薄其綱
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水利工程施工中,管理人員要與領導及時溝通,做好施工工序的質量控制,并對施工全過程實施監督,健全質量保障體系,為施工管理提供有效的制度保障,這樣才能營造良好的企業形象,實現長遠發展。水利工程施工建設中,必須做好質量管控工作,在實踐中不斷總結、創新,完善管理機制,加強監督,提高施工質量,對質量管理方案進行優化,使之滿足水利工程施工建設需求。
水利工程施工建設環節,很多時候會受質量保障體系問題的影響,比如:質量保障體系不健全、監理單位質控機制不完善、質量監管體系存在漏洞等,這些問題都會導致施工管理力度不足,使得施工管理工作的落實缺乏制度保障,很難對管理行為進行監督,致使水利工程施工管理效率無法提高。此外,管理工作人員的工作積極性被削弱,無法履行自身職責,降低了質控水平。不僅如此,也有部分施工單位內部管理缺少組織力度,加之質檢評定內容不規范,導致質量控制無法全面落實,工藝措施的滯后性,使得質量控制形同虛設,無法有效提高施工管理效率,最終引發各類施工監管問題。
水利工程施工建設過程中,大部分施工單位將工程質量作為施工的最終目標,格外注重質量控制工作的開展,盡可能獲得更高的經濟效益,最終方可達到預期工程建設目標。但是,也有少部分水利工程施工單位,在實際施工建設環節未能提高管理人員的責任意識,他們的管理能力不足,不具備正確的管理理念,無法在工作中肩負自身職責,為了提前完成工程建設任務,更多地選擇加快施工進度,忽視了工程質量控制的重要性與必要性。特別是在水利工程建設中,存在經費短缺情況時,忽視了質量優先的要求,不惜偷工減料完成工程進度,埋下了諸多的安全隱患,這樣的管理方式有悖于水利工程施工管理目標,同時也會削弱施工管理的價值,很難發揮其實際作用。
施工環境就是各種客觀存在的因素,如,溫度、天氣以及地質水文等,這些對水利工程的建設都會產生影響,進而影響到施工質量。要是在施工中不注重考慮環境因素的重要作用,就會容易出現事故,進而對水利工程的整體流程造成較大的影響。這就要求有關工作人員在施工的初始階段,就要全面的考察相關的環境因素,確保工程能夠順利的進行施工,避免影響到施工質量。
在水利工程施工的過程中,選擇管理者一定要具備豐富的管理經驗,老練的管理能力,可以讓整個水利工程在施工過程中順利進行。在施工單位的施工人員中,需要施工人員具有良好的素質,不僅需要這些人具有良好的水利工程施工質量控制的思想觀念,更要使其充分的認識水利工程的領域以及重要意義,服從管理并且具有嫻熟的工作經驗以及技術方法,可以在施工中做到嚴于律己,并且施工單位需要對員工進行有規劃的外出培訓,組織學習,保障其豐富扎實的知識功底[1]。
監督管理的任務是水利工程施工建設中一項重要的任務,監督管理的有條理,效果好直接影響到整體工程的最終質量,施工的過程中,如何有效的避免施工過程偷工減料情況,避免以次充好的情況出現,為了避免這種狀況就必須要有一套健全的、完善的施工標準以及安全質量監督體系,提高施工相關人員的個人素質,一個高素質的團隊會讓整個工程源頭上發生良好的改變。在施工中建立一個評價體系,通過這種體系達到讓管理人員嚴于律己,源頭治理,與此同時讓廣大人民群眾以及社會媒體積極監督,讓施工達到一個良好的施工環境,提高施工質量。
施工材料以及設備都是工程施工中必不可少的部分,否則施工就無法進行下去,它們的質量也會給施工質量帶去直接的影響。所以,要想提升水利工程的施工質量,就需要對施工材料以及設備的質量進行嚴格的管理及控制,只有符合標準的材料才能允許進入施工現場,禁止在施工中使用質量不合要求的材料,以免影響到施工質量;當前科技不斷發展,施工設備也在不斷的更新發展中,在施工中選擇施工設備也需要跟隨時代發展的步伐,引進先進的設備,且需要注重設備的檢修以及維護工作,定期的進行這項工作,對于老化的設備或者是有故障的設備,需要及時的進行檢修以及維護,還要安排專門的人員定期進行維護。要通過一些方法促進施工設備的使用效率提升,降低其損壞率,避免在施工中因為設備原因而出現質量問題[2]。
質量、進度和投資之間存在著一定的對立統一關系,如果施工進度加快,那么機械操作人員的工作壓力必然會增加,操作人員就會處于疲勞狀態,在這一狀態下很難確保機械操作質量,從而會導致工程質量的下降。為此,在后續的管理體系構建過程中應引入大數據及相關的計算機預測體系,在對大量的工程案例進行分析的基礎上,找到成本、質量以及工期之間的平衡點,進而根據平衡點來構建合理的管理體系。
我國社會經濟水平逐年提升,對基礎設施建設的要求也在提高,國家相關部門增加了對水利工程建設的資金投入,推動了水利工程事業的發展,突破了以往的發展模式,大大提高了工程施工效率。越來越多的施工單位意識到質量控制及管理的重要性、必要性,在水利工程施工環節中,應加強質量管理,制定有針對性的管理方案,提高水利工程質量。