科研院所完善青年職業生涯導航活動的探索與實踐

楊紫桂

摘 要：人才是引領發展的第一動力，青年是國家的棟梁、民族的希望，青年人才在科研院所的創新發展中具有著至關重要的作用，青年不僅是科研院所前進的后備力量，更是科研院所走在行業創新前沿的重要支撐者，因此，科研院所完善青年職業生涯導航活動的探索與實踐，對于青年在科研院所中的職業發展以及青年自身的全面發展極其必要。本文分別從青年職業生涯導航活動的目標與定位;青年職業生涯導航活動的特點及問題;完善青年職業生涯導航活動的措施三方面來展開。

關鍵詞：青年;職業生涯;科研院所

青年興則國家興，青年強則國家強。習近平總書記在十九大報告中指出，青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。注重青年的職業生涯導航，事關青年自身的全面發展及國家和民族的前途未來。

1 青年職業生涯導航活動的目標與定位

科研院所在我國實施資源整合、戰略發展和實現創新型國家的過程中發揮著重要的作用，青年在科研院所的發展中作為中堅力量需要提起我們對其的關注、關心與關懷，科研院所針對于青年職業生涯導航活動應該具有明確的目標和準確的定位。

青年職業生涯導航活動應該具有明確的目標，即青年和科研院所實現共同發展。青年職業生涯導航活動要著眼于科研院所和青年的共同利益，科研院所要通過職業和崗位的不同特性，幫助青年確定自己的職業目標，制定自己的職業生涯規劃，明確自己的職業發展，尋找自己的職業發展方法，不斷提升自身的綜合素質，促進自身的全面發展，從而為科研院所保持核心競爭力提供強大的人才儲備和智力支持，進而促進青年和科研院所共同發展、共同提高、共同進步。

青年職業生涯導航活動應該具有準確的定位。即在共產黨和共青團堅強的領導下開展一切工作。青年職業生他導航活動要貫徹落實黨的方針、政策和決議，充分領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大報告關于青年的精神，最大程度發揮共青團組織的橋梁和紐帶作用，協調好青年在職業生涯發展和規劃方面的不平衡，解決好青年在職業生涯管理中的矛盾，通過科研院所和青年個人的共同努力，使二者在各自的發展中實現良性循環，最終達到共贏。

2 青年職業生涯導航活動的特點及問題

研究新時代青年成長的新特點和新規律，是青年工作的前提和基礎。習近平明確要求：“要深入研究當代青年成長的新特點和新規律，把準方向、摸準脈搏。”他指出：“當代青年思想活躍、思維敏捷，觀念新穎、興趣廣泛，探索未知勁頭足，接受新生事物快，主體意識、參與意識強，對實現人生發展有著強烈渴望。這種青春天性賦予青年活力、激情、想象力和創造力，應該充分肯定。同時，青年人閱歷不廣，容易從自身角度、從理想狀態的角度來認識和理解世界，難免給他們帶來局限性。”

2.1 青年職業生涯導航活動的特點

2.1.1 初入職場新鮮期

大部分青年員工在企業實習期基本上是一年的時間，在這初入職場的一年間，也正是剛剛離開學校，接觸新的環境的第一年，對企業的各項工作都充滿了新鮮感和激情，有著非常強的表現欲，特別是在工作上的積極性和主動性被完全調動出來，學習熱情比較高漲，而且對自己的工作前景和職業發展滿懷信心和希望。針對這一階段青年員工的職業特點和需求，企業應幫助青年員工盡快適應企業的工作環境，盡早熟悉工作事務。

2.1.2 正式步入職場成長期

青年員工在實習期結束之后，開始成為正式員工，這一角色的轉化，在分工上也有著明顯的不同，開始獨立負責完成一項工作，在這個階段的青年員工在職業發展上的特點主要包括：工作強度明顯增加、工作獨立性越來越高、更渴望在工作中展現自己的工作能力，盡快得到同事和領導的認可、對自己的職業發展方向更加明確。根據這一階段青年員工的表現，可以為青年員工提供相應的技能培訓，給予員工展示自己工作能力的平臺，幫助青年員工樹立職業發展信心和職業生涯意識。

