水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及優(yōu)化措施

張磊

山東金茂建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東東營(yíng) 257000

在水利工程建設(shè)的過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工非常重要，需要找到更有效的措施進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。但是從現(xiàn)階段的實(shí)際情況來講，還有很多地區(qū)的水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在一定的問題，相關(guān)問題對(duì)我國利益會(huì)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。所以要想有效的提升其實(shí)際效果，就需要進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使其能夠發(fā)揮出更好的效果。

1 水利工程施工管理的相關(guān)特點(diǎn)

水利工程的施工管理受到了很多元素的干擾，所以掌握水利工程施工管理的相關(guān)特點(diǎn)，才能一勞永逸，達(dá)到對(duì)水利工程施工管理強(qiáng)化做出一套相對(duì)于合理化科學(xué)化的計(jì)劃規(guī)劃。水利工程在施工管理中突出的特點(diǎn)分為以下幾點(diǎn)。一方面是水利工程的領(lǐng)域涉及面廣，施工中的地理地質(zhì)因素、環(huán)境的影響、天氣以及季節(jié)氣候的條件都對(duì)水利工程的施工造成不同程度的影響，并且在環(huán)保政策的大背景下，還有城市的建設(shè)以及交通等問題，這需要在水利工程施工之前結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡貏?shì)條件氣候條件以及城市的相關(guān)因素，因地制宜，對(duì)于相關(guān)法律的熟知，了解法律的具體要求以及內(nèi)容，了解環(huán)保政策的要求以及具體的園林氣候保護(hù)措施。第二個(gè)方面就是水利工程會(huì)出現(xiàn)一些不確定的因素。這種不確定因素又大體分為人為因素以及自然因素。自然的不確定因素是屬于不可抗拒的一點(diǎn)，譬如暴雨、塌方等重大災(zāi)害。人為因素的問題就數(shù)不勝數(shù)了。第三個(gè)方面就是水利工程在施工管理缺少可以量化的具體標(biāo)準(zhǔn)。

2 水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及優(yōu)化措施

2.1 加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理

水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是由設(shè)計(jì)單位來進(jìn)行的，其是設(shè)計(jì)中的主體，施工單位在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的參與度不高，但是還是需要全面發(fā)揮出施工單位的監(jiān)管職責(zé)。第一，在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)時(shí)期，需要設(shè)計(jì)單位和施工單位一起對(duì)施工中容易產(chǎn)生施工質(zhì)量問題的部位、要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行討論和明確，要注重強(qiáng)調(diào)圖紙的正確性及完整性，防止因?yàn)樵O(shè)計(jì)方面的原因讓工程質(zhì)量受到消極影響，在后面的施工質(zhì)量管理中防止浪費(fèi)太多的時(shí)間，避免影響到施工的進(jìn)度及質(zhì)量。第二，施工單位需要多和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交流、溝通以及合作，對(duì)施工的技術(shù)手段、設(shè)備、進(jìn)度安排、機(jī)械等進(jìn)行研究。第三，兩個(gè)單位需要一起保管設(shè)計(jì)圖紙，仔細(xì)的核對(duì)有沒有錯(cuò)誤的地方，優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙，更好的為施工提供指導(dǎo)。

2.2 水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工的生態(tài)管理

水利工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，具有建筑場(chǎng)所固定、耗用資源多、施工協(xié)作性高、費(fèi)用投資大、建筑周期長(zhǎng)以及自然地理因素影響大等一系列特征，所以在水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中往往會(huì)受到諸多因素的影響，導(dǎo)致水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工面臨各種風(fēng)險(xiǎn)問題，從而為其實(shí)際的施工項(xiàng)目管理帶來一些不利因素。水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工的生態(tài)管理主要是針對(duì)工程建設(shè)中涉及到眾多社會(huì)主體與多變自然因素可能受到的制約，進(jìn)而從物質(zhì)條件與技術(shù)條件幾個(gè)方面采取針對(duì)性的措施，保證水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工中人力、設(shè)備、材料、工藝、技術(shù)以及信息等資源可以得到最大化的利用。在具體的水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工生態(tài)管理過程中，應(yīng)該提高對(duì)建筑周邊環(huán)境保護(hù)的重視，避免現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的污染或者破壞，促進(jìn)水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工的生態(tài)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。比如：對(duì)水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的廢水、廢渣進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)化處理，貫徹落實(shí)相關(guān)環(huán)境保護(hù)措施以及水土保持等方面的各項(xiàng)法律規(guī)定，嚴(yán)格遵循現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境展開動(dòng)態(tài)管理，從而有效預(yù)防水土流失和環(huán)境污染等生態(tài)問題的出現(xiàn)。

2.3 建立完善的安全質(zhì)量監(jiān)督體系

監(jiān)督管理的任務(wù)是水利工程施工建設(shè)中一項(xiàng)重要的任務(wù)，監(jiān)督管理的有條理，效果好直接影響到整體工程的最終質(zhì)量，施工的過程中，如何有效的避免施工過程偷工減料情況，避免以次充好的情況出現(xiàn)，為了避免這種狀況就必須要有一套健全的、完善的施工標(biāo)準(zhǔn)以及安全質(zhì)量監(jiān)督體系，提高施工相關(guān)人員的個(gè)人素質(zhì)，一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)會(huì)讓整個(gè)工程源頭上發(fā)生良好的改變。在施工中建立一個(gè)評(píng)價(jià)體系，通過這種體系達(dá)到讓管理人員嚴(yán)于律己，源頭治理，與此同時(shí)讓廣大人民群眾以及社會(huì)媒體積極監(jiān)督，讓施工達(dá)到一個(gè)良好的施工環(huán)境，提高施工質(zhì)量。

2.4 提高施工技術(shù)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在快速的發(fā)展，在水利工程建設(shè)中也大范圍的應(yīng)用機(jī)械化手段，這也提升了施工效率，促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展，還促進(jìn)形成一些新的施工方案，施工技術(shù)上的升級(jí)，也讓施工材料出現(xiàn)了變化，然而施工材料的改變較小，因此，在施工原料的選擇上就要盡量挑選低碳環(huán)保材料，減少施工成本。另外，還要注重提升施工技術(shù)，對(duì)設(shè)備的機(jī)械化水平進(jìn)行不斷提升，促進(jìn)施工技術(shù)專業(yè)化的提升，確保施工質(zhì)量[1]。

2.5 強(qiáng)化成本和進(jìn)度管理

優(yōu)化水利工程的施工管理措施需控制成本，使工程不會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象，也要控制施工進(jìn)度，確保工程順利竣工。只有施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本以及安全目標(biāo)同時(shí)都得以實(shí)現(xiàn)，施工管理才算有效。做好成本控制工作，主要在施工階段。對(duì)涉及到財(cái)務(wù)流動(dòng)的內(nèi)容要按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)資源進(jìn)行合理配置和使用，實(shí)現(xiàn)材料零庫存。此外，還要減少工程變更的出現(xiàn)。

3 結(jié)語

綜上所述，有效控制水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)于保證水利施工質(zhì)量和提升施工效率發(fā)揮著不可忽視的重要作用。在實(shí)際的管理工作中，為了可以最大程度上保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果，應(yīng)該從現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)施工的成本控制、現(xiàn)場(chǎng)施工的生態(tài)管理以及場(chǎng)施工的檢查監(jiān)督幾個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮。只有這樣，才能在促進(jìn)水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的基礎(chǔ)上，保證施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。