還剩四個月，重點抓什么？

李冀

現(xiàn)在到年底，還剩四個月，重點抓什么？

許多人會持這一認知： “重點抓項目。”

這話一點不假，說到了根子上。

“發(fā)展是硬道理”“發(fā)展是第一要務(wù)”，這是任何時候都不能猶豫和動搖的。據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的信息顯示，今年上半年，中國經(jīng)濟總體平穩(wěn)，運行在合理區(qū)間，經(jīng)濟基本保持穩(wěn)中向好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標符合預(yù)期。當然，中國經(jīng)濟也面臨著新的下行壓力。盡管上半年GDP增速在6.3%左右，但固定投資增速卻有所回落。西部的經(jīng)濟態(tài)勢與全國大體相當。作為西部經(jīng)濟大省，陜西上半年的經(jīng)濟也處于總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有憂、穩(wěn)中有度的態(tài)勢。陜西省統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)表明，今年上半年，全省GDP同比增速5.4%，與去年同期經(jīng)濟增速8.6%相比，還有一定的差距。

數(shù)據(jù)雖然不能說明一切，但卻從另一個層面提示我們，在距完成全年經(jīng)濟目標只有四個月的關(guān)鍵節(jié)點，我們應(yīng)該緊盯全年目標任務(wù)，狠抓工作落實，按照既定措施，遂指標追趕，遂項目推進，頂住下行壓力，保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長。在推進經(jīng)濟整體發(fā)展中，應(yīng)重點抓住項目這個“牛鼻子”，以前所未有的決心和勇氣克難攻堅，把主動權(quán)牢牢掌控在手中。因為在項目建設(shè)方面，陜西有著巨大的優(yōu)勢和潛能。2019年，陜西重點項目600個，總投資達到1.529萬億元，其中，新開工項目123個，前期項目215個，續(xù)建項目262個。如果算上外資、央企、民企等投資，總投資在4萬億左右。這些項目個個都是經(jīng)濟增長點，而且體量龐大，吸釋力強，關(guān)注度高，只要我們思想認同準，辦法措施好，決心干勁大，讓這些項目按期建成，早日建成，盡快產(chǎn)生效益，對全省經(jīng)濟發(fā)展的推動和提升將是巨大的。

抓項目就是穩(wěn)投資。投資，是經(jīng)濟發(fā)展的重要變量。沒有項目，就沒有投資。項目是資金流向的一個重要載體，項目越好，對資金的吸引力、吸釋力越強。陜西正建、新建的600個項目正是穩(wěn)投資的大平臺。利用項目發(fā)揮投資的應(yīng)有作用，是應(yīng)對外部環(huán)境變化，保持經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的重要支撐。因此，我們應(yīng)該要把抓項目作為穩(wěn)投資的一個重要抓手緊抓不放。項目進展越好，投資效果就會顯現(xiàn)明顯。當然，看問題要抓主要矛盾。我們在夸自己的項目好的同時，不能否認外部環(huán)境變化給投資帶來的一些影響和波動，要敢于正視問題，不規(guī)避問題，積極尋找對策，選準路子，下勢做好自己的事。

抓項目就是促民生。黨的十八大明確提出，我們一切工作的出發(fā)點、著力點，都是為了不斷滿足人民群眾對美好生活的向往。悠悠萬事，民生為大。仔細分析擺在眼前的厚厚的項目表，仔細對照一個個重點項目的進展數(shù)據(jù)，心里總是熱熱的。因為這些項目個個事關(guān)民生，個個與人民群眾的生產(chǎn)、生活密切相連。譬如投資314億元的西康高鐵、投資200多億元的全省農(nóng)村電網(wǎng)改造工程、投資1064.7億元的全省棚戶區(qū)改造工程等等，都是人民群眾所思、所想、所盼的。想到這一點，我們更應(yīng)該擼起袖子加油干，早日把這一個個民生工程呈現(xiàn)給我們的人民，這就是動力所在。

抓項目就是穩(wěn)就業(yè)。項目可以帶來資金，項目也可以吸引人才，穩(wěn)住就業(yè)，這就是項目帶動釋放的社會效益。有關(guān)專家算了一筆賬：2019年陜西省僅大學畢業(yè)生就有34萬人，就業(yè)壓力不小。但是如果把今年的數(shù)百個各種項目一一分解，就會產(chǎn)生眾多的崗位，就會吸引各類人才適崗就業(yè)。正在建設(shè)推進的許多項目，隨著鏈條的細化延伸，也急需不少人加入跟進。以項目進展中所需簡單勞動與復雜勞動之分，擺在面前的數(shù)以百計的各類項目，既能解決不少進城務(wù)工人員的就業(yè)之困，更能滿足各類大學生的就業(yè)之需。這就是項目建設(shè)的力量。所以說，抓項目就是穩(wěn)就業(yè)，這其中蘊含的黨和政府的關(guān)切、人民群眾的期望，不言而喻。

抓項目就是抓作風。作風是一個人對工作對事業(yè)的態(tài)度。抓作風就是要把實事做實，好事干好。擺在面前的一個個項目就是一個個試金石，不動聲色地檢驗著每一個人的成色。現(xiàn)在距年底僅剩短短四個月，時間緊、困難多、任務(wù)重，項目進展的快與慢、好與壞，都事關(guān)全局，我們必須要有足夠的勇氣和擔當，竭力為之。一是要有大局意識。重大項目建設(shè)是發(fā)展經(jīng)濟的引擎，對一個省、一個市，甚至一個縣來說都舉足輕重。沒有項目的帶動，經(jīng)濟就是一盤死水，活力缺失，后勁乏力。有了好項目，就要畢其功于一役，干成千好。二是要有釘釘子精神。對每一個項目各級都落實責任人，每一個領(lǐng)導干部包抓一個項目或幾個項目，盡管是慣例，但從中可以看出作風的虛與實，干勁的大與小，本事的高與低。在項目建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點，每一個包抓項目的領(lǐng)導干部都要有硬碰硬的精神，讓項目進展的快與慢、好與壞來衡量工作作風的軟與硬。

要上層樓，更上層樓，天涼好個秋。2019年還剩四個月，我們已經(jīng)踏進秋天，秋天是收獲的季節(jié)。只要我們“不忘初心、牢記使命”，向著既定目標踏踏實實干下去，豐收的景象就在眼前。