探討公路工程施工進度管理的有效措施

尤棟

行唐縣地方道路管理站 河北石家莊 050600

1 開展公路工程施工管理的重要性

在社會主義市場經濟飛速發展的背景下，各施工單位之間的競爭愈發激烈，為最大限度上提升施工企業的市場競爭力，在激烈的市場競爭中占得一席之地，就必須不斷提升公路工程施工質量。公路工程施工管理對整個工程的施工質量有較大影響，主要原因是公路工程規模比較大，施工周期比較長，且供需比較復雜，切實做好施工管理，組織協調各參建方之間的關系，合理分配施工資源才能保證各道工序高效、有序的開展。管理人員既要對整個施工過程進行有效的管理，保證每個施工環節都符合設計標準。也要對施工進度、施工質量、施工成本等協調管理，在保證施工質量的基礎上，按期完成施工任務，以獲取更多的經濟效益，實現持續健康發展[1]。

2 公路工程施工進度管理過程中的常見問題分析

2.1 忽視公路工程施工前準備工作

公路工程規模較大，在施工過程中需要使用大量人工、機械設備、材料，同時也涉及多種多樣的施工工藝，因此，在施工前期，必須結合工程設計圖紙對施工現場情況進行勘察，才能結合實際施工環境合理安排工程進度，保證工程中使用的材料物資及時供應。一旦忽視公路工程施工前的準備工作，施工開始后影響工程順利進行的不確定因素出現幾率也會明顯提高。

2.2 公路工程施工管理重視程度有待提高

公路工程建設質量不僅對我國經濟發展產生直接影響，同時也與使用者的生命安全緊密相關，因此，無論施工單位還是監督管理單位，都應當加強對公路工程施工管理的重視程度。公路工程施工管理當中包含項目較多，如果其中任何一個項目管理力度不足，都將直接影響工程的順利進行，甚至出現返工等問題，不利于工程按照計劃完工。

2.3 施工人員專業技術水平有待提高

公路工程施工人員的專業技術水平，也會對工程整體質量和進度產生影響。由于公路工程建設現場規模較大，工作量較多，任何一個環節的施工進度，都會對項目整體施工進度產生影響。因此在實際施工過程當中，如果施工人員技術水平有限，則會對工程整體進度產生不良影響[2]。

3 解決公路工程施工管理常見問題的對策

3.1 編制科學的進度計劃

公路工程的建設復雜程度與工程的規模成正比，越是復雜的公路工程，施工進度管控越困難，為了促進管理質量的提高，為公路工程施工編寫科學、完善的施工進度計劃十分必要。應以完備的可行性研究報告和已經最后審定通過決議的公路工程設計圖的指導下，結合公路工程的總工期、建設規模、地形地質條件、施工團隊的技術水平和經驗、施工人員的數量、材料、資金、機械設備等綜合情況，為公路工程的施工制定完善、科學、合理的事前、事中、事后進度控制計劃，以指導公路工程的進度管理工作。

3.2 強化安全意識

安全是任何工程項目施工管理的重中之重，一旦發生安全問題，輕則影響工程施工進度，增加施工成本，重則會威脅到人們的財產及生命。因此，在公路工程施工管理中，必須全面提升每位施工人的安全意識，并構件科學完善的安全管理體系，在安全管理中涉及到專業性比較強的問題，應由技術性強、經驗豐富的人員全權負責。定期開展安全知識培訓和考核，只有通過考核的人員才能上崗。適當提升安全施工設備、安全管理的投資力度，定期開展設備維護保養，因為在公路施工中70%以上的安全事故是由機械設備引起的，嚴格按照相關制度和規范對機械設備維修檢測和保養，保證機械設備時刻處于最佳的工作狀態。

3.3 提高管理人員專業素養

在公路工程施工期間，必須要不斷對管理人員個人綜合能力進行有效的提升，必須要讓管理人員意識到此項工作內容的關鍵性，可以通過適時的培訓工作，提升管理人員對工程施工進度管理工作重要性的認知，并且還應該增強管理人員對公路工程施工進度的管理和監督。在公路工程正式施工前，管理人員必須要先進入到施工現場展開較為全面的考察，再依據施工現場的具體情況展開工程施工指導，比如：管理人員在針對施工用原材料與施工現場用到的機械設施性能以及施工人員的個人素養進行綜合評定后，才可以進入下一步的工作流程。一名優秀的管理人員，必須要發揮出自身的職業能力，保證公路工程施工順利進行[3]。

3.4 及時處理檢查出的問題

公路工程建設中，強化檢查能及早的發現工程施工中存在的問題，促進工程的順利施工，所以，工程企業、施工團隊、施工質量進度監督人員、施工人員個人之間應建立完善的匯報制度、溝通制度，使檢查發現的問題能及時反映給相關負責人、相關部門，以便專業人員對發現的問題進行評估、審核，及時提出處理方案，改善施工中存在的問題和不足。施工進度控制人員應對比橫道圖和網絡圖，針對檢查結果進行科學分析，繪制出相應的工作曲線，包含最快速、最慢速兩種類型，對比找出進度落后的原因，提出相應的解決方案或將分析結果上報有關部門為問題的解決提供參考建議。

4 結語

綜上所述，本文分析了公路工程施工管理常見問題及解決對策，分析結果表明，高質量、高水平的公路工程，可促進我國社會經濟經持續發展，也是加速城市化建設步伐的主要途徑。但就目前公路工程施工管理而言，仍然存在很多問題亟待解決，嚴重影響了施工質量和施工進度。因此，要按照問題發生的根源，制定行之有效的管理措施，明確施工管理的重點、要點，才能最大限度上保證公路施工質量，獲取更大的經濟效益。