論如何加強土木工程施工過程質量控制

李海斌

（山西太行建設開發有限公司，山西 陽泉 045000）

1 土木工程房建工程存在的主要概念

所謂土木工程，主要是指有關于土地工程方面的技術統稱，具有很強的復雜性和廣泛性。一般來說，主要包括項目勘探、設計以及保養等方面內容。為了確保其質量滿足要求，理應采取一些針對性技術。

2 土木工程房建工程存在的主要缺陷

2.1 施工之前缺少計劃

目前來說，許多施工企業為了追求經濟效益，將重心更多放在了施工方面，而對于前期的施工計劃缺乏足夠的重視。如此一來，一旦在施工過程中出現了任何突發情況，都會對項目本身帶來巨大影響。

2.2 施工過程的管理不到位

目前而言，我們國家針對房建工程方面已經制定了明確的要求。但是在進行實踐的時候，相關內容并沒有得到充分貫徹。一方面，其內部并未設置監管部門，另一方面，同時也沒有針對質量評估方面做出相應的分析。

2.3 工作人員素養不高

目前來說，普遍施工企業的工作人員都以農民工為主。這些人員盡管在工作之中十分努力，但是由于缺少專業教育，自身綜合素養相對較差。同時企業的培訓不到位，使得工作人員的水平并沒有得到快速提高。不僅如此，由于工程企業的流動性非常大，使得整個團隊失去了應有的團隊精神，彼此之前互不相識，在開展工作的時候，經常會有配合失誤的情況產生。

2.4 工作人員素養不高

目前來說，普遍施工企業的工作人員都以農民工為主。這些人員盡管在工作之中十分努力，但是由于缺少專業教育，自身綜合素養相對較差。同時企業的培訓不到位，使得工作人員的水平并沒有得到快速提高。

3 土木工程管理，施工過程質量控制的措施

3.1 制定施工質量保證機制

通過對土木工程施工現場的實際觀察，我們發現在整個施工過程中施工人員扮演著十分重要的角色，因此為了提高土木工程的質量，企業必須要加強對施工人員的管理。作為土木工程的施工人員，他們必須要認識到自己身上肩負的責任，并且在進行工作過程中充分發揮自身創造力為土木工程建設提供力量。

3.2 具體對象，具體控制

為了保障土木工程各個環節中的質量，工作人員在進行土木工程施工過程中應該采取不同的積極措施，完成具體控制與具體對象的目標，這樣才能減少土木工程施工參與者的負面影響。具體控制與具體對象的管理制度，要求在進行土木工程的施工質量控制過程中，對施工人員的管理制度和協調進行加強管理，在此基礎上施工人員才可以在工作范圍內采取積極的應對措施。土木工程施工中所需要的材料，有一部分原材料可以在施工過程進行自己使用，而部分材料需要進行相應的加工之后才能進行使用，因此企業在對材料進行選擇時，必須要對材料的質量進行保障。

3.3 嚴格控制施工材料的質量以及設備

為了能夠解決土木工程施工過程中出現的諸多質量安全問題，建筑企業必須要建立起科學完善的質量監督管理機制，并且讓施工人員按照制度進行實際施工，嚴格管控工作人員自身的各項操作行為。在進行管理制度實施過程中，企業要求工程管理人員明確自己的工作職責將監督管理工作切實落實到工程施工的每一個步驟當中，并且加大土木工程施工的監管以及管理力度。除了要求管理人員明確自己的工作職責之外，企業還應該要求施工人員增強責任意識，這樣才能保證工作人員在進行各項工序的任務時認真完成，進而保證同步工程質量的問題。

3.4 建立完善的質量監督和管理制度

只有在嚴格控制使用材料的質量以及設備的基礎上，才能真正解決土木工程中存在的質量通病問題。在實際操作過程中，企業為了避免施工環節出現裂縫和滲漏等問題，必須要對所有使用的施工原材料的出口廠家和合格證書進行檢查，而且只有經過監管部門抽查合格之后才能正式投入使用。在保證所有施工所有材料符合要求的前提下，管理員還要妥善的保管原材料，避免原材料由于受到環境的影響而導致工程質量下降。為了能夠切實的提高土木工程的安全性，企業還需要系統的對使用原材料進行檢查和驗檢，在進行土木工程施工過程中，一定要將原材料的管理和檢查放在首要位置，并且保證所有使用的材料和設備都符合國家規定的土木工程施工要求。

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3.5 對施工人員進行嚴格管理

為了提高工程的施工效率并對工程的質量進行保障，工作人員在進行土木工程施工的過程中，必須要對施工過程出現的各種質量缺陷進行不斷的研究與改正。只有在建立起完善的責任制度的前提下，才能提高工程的質量，因此企業在進行制度建立是必須要將責任落實到個人，然后根據每個人的具體情況將工程項目以及相應職責進行正確的劃分。將責任落實到個人的質量保證機制，可以在出現工程質量問題時找到該環節的直接負責人，然后根據具體的施工狀況快速地采取解決措施，這樣才能減少施工過程中存在的安全隱患，并且保證工程質量。

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4 結語

土木工程的施工，隨著時代發展愈發體現先進性，在高層工程越來越多、施工規模越來越大的前提下，對于施工質量控制的要求也越來越高。為了達成施工目標，得到理想的施工效益，文章深入分析了施工質量控制要點，希望以此為相關施工企業提供施工管理優化的依據，以達成施工目標。