淺談事業單位財務管理問題及對策

文/張暉，河北省煤田地質局第二地質隊

財務管理工作是事業單位的核心工作部分和重要工作內容，它是指單位在開展工作、發展業務等等過程中，對單位的相關財務資金的管理、控制和監督等工作。相較于其他機關和社會機構，事業單位承擔著多項工作職能，具有穩定社會和促進發展的多重意義。在新的發展時期，事業單位也在不斷改革和發展，其中財務改革是一項重要改革舉措，它不僅可以促使該項工作更具標準化和透明化，還是促進事業單位的穩定發展和不斷進步的重要措施。當前，雖然事業單位的財務管理工作改革取得了一定的成效，但也依然存在諸多不足，它們阻礙了事業單位的發展和進步，是事業單位發展進程中所要面臨和急需解決的重要問題。

1 事業單位財務管理工作中存在的問題分析

首先，預算工作的不合理編制是其中一項重要問題。由于信息不準確造成了收支預算并缺乏完整、合理、科學的安排和編制。另一方面，在工作的開展和執行過程中，缺乏約束，缺乏嚴謹的態度，他們經常隨意更改預算，不按標準執行，往往使得專款無法實現專用的狀況。在決算方面，經常受到忽略或輕視對待，造成了數據的缺乏、內容的失真。

其次，缺乏專業部門的監督和管理，這就造成了財務管理工作難以統一開展和有效執行，更無法實現對財務情況的監督和管理。另外，財務工作人員不夠專業，財務崗位缺乏科學性，致使職責不清、業務不明。在遇到問題時更是無法有效解決和處理，嚴重妨礙了財務工作的開展，無法發揮財務管理的意義。

第三，存在資產管理嚴重漏洞，忽視對固定資產的管理和規范，造成了資產的嚴重浪費和流失。由于崗位分離工作疏忽，財務管理工作往往由一人負責和掌握，這就容易造成單位資金貪污或私自挪用的風險。

2 應對事業單位財務管理中存在問題的有效對策

2.1 強化意識，明確責任

首先，相關領導和工作人員要重視財務管理工作，從思想上和意識上受到教育，以科學的方法和嚴謹的態度積極的投入到這一工作中，嚴格按照法規和制度執行工作，杜絕徇私枉法現象，強化意識，明確責任，提高素質，樹立起正確的道德觀和價值觀。

2.2 加強管理，保障工作

財務管理工作的重要構成就是對預決算的制定和管理，它是一切工作的依據，因此，事業單位一定要加強對這一環節工作的管理。按照規范合理編制，建立科學、有效的管理體制。財務部門要做好這一工作的各個環節，保證數據的準確性，內容的真實性。在實際的工作過程中認真執行，有效落實，實現財務管理工作水平和質量的提升。

2.3 建立體系，健全制度

事業單位的財務管理工作要結合國家的管理制度，依據單位實際狀況，建立起科學、合理的管理體系，并完善相關管理制度，確保財務管理工作按照標準和制度有效開展和全面執行。另外，在制定相關制度時，要根據實際確保制度的可行性，從而有效約束財務收支，有效約束財務人員，從而實現責任到人、制度管人，保障財務管理工作實現作用和價值。

2.4 提高重視，公開透明

在事業單位財務管理工作中，進一步提高對固定資產的重視度，提高其使用效率，制定相關制度，設置專項人員，優化管理工作，提高相關工作的公開性和透明度，有效避免貪污腐敗等違法違規行為出現，促進事業單位健康、有序發展。

2.5 完善監督，發揮作用

在事業單位中，實現對財務工作的嚴格監督是加強這一工作的有效措施，因此，在事業單位財務工作中，成立監督部門，制定監督制度，嚴格監督執行，確保財務工作的開展，確保單位資產的安全，全面實現財務監督作用，發揮監督工作重大價值。

總而言之，在事業單位中，財務部門一直是單位的重要工作部門，財務管理工作一直是該部門的一項重要工作內容。這一工作是事業單位的核心工作，是事業單位發展和進步的基礎，是事業單位各項工作運行和開展的保障。因此，加強對事業單位的財務管理工作能夠有效提高單位工作效率和工作質量，有效提高單位的管理水平和各項工作水平。在我國科技和經濟發展進步的新時期，事業單位也在進行著結構和職能的改革，財務管理較過去的工作模式和方法有了極大的改變和創新，效果顯著，但是在具體的執行和開展中仍然有很多問題和不足，這些問題對事業單位的發展帶來了阻礙和影響，因此，需要合理、有效的對策和措施來解決這些財務管理中存在的實際問題，從而促進事業單位財務管理工作的水平得到提升，提高事業單位的社會效益，促進事業單位長期、穩定、健康發展，促進事業單位提供更加優質的貢獻。