建筑工程施工質量管理研究

文/趙志科，邢臺勤力生活服務中心

隨著我國的經濟的繁榮穩定，建筑行業也跟隨經濟發展的進程得到了迅速的發展和進步，因此，該行業的市場競爭也變得日趨強烈，但由于我國的建筑行業起步較晚，建筑工程施工質量管理的經驗不足，水平較低，這就需要不斷的進步和創新，需要提高該行業施工質量管理方法和水平才能獲得極大的行業競爭優勢，從而促進該行業贏得市場競爭的勝利，促進該行業獲得長期、穩定、可持續的發展前景。因此，在建筑工程施工進程中，對于施工技術、水平、質量需要進行嚴格的管理與把握，通過加強對于工程施工質量和技術工藝的控制與管理，能夠有效提高建筑工程施工效率和水平，提高建筑企業的行業競爭優勢，促進建筑企業的健康、穩定發展。

1 建筑工程施工質量管理的重要性

在建筑工程施工過程中，對于工程質量的嚴格把握與管理對于整個建筑工程的順利進行和工程完工驗收及后期投入使用效果意義十分重大，它決定了整個建筑工程的整體質量，決定的工程的進度和工程竣工后驗收的通過與否，決定了該建筑企業的整體企業水平、企業信譽和企業效益。施工質量決定工程的質量，施工質量又和施工材料的使用、建筑資源的配置有不可分割的關系。如果工程在施工過程中沒有嚴格按照規定來選用和使用建筑材料，或隨意改變資源的整合與配置就會嚴重影響各個環節的施工質量，甚至可能會對整個工程的質量造成惡略影響，進而影響該建筑企業的經濟效益和行業聲譽，影響企業的發展，更為嚴重的可能會使該建筑企業破產、倒閉。因此，建筑企業必須關注和重視工程的施工質量管理問題，在建筑工程施工過程中，必須做到嚴格控制與管理，對于管理的模式和方法要結合時代發展的進程，要確保管理方式的創新性、合理性、科學性。在具體的執行過程中有關部門和個人必須嚴格監督執行，避免各個建筑施工隊對于工程質量的忽視和隨意，確保管理的嚴格、有效，確保各個部門的重視、執行，確保工程的質量和企業的信譽。因此，加強對建筑工程施工的嚴格管理，能夠有效提高建筑企業經濟效益。對建筑工程施工質量的管理是工程提高效率、提高質量和企業提高聲譽的重要前提和保障，它關系著整個建筑工程的質量好壞，決定著建筑企業的前景和未來。所以，對于施工質量的管理工作要貫穿整個工程的始終，要貫穿整個工程的各個環節、各個部門、各個人員，它能有效保障工程質量，有效保障企業信譽、有效提高企業效益，對建筑企業的長遠發展意義重大，不容忽視。

2 影響建筑工程施工質量的因素

建筑工程的施工質量關系重大，不管是對建筑企業，還是對于購買和投入使用的單位和個人都有直接影響。對于建筑工程施工質量進行嚴格管理不僅能夠有效地提高工程質量、保證企業信譽和效益，還能保障使用人員的安全。然而，由于我國建筑行業起步晚，對于工程管理的經驗不足，對于管理中影響施工質量的因素還很多。 意識的缺乏。由于受到過去傳統管理模式的影響，建筑企業對于施工管理觀念和經驗不足，對于新時期、新模式、新理念更是缺乏認識和經驗，對于新設備、新技術缺乏了解和把握，這就造成了對現代建筑施工質量管理的影響。

體系的不足。在目前建筑行業發展的新時期，有關建筑質量管理的法律法規比較欠缺，與之相關體系和機構、制度更是不夠完善，因此造成了該行業該領域方面管理的混亂，進而影響了工程的質量。

監督和執行的不力。受到過去傳統模式的影響，在建筑工程施工過程中只是一味的追趕工期和追求速度，造成了對于施工質量的忽視。相關部門更是缺乏對于施工質量的監管和執行力度，這也是影響施工質量的重要因素。

3 建筑工程施工管理的有效方法和策略

建筑工程的施工質量管理包含了很多方面：結構的合理性、牢固性、施工安全性、使用的安全性等等方面都會影響整個建筑工程的總體質量。

3.1 提高建筑企業的質量管理觀念和意識。

我國建筑企業由于種種因素導致缺乏科學的質量管理意識和管理理念，從而對建筑施工質量造成了極大的影響。因此，在新時代背景下，建筑企業以及施工團隊都應該結合時代特點和實際發展狀況，學習和掌握先進的管理理念，提高質量管理意識，提高建筑工程質量管理整體水平。

3.2 建立科學、有效的保障體系。

科學、有效的建筑工程施工質量保障體系是提高施工質量的前提保障，該體系能夠從項目的源頭開始起到管理、控制作用，從前期的施工準備工作，到施工材料的選用，設備的購置，到具體的施工過程的執行，工程的后期竣工階段的管理和控制等各個階段和環節進行有效監管，從而全面的保障工程的施工質量。

3.3 強化監督，責任落實

在施工過程中，如果沒有嚴格有效的監督和檢查，就會在施工過程中容易出現管理上的疏忽和執行上的漏洞，因此，必須重視和加強監督和檢查，強化管理的執行力度。建立監督組織、技術部門，制定制度，落實責任，全方位的進行質量監督和管理，制定承包責任制、獎罰制、實現建筑工程施工質量的多重保障。

4 結束語

隨著我國經濟的繁榮發展和時代的改革變化，建筑行業也得到了突飛猛進的發展，在建筑行業的新時期和新背景下，過去的工程施工管理模式已經不再適用于新時代建筑行業的發展模式。現代新型的建筑行業的發展需要全新的、先進的技術工藝、管理制度，在建筑工程施工管理工作中需要不斷學習并有效掌握和運用現代的、科學的質量管理模式，建立全新的、完善的、高效的質量管理方法和機制，從而有效提升建筑行業的整體管理水平，有效保障工程施工質量，有效保障建筑企業健康、長遠發展前景。