基于新形勢下企業經濟管理的創新策略

劉燕南

華北電力大學科技學院 河北保定 071000

企業經濟管理所涉及的內容，包括生產管理、財務管理、人力資源管理等，如果市場環境發生變化，企業則需要通過優化相關工作的方式，提高自身具有的競爭力，新形勢下，只有直面企業在經濟管理的過程中出現的問題，結合實際情況，制定相應的解決措施，才能夠使經濟管理層面向著創新的方向前進，企業自然可以實現健康發展的目標，由此可見，經濟管理問題的存在，間接說明了對相關工作進行創新的意義，本文所討論內容的重要性不言而喻。

1 企業經濟管理存在的問題

其一，稍顯滯后的人力資源管理。高質量的人力資源管理，可以為企業發展提供所需的人才資源，保證各項工作得到有效落實。目前，多數企業在人力資源管理方面，仍舊存在著較為突出的問題，例如，崗位評價并不完善、人員流動大等，只有對人力資源管理所遵循的理念和模式進行創新，肯定員工的價值，制定并落實對其工作熱情具有激發作用的措施，才能充分發揮出人力資源管理的作用；其二，管理體制并不健全。隨著社會的發展，大量他國的管理理念被引入國內，部分企業利用這些管理理念，實現了自身轉型升級的目標，管理體制并不健全的問題，隨之浮出水面。考慮到管理成本，轉型升級后的企業，仍舊沿用傳統的管理體制，在此基礎上構建的管理制度，雖然已經趨于完善，但是缺少細節，只有結合實際情況，對管理制度進行完善，才能夠為企業指明發展的方向。

2 創新企業經濟管理的有效策略

2.1 完善建立的管理制度

健全的管理制度對企業發展具有推動作用，換句話說，要想在短時間內得到快速發展，企業需要在原有管理制度的基礎上，參考經濟格局、企業發展方向等要素，對其進行創新，賦予經濟管理制度更強的針對性，為后續創新活動的開展奠基。在此過程中，有三點內容需要相關人員引起重視：首先，遵循“以人為本”的原則，對獎懲制度、考核制度進行制定，為員工提供實現個人價值的平臺；接下來，合理規劃人力資源，使人力資源的作用得到充分發揮；最后，從“民主”的角度出發，完善內部決策及監督機制，突出該制度的民主性，激發員工對相關工作具有的積極性，加強員工對企業的忠誠度，為企業的健康發展奠定良好的基礎[1]。

2.2 提高管理人員的素質

一方面，企業應當對員工潛能進行充分挖掘，根據員工的優勢安排崗位，將潛在價值向企業價值進行轉化，當然，這樣做還可以保證企業目標在較短的時間內得到實現；另一方面，定期面向管理人員開展培訓活動，保證員工素質和能力得到應有的提高，為后續工作的順利進行，奠定良好基礎。另外，加強人文建設也需要企業管理者引起重視，健康的企業文化，既可以幫助企業對良好的工作環境進行構建，又能夠增強員工對企業的歸屬感，使其以更加飽滿的精神狀態，投入到接下來的工作中。

2.3 優化企業的內部組織結構

傳統的組織管理模式，已經無法達到新形勢下市場提出的要求，只有根據市場要求，創新內部組織結構，才能實現企業的可持續發展。因此，企業不應當沿用傳統的垂直結構，而是應當精簡不必要的職能機構，構建扁平化結構，這樣做對管理效率的提升十分有利。實踐表明，扁平化管理既能夠拉近組織結構的關系，還可以提高傳達信息的速度和準確性。另外，企業管理者還應當完善內部機構組織，通過對人力、物力和財力資源進行優化配置的方式，實現多元化發展的目標。在設立組織機構時，相關人員一方面需要對自身權責加以明確，另一方面需要優化管理理念，使結構變得更加合理、科學。新形勢下，互聯網經濟給市場經濟帶來的影響，開始為人們所熟知，對企業經濟管理進行創新也變得更加迫切。網絡技術在諸多領域得到了大量應用，在經濟管理的過程中同樣如此，具體來說，工作人員可以在網絡技術的幫助下，構建虛擬的組織結構，對知識、信息和人力資源進行調整，再對學習組織模式加以呈現[2]。

2.4 更新人員的經濟管理理念

管理理念對企業創新活動的開展具有指導作用，如果企業管理者沿用落后的管理理念，所取得的創新效果就會和預期存在落差。因此，這就要求企業管理者從實際出發，更新經濟管理理念，使其變得更加多元化，只有這樣，才能夠達到提高經濟管理水平的目的。一方面，企業管理者應當摒棄傳統思維，引入新時代的思維，保證人員理念得到及時轉變，在開展經濟管理工作時，工作人員自然可以找到全新的模式和管理角度；另一方面，企業管理者應當定期開展與經濟管理相關的培訓活動，幫助工作人員深入了解新形勢下提出的種種理念，使其在較短的時間內，完成管理方式和理念的更新。

3 結語

綜上所述，在新形勢下對企業經濟管理進行創新，不僅是社會發展的必經之路，更是推動企業向著健康的方向前進的關鍵，因此，企業管理者應當轉變自身的管理理念，在此基礎上，結合實際情況，對管理方法進行創新，根據經濟管理工作面臨的問題，制定并落實相應的創新策略，這樣做既能夠抓住主要的矛盾，又可以保證管理工作顧全大局。希望上文中提及的內容能夠在某些方面給管理人員以啟發，為經濟管理工作、企業乃至社會的進步提供幫助。