現(xiàn)代企業(yè)如何開展業(yè)財(cái)融合工作

文/雷強(qiáng) ，洛陽馬頭事業(yè)發(fā)展有限公司

今年是改革開放四十周年，在這四十年中，我國(guó)企業(yè)取得了騰飛，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐年提升。現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)若要能夠提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，那么就應(yīng)該采取相關(guān)的有效措施，提高自身的綜合實(shí)力水平。若要想提升自身的價(jià)值，那么就應(yīng)該強(qiáng)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合，也就是“業(yè)財(cái)融合”工作。相關(guān)研究表明：業(yè)財(cái)融合對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有一定的監(jiān)控效果、能夠促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)加快實(shí)現(xiàn)、能夠使得企業(yè)工作效率與質(zhì)量水平顯著提升等方面的作用。對(duì)此，目前很多企業(yè)均紛紛地開展業(yè)財(cái)融合方面的工作，旨在提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1 當(dāng)前時(shí)期下現(xiàn)代企業(yè)開展業(yè)財(cái)融合工作存在的問題分析

雖然目前，很多企業(yè)均意識(shí)到開展業(yè)財(cái)融合工作對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義與價(jià)值，但是在實(shí)際工作之中，仍然存在著很多方面不盡如人意的地方，具體而言，包括如下幾個(gè)方面的問題：

1.1 財(cái)務(wù)活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間不協(xié)調(diào)

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間不協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在：企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)過度地依賴于業(yè)務(wù)活動(dòng)。然而，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)若過度地依賴于企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，那么這個(gè)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中就會(huì)受到很多方面的制約和限制。在企業(yè)建成初始期，業(yè)務(wù)活動(dòng)在某種程度上可以對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的某些內(nèi)容和環(huán)節(jié)具有決定性作用，然而這并不是說企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)具有制約性作用。由于目前很多企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過度地依賴于業(yè)務(wù)活動(dòng)，那么企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)便會(huì)受到較大的影響，那么導(dǎo)致的直接后果就是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)無法更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)活動(dòng)，企業(yè)的健康發(fā)展受到極大的阻礙作用。對(duì)此，對(duì)于每個(gè)企業(yè)而言，若要更好地開展業(yè)財(cái)融合方面的工作，首要做到的就是要切實(shí)解決財(cái)務(wù)活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間不協(xié)調(diào)的問題。

1.2 業(yè)財(cái)融合信息化程度較低

當(dāng)前時(shí)期下，信息技術(shù)取得了較快的發(fā)展與進(jìn)步，均希望通過信息化技術(shù)來提供企業(yè)相關(guān)工作的效率與質(zhì)量。然而，目前有一定數(shù)量的企業(yè)信息化建設(shè)顯得比較滯后，為了不同的管理目標(biāo)，從而采取不同的信息化系統(tǒng)，而且各個(gè)信息化系統(tǒng)之間存在較強(qiáng)的獨(dú)立性，各自的信息無法在部門之間進(jìn)行共享，此種情況已對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。雖然近年來，已經(jīng)有一部分企業(yè)發(fā)覺了這個(gè)方面的問題，然而企業(yè)的信息化建設(shè)不是一蹴而就的，那么也就在很大程度上使得企業(yè)業(yè)財(cái)融合嚴(yán)重滯后。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該切實(shí)地引入信息化技術(shù)，將該項(xiàng)技術(shù)融入至業(yè)財(cái)融合工作之中，以有效改善當(dāng)前企業(yè)業(yè)財(cái)融合信息化程度較低方面的問題。

1.3 工作人員素質(zhì)水平偏低

當(dāng)前時(shí)期下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作普遍存在著相關(guān)工作人員素質(zhì)水平偏低方面的問題，尤其是對(duì)于業(yè)財(cái)融合工作而言，其對(duì)工作人員素質(zhì)的要求更高。然而，目前企業(yè)業(yè)財(cái)融合工作人員工作積極性不高，責(zé)任心較差，缺乏財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)，還有些工作人員安于現(xiàn)狀，不能積極地投入到工作當(dāng)中，并未具備相關(guān)的專業(yè)技能。若工作人員的專業(yè)技能水平較低，就無法對(duì)實(shí)際工作之中存在的問題及時(shí)加以挖掘，且無法找到針對(duì)性強(qiáng)的問題解決措施，從而對(duì)整個(gè)業(yè)財(cái)融合的工作產(chǎn)生較大的影響。

