，對進出場控制、工作面布置等方面進行監(jiān)控和調(diào)整，從場容場貌、安全防護、安全措施、外腳手架、機械設(shè)備等方面做好現(xiàn)場安全文明施工工作[2]。

2.2 BIM技術(shù)在施工進度管理中的應(yīng)用

基于BIM技術(shù)下的進度管理是4D模型，通過4D進度模擬能直觀地看到整個施工過程的詳細安排，利用三維可視化平臺，達到施工可視化的要求。

第一，BIM技術(shù)具有完備的信息模型。通過這個模型平臺，BIM技術(shù)在進度管理中融合了各項目參與方的相關(guān)信息，從項目的設(shè)計到實施，各參與方之間互通有無、相互聯(lián)系，使項目施工更具有整體性。此外，在現(xiàn)場施工進度控制中，BIM技術(shù)可以按月、周、天來顯示進度計劃，通過進度顯示，我們可以在施工前選出合理的施工方案，與傳統(tǒng)的平面網(wǎng)絡(luò)計劃圖相比，BIM進度控制可同步現(xiàn)場施工，便于施工管理人員及時發(fā)現(xiàn)錯誤并糾正。

第二，通過BIM技術(shù)的施工模擬，可以避免出現(xiàn)邏輯錯誤。我們知道，現(xiàn)場施工管理是一個非常復雜而又困難的工作，傳統(tǒng)的進度管理大多數(shù)是憑借編制者的經(jīng)驗和相似工程進度的參考來制定，這難免會出現(xiàn)邏輯錯誤，與傳統(tǒng)的進度管理方法相比，基于BIM技術(shù)下的進度管理方法，能讓管理者更直觀的發(fā)現(xiàn)潛在的錯誤和隱患，使施工管理更有條理性。

2.3 BIM技術(shù)在施工成本管理中的應(yīng)用

5DBIM模型增加的一維信息就是成本信息，施工管理人員可以在此基礎(chǔ)上進行更全面的管理，可以更方便的獲取資金動態(tài)需求，從而更好地制定資金分配計劃，確保施工過程順利進行。

第一，在現(xiàn)場施工中，我們將各類工程量信息以及成本數(shù)據(jù)導入模型中，將二者結(jié)合，BIM系統(tǒng)會自動拆分組合來發(fā)現(xiàn)存在的漏洞和錯誤，通過對關(guān)鍵節(jié)點的碰撞檢測，得到最優(yōu)的施工方案，在此過程中可對項目的進展進行實時跟蹤以及在各個時間段內(nèi)資金使用情況進行展示，實現(xiàn)動態(tài)成本管理。

第二，限額領(lǐng)料。為了降低項目成本，減少現(xiàn)場材料使用的浪費，在這時候限額領(lǐng)料就發(fā)揮著重要作用。而BIM技術(shù)在限額領(lǐng)料中的使用會顯著降低材料的浪費，BIM技術(shù)會根據(jù)時間節(jié)點，準確無誤的預(yù)算施工時間，并提供數(shù)據(jù)支撐，通過數(shù)據(jù)共享平臺來獲取基本數(shù)據(jù)，更好的為材料員、施工員控制材料消耗和減小資源浪費提供支持，從而更好地降低項目成本[3]。

2.4 BIM技術(shù)在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

基于BIM技術(shù)的質(zhì)量管理我們可以分為兩個部分。第一，材料構(gòu)件質(zhì)量管理。為了做好建設(shè)項目的質(zhì)量管理，首先我們要確定構(gòu)件的位置，由于實際項目中工程量巨大，質(zhì)檢人員很難確定構(gòu)件的位置，通過BIM技術(shù)，可以把每個構(gòu)件進行編號，把數(shù)據(jù)庫錄入到BIM軟件共享平臺中，通過BIM平臺，形成三維的信息模型，質(zhì)檢人員在檢查時可以隨時調(diào)用數(shù)據(jù)，精確快速的找到構(gòu)件。此外，除了能通過BIM軟件平臺查找材料構(gòu)件的尺寸、大小、屬性等基本信息外，我們還可根據(jù)BIM模型對現(xiàn)場產(chǎn)品進行追蹤、記錄，對工程質(zhì)量進行實時監(jiān)控。

第二，技術(shù)質(zhì)量管理。BIM軟件的施工動態(tài)模擬技術(shù)，避免了實際做法和計劃做法的偏差，通過建立模型后的碰撞檢測，可以及時地發(fā)現(xiàn)錯誤，減少因為設(shè)備管線碰撞引起的不必要的拆除和返工，節(jié)約了施工成本。通過共享平臺，共享優(yōu)化后的方案，能夠增強各部門間的交流，顯著提升工程施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

BIM技術(shù)的普及應(yīng)用對項目全過程管理給予了極大的幫助，在未來，BIM技術(shù)將以更加突飛猛進的態(tài)勢融入到建設(shè)行業(yè)的各個環(huán)節(jié)。建設(shè)行業(yè)從業(yè)者應(yīng)對其有一個明確的認知，知曉BIM技術(shù)能為人們帶來什么，知曉自身需要什么，始終堅持以創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效、指導施工為目標，避免為追隨潮流盲目跟從，根據(jù)項目實際情況選擇需要的功能，避免資源浪費。