基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革與探索

文/李一帆，貴州省電子商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革必要性

1.1 有助于強(qiáng)化財(cái)會(huì)工作職能

財(cái)會(huì)工作管理方法和模式的完善與革新因“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)迎來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理的方法、技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，有利于強(qiáng)化財(cái)會(huì)處理自動(dòng)化工作，大力節(jié)省人力、物力，有利于企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化和配置資源，降低人力、物力成本，尤其在具備一定規(guī)模企業(yè)更加有利于企業(yè)宏觀管理。根據(jù)研究結(jié)果表明，未來(lái)幾年，需要財(cái)會(huì)工作者人工處理的工作量，將會(huì)降低約一半，財(cái)會(huì)從業(yè)人員需要投入的時(shí)間及精力也會(huì)隨之減少。因此，在新時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作成效以及質(zhì)量會(huì)取得顯著提高，財(cái)會(huì)工作者可以運(yùn)用節(jié)省的時(shí)間投入到其他工作中。

1.2 有助于推進(jìn)財(cái)會(huì)理論更新

應(yīng)用信息化管理，在企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)信息管理時(shí)，為保障財(cái)務(wù)部門(mén)工作效率，提高財(cái)務(wù)管理信息在預(yù)測(cè)、決策工作中的作用具有積極意義。在信息時(shí)代環(huán)境中，各類(lèi)型單位的財(cái)會(huì)工作迎來(lái)了新挑戰(zhàn)。在客觀視角來(lái)看，我國(guó)針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)制度及法律應(yīng)依據(jù)當(dāng)下時(shí)代發(fā)展，及時(shí)更新，依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)核算工作、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化的建設(shè)。

1.3 有助于豐富財(cái)會(huì)人才培育形式

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才培育體系存在局限性，多數(shù)人才培養(yǎng)體系，側(cè)重于會(huì)計(jì)理論知識(shí)的講授，忽視財(cái)會(huì)從業(yè)者實(shí)踐能力的提升。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，優(yōu)化和健全了財(cái)會(huì)考試模式。同時(shí)，各類(lèi)媒體平臺(tái)的崛起，提升了企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)辦理成效。使企業(yè)在線上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與線下財(cái)會(huì)管理工作有效融合，打破兩者空間與時(shí)間方面的阻礙，提升企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)效益。在這一環(huán)境下，有助于加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員優(yōu)化喜自身專(zhuān)業(yè)能力的意識(shí)，并依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展，積極參加企業(yè)組織的職業(yè)能力訓(xùn)練活動(dòng)，從而促進(jìn)財(cái)會(huì)人員了解和掌握更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化自身專(zhuān)業(yè)能力及素養(yǎng)。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才缺失

新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，多數(shù)財(cái)會(huì)人員無(wú)法達(dá)到社會(huì)發(fā)展對(duì)其要求的具備較高財(cái)務(wù)管理水平。多數(shù)財(cái)會(huì)工作者受到原有財(cái)會(huì)管理觀念的束縛，其思維方式及工作模式無(wú)法及時(shí)革新和轉(zhuǎn)變。此外，企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)，均會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力、管理水平的提升、企業(yè)管理模式革新產(chǎn)生反向影響。財(cái)會(huì)人員個(gè)體素質(zhì)欠缺以及工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，導(dǎo)致其在崗位工作中，責(zé)任心及職業(yè)素養(yǎng)不強(qiáng)。高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才缺失，不僅對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作方面產(chǎn)生一定風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新也具有一負(fù)面影響。

2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)較為薄弱

目前，財(cái)會(huì)核算手段在不同企業(yè)還未形成系統(tǒng)性的規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制也缺少系統(tǒng)性的規(guī)范制度保障，企業(yè)整體財(cái)會(huì)管理方面較為薄弱，雖然多數(shù)企業(yè)根據(jù)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展需求，制定了一系列相關(guān)財(cái)會(huì)管理制度，但在實(shí)際執(zhí)行時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制重視度較低，對(duì)財(cái)務(wù)管理也缺乏一定重視度，管理浮于形式。這一現(xiàn)狀的形成主要源于，企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，財(cái)務(wù)監(jiān)管力不足兩個(gè)層面，這兩個(gè)要素作為制約企業(yè)財(cái)會(huì)工作革新的主要因素，應(yīng)及時(shí)解決。

