園林綠化工程預結算中常見問題及其解決措施

侯妮娜

烏魯木齊市水上樂園 新疆烏魯木齊 830000

1 園林綠化工程的特點

園林綠化工程與日常的土建工程項目，在某種程度上講具有一定的可比性。原因就是園林綠化工程中經常會出現設計大園林建筑，以及別致景觀，如欄桿、鋪裝、景墻、景橋、園路、亭、廊等建筑，此類設計和日常遇到的土建工程所用的原材料是一樣的，主要包括木料、鋼筋、水泥、砂石等，并且使用的施工程度也一致。縱然兩個工程在某些方面具有比較高的相似度，但歸根到底在本質上還有比較大的差異，此種差異正是園林工程所獨特的地方。園林綠化工程的建設，會涉及相當多的擁有生命特征的活體，主要包括樹木、草皮、花卉，還有各種色彩鮮艷的植物栽培和搭配，通過各種苗木各種各樣的裝飾效果，可以達到凈化空氣、隔音降溫的效果，以形成更好的宜居環境。由于人們對工程藝術美的欣賞水平不斷提高，這就對建筑物的美觀程度提出了更高的要求。但是園林綠化工程中植物的選取，以及各類景觀小品在藝術方面的效果要求更高，從而在視覺上造成更大的沖擊力。但在實際園林綠化設計中，若想達到這樣的目的很難完成，所以對于技術設計人員和施工的要求就更高，這樣才能在一定程度上滿足人們的物質文化生活需要[1]。

2 園林綠化工程預結算分析

2.1 工程投標過程中商務標的編制

2.1.1 工程投標的第一步

必須對招標文件有一個清晰直觀的了解掌握，對相關的投標報價模式要非常熟悉。此工程應用市場上主要的招標形式，即工程量清單報價模式。在運用此種模式時，必須深入了解招標文件和設計圖紙，特別是要高度關注清單項目的組成規定、定額選擇和廢標的條件等內容。

2.1.2 在報價前，應安排人員到現場實地考察投標圖紙

核對圖紙，并在報價過程中提供參考，土方工程，例如，不需要建設綠植土的施工單位進行外包回填，大量垃圾但中外運，所以在土方回填時造成投標單位價格很低，而外面的垃圾相對較高。此外，我們還對樹木種植品種、規格和數量進行了分析和計算。

2.1.3 施工中對有可能會發生的項目進行報價

在施工中，采取不平衡報價法，對施工時有可能會發生的項目進行報價。比如，行道樹長枝榆，設計圖紙規格是胸徑18至20cm，按要求種植土球的直徑也要為140cm，但是在施工現場人行道已完成的情況下，預留的行道樹樹穴規格是正方形，為100cm×100cm，無法滿足設計圖紙上的要求，因此必須進行施工變更。所以我們報低胸徑為18-20cm的投標單價，而提高清單中可能變更的規格和投標數量較少品種的單價。此種做法即可保證工程總價不變，也能更好節約資源[2]。

2.2 完善園林綠化工程竣工結算

我國對于園林綠化工程的建設而言，近幾年正進入到一個特別關鍵的時期，有些工程表現理想，有些工程則在最終的工作上表現出問題。分析原因后，認為園林綠化工程的竣工結算工作，往往會出現忽視的現象，給很多工程的之前努力，都造成了嚴重的問題。從主觀的角度來分析，園林綠化工程的竣工結算，是預結算的重要組成部分，也是衡量工程價值的重要內容，必須要按照最嚴格的方式來開展，并且在相關注意事項的遵守上，不可以出現馬虎的現象。①要嚴格的按照施工合同來處理所有的事務，將園林綠化工程的預算進行嚴格的把控，針對預算意外的各項花費，都必須做出詳細的記錄與審核。②應針對園林綠化工程的質量做出良好的審核干預。園林綠化工程作為一項較為特殊的工程，其能夠在城市發展過程中產生很大的影響，任何的缺失與不足，都將對日后的工程利用產生很大的損失，屆時就難以對責任做出認定。所以，在竣工結算的過程中，需要在當時的工作中，進行仔細的審核，發現任何的問題都要及時上報處理，這樣才能減少各項問題的反復出現。

2.3 重視工程審計結算

經過長久的發展和建設，園林綠化工程在現階段的開展過程中，基本上不會出現特別嚴重的問題。可是，對于這樣一個龐大的工程來講，細小隱患造成的影響，將會表現為更大范圍的惡性循環。一般而言，園林綠化工程在建設的過程中，預結算工作都要提前設定好工作方案，然后按照預期的計劃來執行。可是在現下的社會發展中，園林綠化工程遭到的外部影響因素較多，有一部分因素還表現為變化性的特點，想要從多個層面上提高工作的成績，并不是一件容易的事情。所以，我們有必要在未來的預結算工作當中，提高工程審計結算的重視程度，減少細節問題的反復出現。①工程審計結算過程中，互相的工作部門應保持在獨立的狀態，除非必要的事務，否則應該盡量的減少聯系，避免在審計結算方面出現互相勾結的現象。②針對工程審計結算的處理，要分階段的開展，在園林綠化工程的不同階段施工，按照差異化的原則來實施，充分考慮到當時的情況變化，以及各個地方的園林綠化工程特點，減少主觀因素的影響。③對于園林綠化工程的審計結算結果，應該做出多方會談分析，了解到結果的可信度情況，然后再進行呈報，爭取各方的工作任務都可以圓滿完成。

3 結語

綜上所述，園林綠化工程施工時，為使施工單位在保證工程順利完工的情況下，獲得最大利潤，非常關鍵的一個因素就是全過程控制好綠化工程。包括最先的工程投標階段，要安排具有一定專業素養和道德品質的技術人員全過程跟蹤，同步要考慮材料成本、施工管理和工程結算等環節，并實時掌握各個環節的運行開展情況，這樣才能通過嚴格的控制和管理獲得更大的企業利潤[3]。