解讀企業工商管理現狀及改革方向

文/陳云柏，浙江恒力電力承裝有限公司

1 工商管理的重要性

我國加入世貿組織后同世界各國的經濟往來越來越頻繁，使我國面臨極大的挑戰，同時與西方資本主義國家的競爭性也在增強。所以，必須要加強工商管理工作，提高我國的工商管理水平，從而使中國能在世界競爭中占得一席之地，讓我國的社會主義市場經濟能夠發揮其重要作用。21世紀，我國科學技術不斷提高，已成為其他國家商品輸出最大國，這不僅僅是我國面臨的一個好的機遇，也同樣一項挑戰：我們能否把握好這個機會？所以說，工商管理對企業轉型的重要意義，一定要深入地研究并實施，從而推動我國的企業轉型。

2 工商管理的職能分析

工商管理的主要職能是通過對工商組織的有效管理來促進我國的企業轉型，尤其是對于我國的社會主義市場經濟來說，更應做到工商管理的有效化，才能保持我國市場經濟的活力，推動市場經濟朝著好的方向發展。隨著經濟全球化的發展，我國同其他國家的轉型企業往來更加頻繁，工商組織之間的接觸也就更多，工商管理水平的高低直接影響到了我國同其他國家企業往來的效率以及質量。如果我國在與其他國家企業往來的過程，忽視了工商管理的重要性，那么一定會對我國的企業轉型產生不利影響，還會導致我國作為世界第一大“市場”國的地位被撼動。所以，形成一個良好的工商管理體系，是能夠很好地保護我國的社會主義市場經濟，減少經濟風險的發生，這樣對本國和國外經濟組織來說，是雙贏的，從而推動我國的企業轉型。

3 目前企業工商管理培訓存在的問題分析

3.1 企業重視不夠

目前，企業推行工商管理的力度不足，致使工商管理在企業中的作用還不明顯，特別是在中小型企業中，企業領導層過多關注當前的經濟效益，把重點放在技術培訓、成本控制、銷售技能培訓和市場開發上，而忽略了工商管理的培訓，對企業工商管理的重要性認識不夠，投入到工商管理中的人力精力財力都不足，甚至有的領導對工商管理還存在一些偏見，認為搞企業工商管理是形勢主義，費時費力，反而耽誤了生產經營和管理。缺乏領導層的重視，企業工商管理在運行中會停留于表面建設層面，再加上體系建立之初就缺乏系統的培訓和資源設施的投入，導致員工對工商管理知識理解不深，更不要說提升管理水平。

3.2 培訓方式手段落后

一些企業在進行內部工商管理培訓時，方法守舊，過于傳統，大多停留在簡單的授課模式上，導致受訓者對授課內容的理解不深不透，無法真正體會到工商管理的精髓，不能學以致用。再者，在社會經濟的不斷進步發展中，企業面對的市場環境、經營策略、戰略部署以及自身狀況都有所變化，很多傳統的管理方法，已經不能適應現代企業管理的需要，而在目前工商管理培訓活動中，培訓方沒有及時的對教材資料進行更新，也沒有把新的管理理念和方法注入其中，教學內容基本上是“老生常談”、教學案例容易“新瓶裝舊酒”，加上機械的“照本宣科”教學模式，講授中未能很好的結合企業實際，造成培訓效果大打折扣，充分體現了企業培訓理念的倒退。

3.3 培訓師資力量不足

企業在生產經營中，逐步認識到工商管理在企業發展中的重要作用。現在，很多企業都在不斷引進工商管理人才，將新的工商管理模式引入到企業中，并在企業積極進行工商管理知識培訓。但培訓的觀念方式落后、師資力量薄弱仍然是當下的主要問題。培訓講師的水平，直接影響培訓效果和培訓對象對新知識的理解接受程度。盡管企業投入培訓時都設定了預期的培訓效果，但往往因為培訓講師的水平參差不齊達不到預定效果。在工商管理培訓上，我們必須采用多元化的方式，借助現代教育的多樣化手段，選擇可靠的專家教授或有經驗的專業機構，幫助企業開展工商管理培訓。

4 我國企業工商管理未來策略

4.1 培養合格的工商管理人才

企業對工商管理人才的定期培養是增加企業核心競爭力以及企業員工的素養的有效手段。企業根據自身發展對于工商管理方面人才的需求，選擇社和企業發展的培訓機構，這是作為企業進行人才培養的主要途徑之一。在進行企業培訓機構的選擇時，需要將擁有扎實的知識理論基礎、專業技能深厚的教師以及先進理念的培訓機構作為首要選擇。

4.2 著眼全球化企業管理規則

企業應當緊緊抓住全球化的契機，將國際化管理滲透進企業的工商管理當中。接受國際關系所形成的“競爭合作”所帶來的挑戰，以一種全新的面貌、更加開放的理念以及國際化的視野投身到企業管理的時間當中。

4.3 制定先進的企業管理制度

企業擁有合理化的管理制度將會把企業的人力資源的效能發揮到最大的地步。將企業管理制度進行科學有效的制定，完善企業管理制度，使得其變得更加科學嚴謹。企業需要明確獎勵與懲治對于企業的人才進行激勵，使得企業的行事風格得到塑造。其次，制訂企業的管理制度需要秉承條理清晰、權責明確的原則，將企業的分工以及職責進行具體規定，避免因分工不清而導致的責任不清等現象的出現。

4.4 完善人性化企業管理建設

企業員工是企業復雜度根基，無論是為了企業的發展，還是人權企業需要對員工進行人文的關懷。在管理過程中體現出人性化管理的特點，切實從員工的感受出發去制定管理制度。在病假、產假等問題方面體現企業對員工的關懷，給予支持。

5 結束語

為了使企業具有可持續發展的能力，提高企業的核心競爭力以及制定合適的企業發展規則成為企業需要實際解決的問題，而企業注重對擁有先進的工商管理理念以及經驗的人才的培養和招納這一做法將會成為最有效的手段。提高企業的管理水平，切實增強企業的員工素養，充分將人力資源和知識資本的效益發揮到極致，進而加速企業的發展。