市政工程施工現場管理存在的問題與對策

王玉嶺

摘要：在城市化進程發展之下，市政工程施工想要在質量上獲得理想性的突破，就要在任務的合理布置上進行完善管理工作，這其中比較關鍵性的因素內容就是現場管理。市政施工企業想要在市場上占據更加多的比例，就應該在穩定立足之下，保證施工現場的管理工作不斷優化。所以，分析了市政工程施工之中攜帶現場管理的重要性，在分析其中問題的情況下，也闡釋了詳細的問題解決舉措。

Abstract： Under the development of urbanization， it is necessary for municipal engineering construction to improve the rational arrangement of tasks to achieve an ideal breakthrough in quality. The key component is the on-site management. If municipal construction companies want to occupy a larger proportion in the market， they should ensure that the management of the construction site is continuously optimized based on stability. Therefore， the importance of carrying on-site management in the construction of municipal engineering is analyzed， and in the case of analyzing the problems， detailed problem-solving measures are also explained.

關鍵詞：市政工程;施工現場;管理問題;對策

Key words： municipal engineering;construction site;management problem;countermeasure

中圖分類號：TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）33-0035-02

0? 引言

經濟的發展速度是十分令我們驚奇的。各個城市在發展之中都在市政工程施工上做出了自己的努力。在設施建設和不斷完善之下，也獲得了一定的改建力度。在對城市的各個規劃進行和改建之下，以此滿足城市化的發展需求。在城市上展現出勃勃生機之下，也讓市政工程建設不再是沒有緣由和條件支撐。也在不斷發展的領域下，讓自身發揮出不可取代的價值和地位作用。因此，面對現場管理中的問題，要在全面性分析領域下，提出適應市政工程施工發展的合理舉措。

1? 市政工程施工現場管理的重要性分析

在工程項目運行的過程中，必然是會出現一個基本性的核心內容。這其中就看到了施工現場管理的重要性，這是對工程質量進行提升，并保障工程獲得文明發展方向的根本力量。這所展現出的重要性是不可忽視的，主要涉及了以下幾個層面：

第一，從施工企業的角度上進行合理化分析，能夠在實行了合理化的施工現場管理之下，讓企業在自己的形象樹立之下，也擁有一定的良好聲譽。這是讓企業的經濟效益和社會效益不斷提升，并融合發展的根本方面。在社會經濟發展之下，在保證了效益，并擁有屬于自己形象的基礎上，所實行的合理化管理形式，就是要從施工現場的優質管理角度出發。在對施工的現場進行多個細節上的管理和分析下，就會在合理控制工程進度和質量上看到十分明顯的希望。這讓市政工程在成長和發展中獲得原生的動力。

第二，結合市政工程自身的角度出發，這是國計民生的重要工程內容。在開展合理化的現場管理之下，在保證了工程的質量同時，也會得到十分有力的發展支撐。市政工程聯系著城市的發展和良好運行，在對工程的現場管理實行合理管控下，就會讓城市的美好建設上看到十分明顯希望和支撐力量。所以，現場管理工作開展的重要性是難以掩蓋的。

2? 市政工程施工現場管理存在的問題

2.1 機制不夠健全

市政工程開展之中，在管理上就是對現場的一種合理化把控。這是對管理中工程質量、施工進度和施工成本等進行合理化分析的根本方向。這是十分重要的層面和內容，但是有的市政工程企業在動員施工的過程中，所形成的現場管理機制是不夠合理和清晰的。施工現場中所形成的不完善體制模式下，導致工作人員在義務上出現了不明確的問題。在施工之中不夠合理和混亂的情況下，就會在施工現場中見到隨處亂放的建筑材料和設備。在對施工的環境不能進行合理控制下，導致環境十分惡劣。這樣，對人員和資料也是一種十分明顯的浪費，更為嚴重的是會出現安全性問題。施工現場的管理，對建造單位建設開展分析，在形成了合理化的施工小組下，讓事務工作人員承擔十分明顯，并要擁有明確的管制人員。

2.2 施工質量和安全上認識不良

施工質量在開展管控的過程中就成為了施工管制的重要關鍵性環節。這也是單位中的重要生命點。但是，很多施工企業在認知上存在偏差，就出現了現場管理不合理等問題。企業關注工程的進度，忽視了工程的質量把控。在施工之中，就算是出現了工藝掌控不良的行為也沒有嚴厲的處罰，在違章操作下，也難以保證工程的安全質量。比如，針對排水項目之中所涉及的溝槽開鑿內容，在工作上不夠積極合理地把控安全內容下，出現了比較多的復雜項目后患。這讓工程在質量和使用年限上也出現了比較大的問題[1]。

2.3 監視力度不夠充足

在最近發展的過程中，市政項目有著比較繁多的內容，在工作量上也是比較大的。在追逐工程的任務時候，就會出現時間緊迫的問題。建設單位本質上的差異性是比較大的，有的企業在沒有在開展現場施工管理的過程中，并沒有平穩的動工行列，也缺乏現場動工的合理管制人員。在操作人員的基本水平不高下，也對施工的現場形成很少的監控力度。這樣，操作人員的不良操作也擁有了機會，在技能的質量規范上也不會受到約束，最終所出現的管理質量問題是比較多的。

