建筑工程管理的重要性與創新方法

昝國英

1 建筑工程管理的重要性

1.1 有利于保證成本合理

成本是影響建筑企業經濟效益的直接因素，包括預算成本、計劃成本和實際成本。經濟利潤是任何企業賴以生存和發展的前提條件，并且由于建筑工程行業資金投入量較大，并且施工周期較長，如果成本支出超過自身負荷，則會導致資金周轉出現問題，從而影響工程進度，所以在施工當中的成本管理工作，能夠嚴格把控各個環節，確保工程所用原料、設備和人員開支等方面的成本支出符合預算標準，避免企業經濟效益受到損失。

1.2 有利于保證質量達標

建筑工程具有一定的特殊性，從傳統意義當中的遮風擋雨功能，至今已經不斷拓展，除卻為人們提供良好的生活和生產空間外，還包含了建筑質量以及建筑與生態文明之間的和諧共處關系等方面。質量作為建筑業的靈魂，如果不能得到良好的保障，則在事故發生當中對于人們的人身安全和財產安全直接造成威脅，不僅社會不穩定因素產生，而且還會影響建筑企業的公信力，所以在施工當中的質量管理貫徹于工程整體，并對工程的穩定性負責，是企業長期穩定發展的先決條件。在現代的質量管理工作當中，需要對工作人員的綜合素養進行提高，除卻工程本身質量應當符合國家建設標準外，還應當綜合考慮周邊的生態環境，避免施工當中所產生的大量污染排放和能源浪費等情況發生，從而完善工程的現實意義。

1.3 有利于保證施工安全

由于建筑工程規模龐大，在施工當中往往會使用大型儀器設備進行工作，一旦發生危險，則現場工作人員面臨威脅。建筑施工現場具有高度的復雜性，大量材料和設備分別分布于不同的工程區域，并且施工人員還會長期面臨高空作業，所以在施工當中存在大量的風險，如果缺乏安全管理力度，則會引發工程事故發生，嚴重影響工程進度和質量。

2 建筑工程施工管理當中存在的問題

2.1 管理意識不足

由于目前社會節奏不斷加快，很多施工企業對于經濟效益的重視程度往往高于管理工作，導致管理人員自身職能不夠明確。企業的高層意識影響工作人員對于本職工作的認知，所以在管理工作普遍被忽視的同時，現場施工缺乏監督，從而產生大量的浪費和隱患產生，造成施工企業的經濟遭受損失。

2.2 信息化管理水平低

建筑工程項目的施工過程中，所包含的應用技術范圍廣泛，如果各個部門之間不能得到及時有效的溝通，則影響工程階段性銜接，進而導致工程進度滯后，而一些施工企業對于信息化技術的應用意識薄弱，在工作當中缺乏對技術和設備的引進，導致管理人員的工作效率不斷下降，并且數據管理不夠完善，工作的標準型和規范性喪失，直接影響管理工作的現代化發展。

3 建筑工程管理創新方法

3.1 創新思想

為了能夠完善工程管理工作的效率和質量，首先應當提高工作人員的意識和工作理念，進而發揮管理人員的主動性。工程企業應當明確管理工作的重要意義，提高對管理團隊的重視程度，明確管理工作所帶來的間接經濟效益，而管理人員自身應當以社會發展趨勢作為導向，從中吸取經驗，不斷完善管理工作方式，勇于創新管理手段，在施工現場加強監督管理力度，提高對于新設備和新材料的重視程度，以綠色施工理念進行貫徹。

3.2 加強培訓

目前社會各界的發展飛速，為了能夠促進建筑工程現代化、科學化，管理人員應當加強培訓，提高自身綜合素養。企業應當在日常工作當中加入培訓機制，幫助管理團隊素養進行完善，培養管理人員的工作能力和創新意識，結合市場需求，對管理工作內容進行豐富充實，并加入考核機制和獎懲制度，激發管理人員工作積極性和主動性，在企業內部形成良好的競爭氛圍，從而打造全方位復合型人才隊伍。

3.3 加強工程信息化管理

信息技術能夠在工程當中為管理工作提供良好的便利條件，并且促進各部門之間跨空間溝通交流，建筑企業應當加強信息化技術的引進。以信息化技術手段的應用，能夠促進施工期間的技術交底工作更加便捷，提高部門之間的溝通效率，并且在意外情況發生時，也會幫助管理人員更加迅速的找到事故位置，從而提高管理工作效率。通過建立工程管理數據庫的方式，對網絡資源進行整合分析，為企業優化管理工作提供資源，便于日后工作計劃的制定更加科學化、合理化，而電子信息化設備的應用，能夠促進工程管理工作更加趨向信息化和現代化，從而提高管理工作質量，為工程整體的安全帶來保障。

3.4 規劃并且創新組織結構

我們從當前的建筑工程行業發展情況來看，我國目前在建筑工程管理過程當中存在著較多的問題，這一些問題的發生主要是因為，當前我國的建筑工程管理工作并沒有落實到實處，仍然與當前的市場存在著沖突，那么我們就需要大力的加強工程管理組織結構的創新，從而有效的保障管理能力有所加強，項目管理工作的效率提高，能夠在一定的程度上使得管理方式變得更加具有科學化。

雖然我國建筑業發展如日中天，工程管理水平也在逐漸提升，但管理工作當中所存在的問題仍然需要提高重視程度，企業應當根據社會的需求，不斷對管理工作進行優化創新，結合現代化科學技術的應用，加強工程管理質量，從而提高自身的整體發展能力。