淺析建筑工程全過程工程造價的控制

楊偉娜

新疆北新路橋集團股份有限公司 新疆烏魯木齊 830000

工程造價不僅是建筑安裝工程重要的決策依據，更可積極引導工程建設資金籌措，實現工程資源及利益的合理分配。因此為切實提升建筑安裝工程的全過程經濟效益，依據工程實際建設需求，建設工程甲乙雙方都應該重視工程造價全過程控制，構建起長效、科學的安裝工程造價監管體系[1]。

1 建筑安裝工程造價全過程控制必要性

控制建筑安裝工程造價可對工程資源、成本及風險進行籌劃及全面監管。同時，在建筑安裝工程造價控制管理過程中，也可依據不同階段的施工特征，對其施工涉及的參數數據進行明確及控制，從根本上體現出工程造價合理性。不僅如此，建筑安裝工程造價會涉及項目決策和設計階段工程造價的預測、承發包階段合同價款的約定、施工階段合同價款的調整和結算，以及竣工決算和質量保證金的處理。通過對這些流程造價的控制，能夠更加準確地預估出工程造價指標。

2 全過程造價控制在建筑工程管理中存在的問題

2.1 全過程造價控制在施工階段存在的問題

（1）施工單位存在的問題。由于在建筑施工前期沒有采用科學的方式對造價的目標進行合理的控制，導致施工單位在建筑工程管理上無法對建筑工程全過程的造價進行合理有效的控制，嚴重阻礙了建筑工程的長遠發展。（2）材料價格存在的問題。隨著社會經濟的發展，建筑工程的材料價格逐漸飆升，使得應用材料的費用無法計算，管理上也是存在漏洞，因此導致材料購買的價格缺少準確性，不僅如此，對材料的管理更是缺少相應的管理經驗，所以對于建筑工程全過程的造價控制是具有一定挑戰性的。（3）工程費用存在的問題。建筑工程在施工中，涉及專業廣，人員需求量大，由于缺乏相應有效的管理，而導致資源浪費情況的出現，包括人力、物力和財力上，這也因此導致建筑工程造價升高的問題，失去了對全過程造價的控制，對建筑工程的發展產生了不好的影響。

2.2 全過程造價控制在決策、投資階段存在的問題

（1）建議書階段存在的問題。建筑工程的建設單位主要的任務就是對建筑施工的資金進行估算，并對相關環節進行分析之后會以建議書的形式表現出來。但是就目前而言，建議書的內容還是存在一定的缺陷，并且比較簡潔，這樣會嚴重影響到施工單位的正常施工，對建筑工程的造價也不能得到有效的控制[2]。

（2）研究階段存在的問題。在建筑工程研究階段會以建筑工程勘察單位和建筑工程設計單位共同研

3 建筑安裝工程造價全過程控制對策

3.1 投資決策造價控制

建筑安裝工程投資決策階段包括編制項目建議書及對設計方案可性進行研究等環節，可直接影響到工程實際施工成本，需相關工作人員事先做好項目定位工作，依據定位內容完善設計方案。同時，對方案中的經濟合理性進行嚴格檢測，避免出現問題而導致施工成本增加。

3.2 設計造價控制

在工程設計期間，對建筑安裝工程造價進行控制需從以下幾個方面入手：第一，對工程設計方案進行不斷完善與優化。嚴格依照建筑工程標準和相關的法律法規完善方案內容，以保證施工質量和安全為首要目標選擇施工技術，以減少資源和資金浪費為終極目標選擇施工材料。雖然設計環節不需要花費過多資金，但此過程卻對后期工程成本具有直接影響；第二，對施工項目限額設計進行控制。對于建筑安裝工程，限額設計主要就是依據工程定位和投資估算，確保施工流程既符合經濟條件，又滿足技術要求。同時，在限額設計期間，也需加強與設計部門的溝通，確保技術及經濟統一；第三，對設計人員的專業素質進行控制。細化設計人員職責，加大設計人員違反經濟性原則懲治力度。積極引進更為先進的設計理念與設計技術，提升設計方案的完善性及科學性。

3.3 工程承發包階段和施工階段控制

由于建筑安裝工程涉及專業多，施工周期長，因此為切實降低工程成本，相關工作人員也應從工程承發包階段和施工階段控制入手。首先，對施工招投標項目進行控制。選擇適合的施工單位，提升工程造價控制能力。重視合同簽訂前的合同談判階段，根據當前建筑市場變化規律及特征，對工程范圍的定義、工程變更及索賠等環節進行全面控制。例如，合同條款中對工程量變化超過一定范圍時如何處理，因市場變化導致材料價格的變化幅度超過一定范圍時的處理方法等問題，這些都必須的深入研討并且得出具體結論，從而構建起提升成本利用率的具體措施。其次，注重材料及設備采購質量控制。在建筑安裝工程中，材料及設備采購對工程的成本控制具有直接影響。需要根據建設方的要求、工程開工前編制的工程預算以及實際施工要求，選擇質量佳、成本低的施工材料。同時，在采購期間與供應商進行積極溝通，全程了解材料市場價格，在價格相對較低的時期購買更多的材料以便日后使用，從而更好的控制材料購入成本。最后，對施工技術的經濟效益進行對比分析，在確保施工技術能夠在建筑安裝工程中發揮出最大效益的基礎上，選擇應用成本最低的施工技術，全面提升工程整體經濟利益。加強對施工技術定向及定量的評估，通過對質量安全的技術實施、施工工期及施工成本等三方面綜合評測，從而制定出更加科學的施工技術方案[3]。

4 結語

總體來說，在建筑工程的整個管理過程中，造價管理工作具有非常重要的現實價值意義與重要性，建筑企業在經營過程中需對工程造價控制其重要性提高重視度，并同時在工程的決策和設計環節，以及招投標環節、施工環節和竣工結算環節等過程中，有效做好工程造價控制工作。合理科學地實施建筑工程管理中全過程造價控制，由此對工程各環節中的各類造價控制問題進行及時有效的解決，利用動態的造價控制，最大程度降低工程的施工成本，實現建筑企業經濟效益的最大化，以此提高建筑企業在市場競爭中實力和地位。