2 當(dāng)前時(shí)期下企業(yè)開展業(yè)財(cái)融合工作的具體對(duì)策

針對(duì)當(dāng)前時(shí)期下企業(yè)業(yè)財(cái)融合工作中存在的問題，現(xiàn)提出如下幾個(gè)方面的具體對(duì)策：

2.1 強(qiáng)化對(duì)相關(guān)管理制度加以完善

構(gòu)建一套完善的業(yè)財(cái)融合管理制度，可以為企業(yè)業(yè)財(cái)融合工作的正常實(shí)施提供較大的保障，同時(shí)也是當(dāng)前時(shí)期下各個(gè)企業(yè)開展業(yè)財(cái)融合工作的一個(gè)關(guān)鍵之處。具體而言，可從如下兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)：（1）構(gòu)建一套完善的約束以及激勵(lì)機(jī)制。積極地開展業(yè)財(cái)融合工作，能夠促使企業(yè)資源的利用率顯著提高，而降下來的企業(yè)成本分配方面的問題，會(huì)對(duì)各個(gè)部門參與到業(yè)財(cái)融合工作中的積極性產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。所以，應(yīng)該對(duì)企業(yè)業(yè)財(cái)融合工作給予激勵(lì)。（2）構(gòu)建一套完善的監(jiān)管體系以及責(zé)任歸咎制度，從而促使相關(guān)工作人員的工作變得更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)龋瑥亩鴮?duì)相關(guān)工作人員的行為加以約束。此外，還應(yīng)該將責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到每一個(gè)具體的崗位。

2.2 提高企業(yè)相關(guān)工作人員素質(zhì)

當(dāng)前時(shí)期下，企業(yè)的業(yè)財(cái)融合工作與工作人員的素質(zhì)水平存在十分緊密的關(guān)聯(lián)性，若要將業(yè)財(cái)融合工作做好，那么就應(yīng)該注意提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)水平。具體包括：（1）選擇專業(yè)合格的工作人員，聘用具備更高的業(yè)財(cái)融合方面的工作人員，并注意積極地培養(yǎng)工作人員的專業(yè)技能與工作經(jīng)驗(yàn)。（2）對(duì)于企業(yè)的業(yè)財(cái)融合工作人員而言，應(yīng)該積極地提升自身的素質(zhì)水平，主要包括：業(yè)財(cái)融合工作基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐操作水平等方面的技能。應(yīng)該強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合工作人員的基本道德素質(zhì)水平地提高，從而有效降低不良業(yè)財(cái)融合事件的發(fā)生。（3）企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)業(yè)財(cái)融合工作人員的培訓(xùn)，主要為業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，從而促使業(yè)財(cái)融合工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平地提升。

2.3 將工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一

在分析業(yè)財(cái)融合工作相關(guān)問題之中，我們所要追求的是企業(yè)業(yè)財(cái)融合的質(zhì)量以及成果等。所以說，我們需要對(duì)企業(yè)業(yè)財(cái)融合工作中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充分地了解，且根據(jù)這個(gè)制定統(tǒng)一、規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)，從而使得企業(yè)業(yè)財(cái)融合工作在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下開展。此外，還應(yīng)該預(yù)判業(yè)財(cái)融合工作中可能存在的問題以及可能引起的后果等，而且應(yīng)該采取強(qiáng)有效的舉措，盡可能地將既定的工作目標(biāo)完成，嚴(yán)格遵循業(yè)財(cái)融合工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從而使得業(yè)財(cái)融合工作變得更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。

3 結(jié)論

綜上所述，當(dāng)前時(shí)期下企業(yè)業(yè)財(cái)融合工作存在著財(cái)務(wù)活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間不協(xié)調(diào)、業(yè)財(cái)融合信息化程度較低、工作人員素質(zhì)水平偏低等方面的問題，嚴(yán)重制約著企業(yè)業(yè)財(cái)融合工作效率與質(zhì)量。對(duì)此，應(yīng)該切實(shí)采取有效措施，以提高業(yè)財(cái)融合工作質(zhì)量。