馮愛斌
河北省黃壁莊水庫管理局 河北石家莊 050224
安全責任大于一切,隨著水利事業的快速發展,對安全生產提出了更高要求,為進一步落實水利生產經營單位安全生產主體責任,規范水利安全生產標準化評審工作,2013年水利部根據《水利行業深入開展安全生產標準化建設實施方案》制定了《水利安全生產標準化評審管理暫行辦法》,2018年初在評審標準試行辦法基礎上出臺了《水利工程管理單位安全生產標準化評審標準》,共設置8個一級項目,28個二級項目和126個三級項目。
安全生產標準化是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環處于良好的生產狀態,并持續改進,不斷加強企業安全生產規范化建設。實現安全生產標準化的目的簡言之就是:落實單位安全生產主體責任,全方位提升安全生產管理水平和事故防范能力,建立安全管理體系,并形成一個持續的安全長效機制。安全生產標準化建設主要內容包括8大項:目標職責、制度化管理、教育培訓、現場管理、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理、事故管理、持續改進。
制定局達標建設實施方案,成立安全生產達標建設領導小組,下設達標辦公室。
制定一個總體計劃:組織培訓、現狀評估、完善資料、現場整改、自評、外部評審。由于工作開展中有許多不確定性,會影響前期計劃的完成時間,所以會不斷地進行調整。
(1)合理分工,將評審標準根據責任處室進行分類,達標辦工作人員分別負責2到3項一級目錄,并直接與相關處室安排的達標工作負責人員直接對接工作。
(2)將各自負責的評審標準的內容根據我局的工作實際進一步細化,羅列需要收集的文件材料。
(3)熟悉評審標準和釋義,制定不同的工作完成節點。這項工作的前提就是需要達標工作人員把標準和釋義看懂吃透,并且不能死搬硬套,跟我局實際工作緊密聯系。否則會造成處室領了任務后不知如何下手,或造成重復建設、做無用功。所以這項工作具有很大的反復性,僅制定細化分工目錄這項工作,經過三次反復后才逐步完善,具備了指導工作的可操作性。
(1)組織達標辦人員及各處室共同學習相關文件精神,掌握了精神,有了共同的目標,上下才能默契配合。
(2)適時地安排安全知識培訓,通過生動的案例,讓大家意識到沒發生危險不等于沒有隱患,把安全意識時時刻刻貫穿于工作的每個細節。
(3)他山之石可以攻玉。雖說摸著石頭過河有它的可行之處,但盲目性太大,并且花費時間太多。我們向已經完成一級達標的南方同行業學習經驗,感覺突然打開了思路,對安全生產標準化建設的認識更加具體化了,可見他人的經驗對工作的開展具有很大的借鑒性和指導性。
工作初期,請評審機構專家對文件資料和現場安全管理情況進行檢查、摸底,指出問題缺陷,提出整改方案,制定整改計劃,與各部門進行會商,落實責任部門,限期整改。
(1)完善資料。根據評審標準,結合我局實際情況,進行查漏補缺:明確安全生產目標,細化安全生產責任,加大考核和監督落實力度;識別、獲取法律法規,并及時更新,保證其有效性;結合法律法規,完善安全生產管理制度、操作規程和應急預案;補充完善各種表格;補充完善教育培訓記錄等等;完整、有效的安全生產標準化文件是進行安全生產標準化建設的依據,通過查漏、完善,形成我局安全生產標準化文件體系。過程中會參考專業機構提供的模板,但不能太關注格式名稱進行死搬硬套,而是根據我局現有的、可行的進行完善即可。
(2)強化現場安全管理。按照安全生產標準化評審標準對現場作業環境、設備安全運行、安全施工等方面提出標準,逐步改進:制定整改方案,落實整改責任人、整改資金和完成時間。
(3)深入開展隱患排查。采用綜合檢查、專項檢查、節假日檢查、日常檢查等方式對人、機、環、管等方面開展隱患排查治理工作,提高員工對危險源及危害因素的辨識能力,進而有效地規避和降低風險。
結合專家到場檢查提出的整改建議,我局每年自行組織開展自評工作,對照評審標準認真整改。
(1)上級領導的重視是執行層工作的動力,各級領導應對安全生產標準化建設持積極的態度,在人、財、物等方面給予足夠的支持和保障。
(2)在標準化建設過程中,各處室配合收集整理了很多資料,發現,我們之前已經做了大量工作,但缺乏組織和條理性,東西比較散,所以根據達標標準,我們需要形成一個有始有終、有因有果的文件管理體系。
(3)提高對教育培訓的重視。培訓是提高學習能力的途徑之一,知識的儲備與更新是決定一個人自身素質高低的重要因素。通過培訓學習,提高對安全生產的認知,強化對制度、規范、規程的理解和掌握。
通過標準化的貫徹實施和自查問題的整改落實,防范事故的能力明顯加強,安全生產水平逐步提高,安全文化氛圍和意識更加濃厚。最終,我們將以安全生產標準化建設為契機,將安全生產作為一項規范的、持續的、不斷改進的工作。充分利用安全檢查、隱患排查整改、每年的標準化自我評審、設備更新改造等一切機會,努力打造一支素質過硬的安全管理隊伍,形成安全績效持續改進的安全長效機制,實現我局安全生產標準化水平的保持和提高。