現(xiàn)代企業(yè)財務會計管理控制方法探討

文/嚴銳，銅陵化學工業(yè)集團有限公司

企業(yè)財務管理的優(yōu)劣，直接影響到企業(yè)能否在激烈的市場競爭中生存。財務會計工作對企業(yè)的重要作用也就對財務會計的工作質量提出了更高的要求，只有財務會計工作的質量得到充分保障，其對企業(yè)的經濟效益才能產生積極影響，才能不斷促進企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力。

1 財務會計工作質量對企業(yè)經濟效益的重要性

財務是任何一個盈利組織的業(yè)務的關鍵部分，特別是在現(xiàn)代企業(yè)經營管理中。所謂的財務管理，是指在財經法規(guī)制度和財務管理原則允許的范圍內，開展企業(yè)財務活動。財務會計工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要一部分，對企業(yè)的經濟效益、管理和企業(yè)經濟活動監(jiān)督都具有重要意義。財務會計工作能夠給對企業(yè)的經營發(fā)展方向和日常決策產生直接作用。財務會計工作主要是對企業(yè)的資金用度進行管理，包括企業(yè)日常的資金收入、支出等，通過財務會計工作也可以對企業(yè)的總體經營狀況進行評估，通過評估結果看企業(yè)的盈虧。需要對現(xiàn)有的財務狀況進行分析，根據企業(yè)的運行特點、財務與其他單位的關系、財務在企業(yè)內部的運行深度、現(xiàn)有財務制度是否合理等進行全面的分析綜合，最終制定適用企業(yè)發(fā)展的財務會計控制制度。一些企業(yè)財務管理的方式方法落后，在財務的細節(jié)控制上，其依舊還有很多的不足。財務會計管理在企業(yè)資金調整、資源優(yōu)化配置中占據著重要的地位，能夠為企業(yè)提供完整、準確的財務信息，為提高企業(yè)的競爭力起到了重要作用。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新財務會計管理模式，將先進管理辦法引入到企業(yè)財務管理過程當中，有助于促進企業(yè)朝著科學化的方向發(fā)展，提升財務管理的能力，建立知識型、創(chuàng)新型的高質量企業(yè)。

2 提高企業(yè)財務會計管理水平的有效措施

2.1 提高財會工作人員素質

人員是會計核算管理的根本，財會工作人員在企業(yè)財務會計管理工作中發(fā)揮著重要的作用。因此，為了加強企業(yè)會計財務會計管理的效果，就需要保證會計從業(yè)人員的專業(yè)素質。首先要從人員意識方面著手，注意職業(yè)道德的培養(yǎng)，認識到自身的職責，從而全心身地投入到財務管理工作中，確保工作的順利開展。加強財務管理人員專業(yè)技能的培訓，遵守財務工作的相關管理制度，定期參加相關理論的學習，確保其能夠熟練掌握企業(yè)的財務管理流程，熟悉先進的財務管理理念和財務管理策略，能夠適應電力企業(yè)財務管理工作的各種需要。會計人員也需要主動加強自身的學習，不僅從專業(yè)知識方面，還需要適時把握我國市場經濟的動態(tài)，并且提高自身的思想道德素質，以便保證企業(yè)財會管理體系制的有效運行。

2.2 完善財務會計管理機制

財務管理是企業(yè)財務會計管理工作的一個基礎性工作，與企業(yè)的日常運行息息相關。財務管理的主要工作內容是對企業(yè)的資金運作做出預測、決策、控制和分析，提高資金的使用效率。財務管理方面企業(yè)必須要制定出完善的財務管理制度，保證財務管理工作的規(guī)范性。在統(tǒng)一的財務會計管理規(guī)范基礎上完善各個環(huán)節(jié)的制度規(guī)范，加強各部門的溝通與交流，并嚴格遵守相關的制度規(guī)范，只有這樣才能推動力企業(yè)財務會計管理的發(fā)展，從而使企業(yè)獲得更大的經濟效益。將現(xiàn)金流量作為核心，不斷擴大預算管理幅度和范圍直至涵蓋整個經濟活動的各個領域，使預算編制的起點和流程更加科學合理、編制方法更加靈活高效、管理體系更加健全，以達到構建預算保障體系的目的。為了讓企業(yè)的經營目標得到實現(xiàn)，可以對崗位進行層級與專業(yè)劃分，增強管理與考核的力度，對經營的目標進行量化、分解，讓各單位的預算職責與權利得到有效落實。同時，建立起風險預警機制，強化對于財務風險的預測和防范能力，通過在線監(jiān)測等手段，實現(xiàn)對財務信息的跟蹤管理，為企業(yè)自身的正常運轉提供良好支撐。

2.3 完善財務會計信息管控系統(tǒng)

完善和優(yōu)化財務會計信息管控系統(tǒng)能夠使企業(yè)順利的應對現(xiàn)代復雜的社會經濟時代帶來的各種風險和挑戰(zhàn)，還能夠在一定程度上提高企業(yè)財務管理工作的工作效率和工作質量。財務管理信息系統(tǒng)要規(guī)范會計信息，實現(xiàn)企業(yè)財務信息、與業(yè)務信息暢通融合的集中式管理，對財務核算實施全面的管理、控制、評價等建立并完善網絡化和集約化的財務信息管理系統(tǒng)，將財務信息和其他關聯(lián)信息進行有效整合，促進信息資源共享，從而切實提高財務管理水平。建立公共會計信息平臺，增加會計監(jiān)督透明度，也可以增強會計監(jiān)督效力，使會計監(jiān)督機制發(fā)揮出更好的作用。同時，引進先進的財務軟件，借助財務軟件完善財務的一體化管理。通過軟件的統(tǒng)計分析能力能夠更好的解決企業(yè)財務管理的問題，通過系統(tǒng)的反饋信息，能夠更有效的提高財務管理的科學性。

3.5 加強會計管理監(jiān)督力度

財務會計工作在整個企業(yè)中是一個重要的工作內容，關系到整個企業(yè)的資金使用和資金安全，所以必須建立起完善的會計監(jiān)督機制。會計監(jiān)督的主要職能是對特定主體的經濟業(yè)務的真實性、合理性、合法性等進行審查。在監(jiān)督過程中，對相關執(zhí)行部門的成本執(zhí)行情況嚴格檢查，保證財務相關工作能夠集中進行，并且真實的反映財務實際情況，防止因為管理監(jiān)督方面的問題造成的腐敗情況，從而實現(xiàn)審計、核算財務管理的公平、獨立，保障財務核算和審計結果的準確。檢查內容有項目部支出與計劃間的差異、原材料購買與消耗是否合理、往來款項的合理性和最終的成本考核，將監(jiān)督與評價結合起來，通過最終的考核結果按規(guī)定獎懲，做到獎懲分明，提高企業(yè)內部工作人員的積極性，有利于提供更真實有效的信息和財務風險的規(guī)避。因此，將監(jiān)督職能融入到各個崗位各個人員，調動每個工作人員的積極性和參與度，以身作則，提高財務管理效率，改善財務管理水平。

3 結語

隨著企業(yè)間競爭越來越激烈，各企業(yè)不僅需要做好財務管理工作，還要對內部管理進行控制。完善企業(yè)財務管理體系，建立健全的會計控制制度，從而實現(xiàn)各個生產經營部門協(xié)調發(fā)展，為企業(yè)做出正確的評估決策，提供有效的幫助。