文/王春艷,河北省煤田地質局第二地質隊
財務管理工作是事業單位各項工作的基礎和前提,它是指單位在開展工作、發展業務等等過程中,對單位的相關財務使用情況的管理、控制等工作。相較于其他機關和社會機構,事業單位承擔著多項工作職能,具有穩定社會和促進發展的多重意義。在新的發展形勢下,事業單位也需要適應時代發展的節奏,創新和改革工作模式和工作方法,其中財務管理的創新改革是一項重要工作內容,是促進事業單位的穩定發展和不斷進步的重要保障。
在新形勢下,這一工作在整個事業單位的各項工作中扮演者越來越重要的角色,對于這一工作的創新和改革是發展趨勢,也是必然。因為它是適應時代發展,促進單位轉型的關鍵因素,它能提高管理水平和管理效率,促進事業單位發展的重要保障。另一方面,對于這一工作的發展和創新,能促進它發揮出更大的作用和意義,能夠升級管理模式,促進單位發展的更快更好。新形勢下,對于這一工作的創新和發展不僅是解決這一工作中存在的一系列難題的關鍵,也是實現這一工作創新和優化的基礎保障。因此,創新事業單位財務管理工作是時代發展的必然趨勢和要求。
在我國全面發展的新的歷史時期,創新事業單位財務管理工作是十分必要且重要的工作內容,那么,以下提出幾點關于如何創新事業單位財務管理的有效策略。
在事業單位財務管理工作中,要轉變傳統的管理意識,積極地學習并提高創新意識,真正實現創新事業單位財務管理工作。在實際工作中不僅要提高領導的創新意識還要通過各種手段提高所有工作人員的財務管理工作創新意識。例如,可以通過培訓、考核等方式,工作人員全面突破傳統的工作理念和工作方法,提高大家的創新意識和創新理念并有效運用于實際工作之中,真正實現財務管理工作的創新。
在事業單位財務管理工作中,只有制定出新的財務管理目標,才有了實際工作的動力和方向。因此,就需要在財務管理工作中科學的制定出切實可行的工作目標,真正將創新財務管理工作開展并落實。這就需要明確工作職能、工作內容和工作性質,有機結合單位實際狀況,制定出先進、合理的工作目標。需要注意的是,在制定目標的時候,一定要做到細致化、精準化,使目標全面,內容充分。在具體實施和操作過程中,要深層次的去落實和實踐目標,并不斷做出正確的總結、分析、更改、完善等一系列工作,從而不斷的發現和探索新方法新思路,實現財務管理創新的作用和價值,實現事業單位的長遠、健康發展。
在事業單位財務管理工作中,制定出合理的財務收支制度是其他各項工作開展和進行的前提和基礎,它是所有工作進行的依據保障,也是這一工作制度執行和落實的的可靠基礎,它能夠真正實現資金的使用目標和使用效率,真正實現事業單位財務管理工作的意義。這就需要做好財務收支工作的平衡關系,以保證預算的可控性。在制定預算過程中一定要結合單位的實際和制定的基本原則,切實做好預算工作,確保財務管理創新工作的開展和實施。
在事業單位財務管理工作中,為了單位的發展和服務性能的提高,就需要提高財務的應用效率,提高單位的經濟效益,這是新時代下這一工作發展的新方向、新內容,這就更加促進了事業單位財務管理工作的創新和發展,需要拓寬工作內容,運用更多創新方法,從而進一步提高相關部門財務管理工作的作用和意義。
在科技發展的新時代、新背景下,事業單位的財務管理工作也要與時俱進,建立新型的信息化工作模式,在財務管理工作中運用新設備、新工具,整合整體工作,建立管理系統,避免信息的誤差和遺漏。還要注重未來單位業務的豐富和增多,為未來的更多工作模式和業務方向設置發展渠道,為全面實現事業單位財務管理工作走向創新發展之路。
在隨著科技飛速發展,社會不斷進步的時代背景下,我國的各類事業單位的結構性質和管理模式也在不斷改革發展。在事業單位中,財務部門一直是單位的重要工作部門,財務管理工作一直事業單位所有工作的前提保障,是事業單位發展和進步的基礎,是事業單位工作運行和開展的依據。因此,在新形勢下,創新對這一工作的模式和方法能夠有效提高這一工作的效率和質量,有效提高事業單位的財務管理水平。然而由于事業單位的特殊性質,在我國科技和經濟發展進步的新時期,財務管理工作面臨著各種新的挑戰,極大的阻礙了單位的長遠發展和進步。因此,時代發展的新背景下,只有迎接挑戰,勇于創新,才能促進事業單位的長遠、穩定發展。