2.1.3 熟悉職場發展期

在成為正式員工之后的一兩年時間內，青年員工已經熟悉了解自己的工作內容和工作環境，對自己負責的工作基本掌握，對各項技能的硬實力和軟實力的需求程度趨于平緩，對工作由初入職場的新鮮轉變為平淡，對工作的熱情程度也有所下降，對自己未來的工作發展逐漸持理性態度。面對這一時期青年員工的特點，要積極開展青年員工的職業生涯規劃，幫助員工明確職業發展方向，激發他們的工作熱情，鍛煉他們的工作能力，實現個人職業發展。

2.2 青年職業生涯導航活動的問題

在青年職業發展的過程中，會發現很多青年員工對工作的熱情和積極性會隨著工作年齡的遞增逐漸下降，主要是因為晉升機會渺茫、工作壓力較大、薪資水平與預期差距較大。一方面是由于企業的人才發展機制和領導結構都有著嚴格的比例限制，所以很多有才學的青年員工的成長和職業發展不得不受到限制，在很大程度上造成了工作熱情和積極性的下降;另一方面是由于企業缺乏對青年員工有效、科學的指導與幫助，很多企業是沒有關于青年員工的職業生涯規劃指導機制的，現在的青年員工都是受過高等教育的高素質人才，若還是依靠傳統的行政命令來管理員工是不現實的，更是與時代發展相背離的。

3 完善青年職業生涯導航活動的措施

習近平指出：“青年是標志時代的最靈敏的晴雨表，時代的責任賦予青年，時代的光榮屬于青年。”我們黨一直高度重視和大力推進青年工作，把密切黨與青年的關系視作密切黨與人民群眾血肉聯系的重要方面。青年一代的理想信念、精神狀態、綜合素質，是一個國家發展活力的重要體現，也是一個國家核心競爭力的重要因素。處在比歷史上任何時期都更接近中華民族偉大復興目標的重要時期，新時代青年迎來了比歷史上任何時期都更優越的發展條件，更需要與時俱進地加強和推進青年工作。

對于青年工作者來說，首先就個人層面而言，青年員工要對自己有清楚地定位，我是誰，我能做什么，我能為企業帶來什么。對自己這樣一個清楚的認知和定位，才不會在工作中妄自稱大，也不會因為薪資與自我期望帶來的差距產生焦慮。其次，在對自己有一個清楚地定位的基礎上，必須不斷完善和提高自己的專業知識水平和業務能力，工欲善其事，必先利其器，豐富的知識儲備和處理各方面工作的能力，是一個好的職業發展的前提和基礎。除此之外，青年工作者也應有一個良好的心態，虛心學習，積極向前輩請教，要知道自身剛剛接觸新的工作環境，在各方面依然存在著經驗不足，硬實力和軟實力在一定程度上有所欠缺的客觀事實，基于此，青年工作者應方向驕傲的身姿，虛心請教，做到取其精華，棄其糟粕，為我所用。

對于科研院所來說，首先要進行正確的人才培養。人才培養是每個企業都不可或缺的，但正確的人才培養可能不是每個企業都有的，因為企業在進行人才培養的過程中會出現走過場、效果不明顯、無法引起共鳴、培訓效果不加等現象，造成這種現象的原因在于沒有明確被培訓者的需求，培訓的內容和方式沒有緊貼實際，因此我們要更多全面的了解被培訓者的需求，培訓內容更具實用性，根據不同職業特點有針對性的進行培訓，根據青年特質去開展工作，尊重青年員工成長規律，照顧青年特點，走在青年頭、不落青年尾。其次，要健全人才管理機制。科學的人才管理機制對于員工的發展具有非常重要的促進作用，公平、公開、公正的企業人才管理機制會員工對自己的職業發展充滿期待和希望，并愿意為之努力，在一定程度上更能激發員工的工作熱情。最后，搭建良好的展示平臺。新一代的青年員工表現欲強、對工作充滿熱情、期待得到領導和同事的賞識，搭建好的展示平臺，比如崗前培訓，多崗位、多角色綜合培養和學習鍛煉，確保人盡其才、才盡其用，更有利于發揮青年員工的聰明才智，創造性的進行工作。

參考文獻

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