2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足

一方面，部分工作人員由于職業(yè)責(zé)任心不足，認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)與自己無(wú)關(guān)，在工作中時(shí)常存在應(yīng)付心理，對(duì)自身工作外的事件關(guān)注度不足。對(duì)企業(yè)的信息化革新及全面發(fā)展產(chǎn)生限制作用。另一方面，由于部分企業(yè)側(cè)重于自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)中存在的操作風(fēng)險(xiǎn)無(wú)論大小嗎，均無(wú)條件原諒相關(guān)員工，對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知不足。企業(yè)的這一管理思想，導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率增加，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的提升產(chǎn)生負(fù)面影響。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)革新策略

3.1 強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，推陳出新是評(píng)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者是否合格的基礎(chǔ)。由于時(shí)代的變革，當(dāng)今時(shí)代對(duì)財(cái)會(huì)工作者的需求逐漸提高。財(cái)會(huì)工作對(duì)企業(yè)的全面發(fā)展具有直接影響。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，吸引高素質(zhì)及高水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才。同時(shí)，應(yīng)革新傳統(tǒng)企業(yè)招聘財(cái)會(huì)人才標(biāo)準(zhǔn)，擇選符合企業(yè)發(fā)展前景的專(zhuān)業(yè)人才。此外，針對(duì)在職員工，企業(yè)應(yīng)定期組織培訓(xùn)，呼吁員工提升自身專(zhuān)業(yè)能力及職業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而保證企業(yè)財(cái)會(huì)管理順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求。

3.2 增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能

不同的企業(yè)發(fā)展背景以及其管理體系存在差異，導(dǎo)致其在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)層面的基礎(chǔ)以及財(cái)會(huì)管理方面呈現(xiàn)出多樣化的特征。增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能，有助于規(guī)范財(cái)會(huì)人員工作行為，提升財(cái)會(huì)工作質(zhì)量及水準(zhǔn)。同時(shí)，信息技術(shù)的應(yīng)用，不但能強(qiáng)化會(huì)信息傳送的正確性，還能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門(mén)的聯(lián)系。確保信息便捷、高速傳輸以及儲(chǔ)存。在這一工作背景下，多數(shù)不法分子會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)漏洞，竊取企業(yè)機(jī)密信息。因此，強(qiáng)化財(cái)會(huì)工作職能，可以有效防止企業(yè)信息泄露的問(wèn)題發(fā)生。在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息傳輸時(shí)，注重操作流程。各部門(mén)相關(guān)工作人員，在業(yè)務(wù)辦理、預(yù)算控制工作時(shí)，全面掌握操作方式。

3.3 加強(qiáng)防范體系制度建設(shè)

企業(yè)的革新應(yīng)掌握當(dāng)今市場(chǎng)形勢(shì)，將防范風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)防范體系制度創(chuàng)建的重點(diǎn)，全面提升財(cái)會(huì)工作管理體系。依據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對(duì)制度進(jìn)行改善和創(chuàng)新，健全現(xiàn)有的財(cái)會(huì)管理制度，利用系統(tǒng)化管理，防止企業(yè)發(fā)生操作及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建財(cái)會(huì)監(jiān)管平臺(tái)，及時(shí)監(jiān)控財(cái)會(huì)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并儲(chǔ)存所有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。建設(shè)精細(xì)、有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息共享。強(qiáng)化員工信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)能力，在信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，防止企業(yè)發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作方式，產(chǎn)生一定影響，革新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有積極作用。本文通過(guò)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)革新策略進(jìn)行探究，分析了強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能，加強(qiáng)防范體系制度建設(shè)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的意義。