淺析國企工會工作面臨的困難及應對策略

文/蔡新宇，國網麻城市供電公司

1 國企工會工作現狀分析

當前，我國社會經濟取得了長足發展，促使國企的組織結構和內部管理發生很大改變，一些國有企業為了更好的適應市場經濟發展要求，出現對企業工會工作重視程度下降的問題，對工會職能和對國有企業發展產生的作用缺少正確認識，這導致很多國企工會員工被逐漸分流，也有一些工會的優秀員工需要身兼數職。同時，工會的基層干部人員所負責的工作項目也非常復雜和繁重，造成工會員工并沒有足夠的精力投入到本職工作當中，更無法專心的對國企工會工作創新和改進方法進行研究，所以工會職能之間減弱，無法發揮有效作用。

2 當前我國國企工會部門在工作中面臨的困難分析

2.1 國企工會創新能力不足，缺乏凝聚力

由于當前我國市場經濟的快速發展，國企在體制方面也相應的發生改革，在運行模式和管理方式上也發生了很多變化，這給當前的國企工會部門工作提出了更高的要求，但從實際情況進行分析，國企在體制改革過程當中，工會部門內部機構卻沒有隨之改革，同時，工會部門在組織工作形式方面、工作具體內容方面和工作服務對象方面也未能及時做出相應的調整，這就導致工會工作無法適應國企的發展要求，凝聚力和創新力也受到了相應影響，出現下降趨勢。國企發展過程中對生產建設重視程度較高，而對工會工作卻缺乏重視程度，所以工會在管理方式上也較為落后。

2.2 國企職工的工資收入差距較大

由于市場經濟體制發生巨大變革，所以當前我國市場環境競爭壓力不斷增加，一些國有企業為了能夠提高自身在經濟市場當中的核心競爭力，通常會從生產技術方面入手，利用提高薪資待遇的方式吸引更多技術性、生產型人才和管理型人才加入到企業當中，但卻通常對企業內部基層員工和臨時合同制員工經濟利益缺乏重視。在此背景下，國有企業內部員工之間的薪資差距將會越來越大，也會造成員工之間產生矛盾，降低員工的生產工作積極性，嚴重情況下，致使國企工會一部分工作內容很難得到有效落實，阻礙了國企工會部門發展和進步。

2.3 國企職工出現較為嚴重的分化現象

由于社會因素影響，導致國企在組織形式上發生很大轉變，企業內部員工也隨之出現了分化現象。這主要是由于當前國企當中員工多數屬于不同利益集團的群體，所以在薪酬待遇、職位、政治地位方面都存在一定差異性，在國企員工中，既有傳統體制下黨政干部人員，同時也有技術人員、臨時工作人員、管理人員，這就導致國企內部人員組成復雜，員工的個人利益和需求也存在不同，這就造成當前國企職工發生分化，給工會工作落實也造成一定阻礙。

3 國企工會面對困難問題的應對策略分析

3.1 國企工會應不斷完善部門工作機制

當前在國有企業工作實施過程當中，需要通過不斷完善部門的工作機制，才能有效保障工會各項工作的順利開展，所以，國企工會部門需要注重對工作機制健全的建立，對新時期國有企業發展所面臨的現狀和未來發展趨勢進行系統性的分析，重新規劃工會的組織管理結構，對工會組織進行完善，提高企業內部員工的凝聚力和合作精神，對國有企業體制和活動依托的載體進行創新，加強干部管理職能建設，對工會部門工作過程中所應用的各項制度不斷完善，例如設置各種生產競爭制度、培訓學習制度和困難職工幫扶制度等，將企業員工個人權益作為工會工作核心部分，為基層員工提供更加優質的服務，得到企業員工的認可與信賴，使國企工會部門真正成為員工的保護者和代言人。

3.2 國企工會應重視員工訴求，創新工作方法

由于國有企業改革不斷深化，所以在國企當中的工作人員隊伍呈現多樣化發展趨勢。在全新時期，國企當中每一位員工都有不同的個人需求，針對利益需求和發展需求的多樣性，給國企工會部門工作增加很多難度。面對國企工會在工作中已經出現的問題，要求工會領導人員能夠積極的創新工作思路，對國企發展情況進行全面考慮，在工作中能夠立足于員工實際訴求，提出建設性意見指導工會工作方式和內容的創新。同時，作為國企工會的管理人員，還應當深入到群眾當中去，聽取員工意見，對員工的需求進行明確，通過開展定期的團隊活動來提升員工積極性，為企業和員工搭建有效的溝通橋梁，為國有企業長遠發展提供推動力量。

3.3 國企工會應結合時代要求，創新工作思想

在國有企業工會工作當中，工作理念創新程度決定了工作方式和工作方法能否適應新時期國企發展要求。 因此，當前的國有企業工會部門需要摒棄傳統工作觀念，加強對內部員工教育方面的創新，將國企經濟發展作為核心，提高對員工的教育培訓水平，引導廣大基層工作人員認清當前社會形勢，結合個人在工作當中的實踐經驗，創新工作模式與工作方法。工會組織人員也應不斷學習新思想，樹立正確的服務意識，在保證員工權益的同時促進企業發展。

工會組織思想政治工作作為國有企業正常運行的基礎保證，能夠為企業和員工之間搭建其良好的溝通橋梁，同時在維護企業員工權利、利益、履行職能和促進國企建設發展方面發揮積極作用。近年來，隨著我國市場經濟快速發展，對國有企業的傳統運行機制產生很大沖擊，同時也為國有企業改革發展提供有利機遇，為了能夠更好的適應新時代市場變革和國有企業發展需求，作為國企工會部門應當不斷完善工作機制，創新工作方式，進一步提高工作質量和工作效率，面對當前國企工會在工作中面臨的困難問題，也應采取有針對性的策略予以解決。