文/韓明春,唐山開灤建設(集團)有限責任公司
加強建筑企業員工的思想政治教育有利于增強企業員工的政治素質,為企業的快速發展奠定堅實的思想基礎。企業通過對政治理論和政治價值觀的傳播,幫助企業員工建立相應的政治信仰。在現在的企業中,多存在著競爭機制導致員工在利益的追求和心理上的追求產生著沖突。建筑企業應該通過加強員工思想政治的教育,幫助員工建立正確的思想政治理念,本文就思想政治教育在建筑企業中的誤區和解決措施做了相關的分析和闡述。
在企業的生產模式和員工的交流中,員工的思想政治存在著一定的偏差和錯誤。第一點,“物競天擇,適者生存”在現在的企業中,競爭成為員工之間的最大障礙,受到利益沖突的影響,員工可能會利用一些不正當的手段去贏得利益上的勝利,但是這種做法會讓員工之間產生矛盾,時間一長員工之間的關系變得僵硬,不利于企業凝聚力的建立和員工之間相互合作的關系,直接導致企業內部兩極分化嚴重。第二點,建筑企業在對員工進行思想教育的過程中,存在著一定的盲目性。建筑企業相對于其它企業具有一定的特殊性,建筑企業部門多分散,導致了企業領導對員工的思想政治教育的思想,因為比較難以做到統一,建筑企業對員工的思想政治教育機會也比較少,員工對思想政治教育的獲取和來來源有限,在傳達企業思想政治的過程中,難免會被誤導和忽視。第三點,建筑企業對員工的思想政治教育的方式方法比較單一。現在的企業對員工的思想政治教育大多為“教育、管理”兩個方面。企業員工在長時間的被動接受教育與管理的條件下,產生了排斥和厭惡心理,這樣的思想政治教育不但不會對員工的思想素質教育產生積極的影響,還會直接導致員工對思想政治學習的積極性被減弱。
當今社會的兩大主題“和平與發展”國家與國家之間的交流方針,經過多少年的驗證與核實得出來的結論。將這兩大主題細化到建筑企業當中來,就是員工之間的相互幫助相互發展,爭取雙贏的局勢。在企業員工的相互競爭中,我們應該更加強調合作的重要性而不是單一追求利益上面的獲取。例如,在建筑企業招標的過程中,企業領導可以通過相互競爭的方式來激發員工的工作熱情,而這種競爭是在團隊相互學習、相互交流、相互幫助的過程中良性發展的,員工之間對各自的方案進行交流探討,最終一起討論出最佳的解決方案,而不是某一部分員工或者領導只手遮天,壟斷交流。增強企業員工正確的思想政治理念會對企業員工生產積極性帶來良好的心理暗示,員工之間的團結直接影響企業的生產力和核心價值觀的形成。只有在員工都具備了正確的思想政治教育和高素質的思想政治觀念的前提之下,員工才會擰成一股繩,勁往一處使。對員工進行積極向上的思想政治教育,幫助其形成正確的思想政治理念,在建筑企業的發展中刻不容緩。
建筑企業的特殊性要求企業領導在對員工進行思想政治教育時要重點突出。比如,在建筑企業基層負責管理工地施工的員工來說,思想政治的教育更加應該強調安全性生產的重要性,安全第一的理念大家都牢記于心,這個就是靠員工之間口口相傳相互監督相中形成的正確思想理念,在這樣的良好基礎之上,我們應該考慮怎么樣把這個倒背如流的口號落實到我們平常的生產當中。在建筑企業負責造價預算的部門,思想政治的教育更加應該偏向于財產的安全性和有效性的強調。造價預算直接決定了這個工程帶來的利益價值和前期所需要的經濟支持,這個部門的重要性要求員工必須具有高度的自覺性和警惕性,不能摻雜任何的個人思想,要跟著公司的步伐往正確的方向發展。建筑企業各部門之間的相互關聯,也要求員工要具備基本的合作意識。對不同的部門強調不一樣的思想政治教育,避免教育過程中的盲目性更加有利于提升思想政治教育的效率和積極性。
建筑企業由各種各樣的員工組成,對思想政治教育的接受存在差異性。在這樣的前提下,我們企業領導在對員工進行思想政治教育的時候應該更加注重方式方法的運用,取長補短共同學習。比如,利用休息的時間,組織員工學習最新的思想政治章程。那么我們可以考慮,在戶外,在跟平時工作環境不一樣的場所進行統一學習。因為環境的差異性,員工在接受思想政治教育的時候更加容易產生儀式感,從而在心理對思想政治的教育引起重視。從單一的學習管理往更加豐富的層面發展,是由員工的多樣性和差異性所決定的。
為確保企業核心價值觀的貫徹與落實,建筑企業必須積極運用多種形式對企業員工進行思想政治的教育和學習。確保員工在正確的思想政治的引領之下,為建筑企業的發展帶來精神和利益的雙贏。員工之間相互團結、相互合作,企業才能往更強大更正確的方向發展。注重思想政治的教育在建筑企業中應該被更加重視,進一步認識到思想政治教育的重要性,為企業的發展奠定基礎。