文/夏鳳,西南科技大學經濟管理學院
第42 次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2018年6月,綜合各個短視頻應用的用戶規模達5.94 億,占總體網民規模的74.1%。目前的短視頻應用呈現“兩超多強”的局面:快手穩居第一,處于行業領先;雖然抖音發行時間晚,但是在短時間內迅速拉攏了年輕用戶,目前與快手平分秋色;還有火山小視頻、微視、西瓜視頻等等。
5G 時代的到來,上網速度越來越快,手機普及率的提高,對于短視頻的傳播起到推動作用。互聯網技術的支持,讓短視頻平臺運行更加快速順暢。
第42 次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2018年6月,我國網民規模達到8.02 億,互聯網普及率為57.7%,網民規模的擴大,增加了短視頻消費需求。
由于人們生活節奏的加快,人們養成了碎片化的閱讀習慣,短視頻的時長一般十幾秒到5 分鐘不等,因此滿足了用戶的需求。并且短視頻的互動性和社交性也是增加了用戶使用。
目前短視頻行業內競爭對手眾多,有上百個短視頻APP,快手、抖音、西瓜視頻、火山小視頻、微視、美拍、秒拍、土豆視頻、好看視頻等已經占據短視頻行業市場份額的半壁江山。根據中商產業研究院統計的數據顯示,2018年10月快手和抖音月用戶活躍人數分別為23511.17 萬和21283.25 萬,遙遙領先其他短視頻APP。行業競爭對手之間缺乏差異化,大多數短視頻平臺通過UGC、PGC 的內容生產,許多短視頻容易被模仿或直接引用,因此產品差異化程度較小。
短視頻行業的迅速發展引起許多潛在的進入者的注意,希望能夠分一杯羹。3月21日,小米推出短視頻應用-朕驚視頻,是一款主打年輕人的產品,主張視頻高清無廣告,并且用戶可以進行彈幕互動。在快手和抖音已占據了大部分市場的情況下,朕驚視頻有可能從他們手中搶奪用戶嗎?朕驚視頻不同于快手、抖音的UGC 模式,朕驚視頻是PGC(專業作者生產內容),它的一大特色“播單”,有點類似于網易云的歌單,通過大數據算法推送優質的視頻播單,將同一系列的短視頻串聯起來,給用戶一種追連續劇的體驗。并且朕驚視頻主打無廣告,應該是所有看視頻的用戶的一個訴求。雖然朕驚視頻起步的晚,但是在未來可能會有發展空間。用戶對短視頻APP 的需求不斷升級,通過產品的差異化,進入這一市場的新進入者具有一定優勢。并且由于短視頻APP 的轉換成本不高,所以新進入者的威脅較大。
1.行業內:以抖音為例,在短視頻行業內,抖音APP 的替代品很多,例如快手、西瓜視頻、秒拍等,和抖音的功能相似,用戶轉換成本低,用戶很容易移情于其他產品,缺乏用戶黏性。
2.行業外:bilibili、愛奇藝、土豆等視頻播放器里面也有短視頻,主要是一些影視片段,還有一些自媒體,時長不限。用戶也可以上傳視頻。既能滿足用戶看長視頻的需求,又提供了短視頻發展平臺。綜上所述,替代品的威脅也較大。
在消費升級的背景下,用戶對短視頻已經養成了消費習慣,因此會對垂直細分領域的內容產生更多的需求,許多短視頻同質化比較嚴重,因此創新性的更有趣味的內容才會吸引用戶。并且因為短視頻平臺進入門檻低、審核力度低,有許多低俗、暴力、負能量的視頻,因此用戶需要更優質更正能量的視頻內容。
短視頻平臺的供應商包括內容生產者、內容提供商和廣告商。內容生產者包括一些普通用戶、網紅等,他們生產的內容直接影響了短視頻平臺的質量,內容生產者是短視頻平臺生存的基礎。內容提供商是通過MCN 平臺持續孵化短視頻IP,為內容生產者提供視頻創意、剪輯等,打造一個IP,持續創造短視頻。廣告商對短視頻的投資支撐了短視頻平臺的發展,并且廣告是短視頻平臺一個主要的盈利來源,因此供應商的討價還價能力較強。
短視頻行業目前競爭對手眾多,競爭激烈,并且潛在的競爭者的競爭也較大,來自替代品的威脅較強,顧客和供應商討價還價能力較強,想要在短視頻行業站穩腳跟還需要繼續努力。根據這些分析結果對短視頻行業提出三點建議。
在這個內容為王的時代,注重平臺內容的創新和功能的開發更新,提供更加豐富多彩的內容,將短視頻平臺發展成為品質穩定并能持續給用戶帶來新鮮功能的平臺。內容不要太過于單一,要多樣化的內容形式。同時用戶看視頻是一種精神文化的熏陶,內容應該更加積極正能量,抵制低俗化。
內容同質化會使用戶產生視覺疲勞,久而久之,用戶也會覺得無聊,因此短視頻行業的潛在進入者應該瞄準垂直細分市場,抓住用戶的需求,提供個性化服務。例如超能界APP 以二次元男性為主要目標用戶,以錄制真人特效短視頻為特色;愛奇藝2018年9月上線的“錦視”APP 瞄準中老年人群。
建立監管機制,加強監管力度,加大對互聯網內容審核機制的完善,落實到每一個視頻平臺,加強審核人員的素質培訓,限制喪文化提倡正能量,抵制低俗提倡文明,進行實名認證,共享“黑名單”等。