3? 市政工程施工現場管理對策分析

面對市政工程的施工現場管理工作，要在問題的解決方面上做出努力和發展。這其中，就要在宣傳教育模式之下，對管理工作機制進行不斷升華和更新。這是一個基本的著力點。同時，在施工人員和管理人員的專業技能提升下，讓兩者找到合理配合工作的連接點。在讓完善的管理工作機制不斷運行和發揮出效應下，能夠對市政工程的管理工作穩定開展帶領十足的動力。在不斷的整合工作內容下，也讓市政工程施工現場管理更加規范和順利。所以，下面對現場管理的一些舉措進行了闡釋。

3.1 加強宣傳教育工作，形成完善的管理機制

在對教育進行合理的宣傳下，能夠對施工文件精神和內涵進行發掘和彰顯。這其中，不管是企業內部所涉及的領導人員，還是參與管理的技術工作人員，就要對現場中所形成的管制工作形成準確的認識，在意識提升上要加大功夫。在對實施的具體方案準則進行優質全面安排下，能夠讓管制工作朝著科學和規范化的方向發展。健全的機制是讓市政工程現場施工管理獲得條件支撐的根本[2]。

在制度的確立上，是以教育宣傳為基礎的。比如，在具體的工序運行上要擁有條例清晰的規范內容。針對人員工作職責也要全面地羅列和呈現出來。這是讓教育宣傳和管理制度進行進一步優化的力量所在。第一，對材料管理工作運行的時候，就要在材料的采購和管理環節上下更多的功夫和經歷。在材料進場上要形成一個十分嚴格的驗收制度，在從其基本型號和材料的材質方面檢查下，如果出現了不夠合理的現象，就要及時退回，絕對不能進入場地中。同時，針對場地中的材料在開展管理的時候，就要配備專門的工作人員。設備管理上，在明確了工作人員職責的情況下，也要在工作的狀態上進行合理控制。讓設備獲得了管理的情況下，也擁有維護的機會。第二，面對人員的管理責任制度落實，就要在工程質量出現問題的情況下，工作人員承擔相應的職責，實行嚴厲處罰模式。第三，環境的管理也是比較關鍵和重要的方面，要對現場施工的條件環境進行合理的維持，能夠防止出現混亂等現象，對材料的運輸和施工的順利開展形成影響。

3.2 文明施工管理要明確

施工單位所秉著文明施工的理念，是市政施工現場管理工作開展中關注的一個重點性內容。這其中，在文明的動工模式下，企業的經濟效益才會得到保證。在此，工作人員要對對施工質量和安全施工形成屬于自己的正確認識。在管理的機制上進行不斷強化下，讓文明的動工管理機制確立。比如，工作運行之中所出現的問題，要進行十分詳細的羅列，在上報的情況下，對違反規定的操作進行嚴格處理。在工程的管理工藝運用上，就要從基本的標準對照出發，監控每一個工作施工人員都對工藝技能進行合理把握。這是順利完成工程的根本，所以把文明施工中也要歸納施工人員的合理工藝技能。

另外，文明管理之下，要針對原材料的輸送車輛進行保護性維護。在通過城市主干道的情況下，能夠合理地開展掩護解決模式。同時，相應的管理工作人員要完善灑水工作模式，減少施工之中的污染指數[3]。在對現場施工中所出現的廢物和生活廢物等內容進行合理處理，在文明施工和管理工程的結合下，讓工程的環境得到穩定發展，也獲得安全性的保證。這也是讓管理工作不再面臨發愁階段的關鍵領域。

3.3 對現場施工管理人員重點栽培，強化施工人員技能

現場施工管理人員所彰顯出的重要地位是十分明顯的。為了讓管理工作穩定的運行，管理人員就要對自身的技能進行重點提升。這其中，管理人員就要強化自己和施工人員之間的溝通，這是進一步對施工現場情況進行重點了解的重要方面。在形成了合理的溝通效率下，能讓施工人員在技術交底工作上認真負責。兩者形成了友好的關系，能夠深入到施工的細節之中，這在規范和優化施工的管理過程下，也讓施工人員對管理人員產生十足的信任。管理人員的自我提升栽培，就要在合理運用技術管理的時候遵循國家的相應政策。在對科學技術進行重點發展和優化的情況下，讓施工的工程生產力得到全面提升。在找到了管理工作突破點的情況下，就會現場管理工作的獲得一定的帶動力量。在緊緊依托科學技術力量的情況下，讓施工管理方法變得更加全面和高效。這讓管理工作的效率也隨之提高。

同時，施工人員的工藝技能掌握情況也要進行加強。在管理人員提供了外包的管理模式下，施工人員也是需要相應的施工工藝支撐的。在施工人員的合理管控下，讓其能夠從具體的施工職業道德和技能標準層面出發，在管理工作開展下，為其提供一個合理化的標準方向。這讓市政施工人員在加強了自己的素質技能下，也能夠和管理人員進行密切配合。

4? 結論

綜上所述，在市政工程運行的過程中，所展現出的施工質量是比較關鍵和重要的。在所呈現出的特殊教學項目下，就要在對質量管理工作的復雜性和特殊性進行合理化的把握。要對現場管理工作進行準確位置定位分析。在管理質量和施工工作符合標準化的要求下，對其中的管理難點進行合理控制。在形成了針對性的解決對策下，讓問題不再影響管理工作的運行和發展。

參考文獻：

[1]崔文軒.公路工程施工現場管理存在的問題及對策[J].公路交通科技（應用技術版），2019，15（04）：328-330.

[2]邸建偉.建筑工程施工現場安全監督管理常見的問題與對策[J].門窗，2019（06）：93-94.

[3]王永俊.淺談建筑工程施工現場管理存在的問題與對策[J].建材與裝飾，2019（03）：202-203.