試分析土木工程管理施工過程質量控制策略

高文平

（西山煤電建筑工程集團有限公司，山西 太原 030053）

土木工程是建筑質量的重要基礎，施工過程的管理和質量把控不僅對經濟環境和生態環境有重要影響，更與社會大眾的生命財產安全有直接關系。在現階段，我國土木工程管理模式還存在一些漏洞，對于質量的把控不嚴，亟待改善，以提高工程的質量水平。

1 土木工程管理施工過程質量控制的現狀

1.1 管理體制不健全

完善的管理體制是保障土木工程施工開展的基礎，而現實當中，很多土木工程項目管理在職責劃分上不夠明確，導致管理人員的責任意識缺失，同時由于缺乏完善的監控體系，工程監理沒有起到應有作用，使管理體制的漏洞不斷放大，滋生了一系列的管理問題。比如，合同管理不規范，即使條款存在不合理現象，施工企業為實現利益目標也照單全收，但后續違約現象頻繁，法律風險較高，為工程質量埋下隱患。

1.2 工作人員專業素質不強

因為我國建筑行業的迅速發展，工程項目數量越來越多，對于施工人員的需求量較大。因此不少企業在開展土木工程施工過程中便降低了用人標準，在質量控制方面出現了很多人為因素的變數。很多施工人員缺乏專業的工程經驗和理論知識，在工作能力方面有所欠缺，以上不僅會影響到工程的推進，也無法保障工程質量，難以達到工程預期標準。

1.3 施工方案變更頻繁

施工設計方案是土木施工過程的重要參考指標，也是質量管理的重要內容，然而在土木工程項目開展過程中，施工方案頻繁變更，對施工質量產生了不利影響。施工方沒有重視方案設計，前期設計不過關導致施工過程中方案多次修改，不僅拖延工期，更容易造成工程質量安全的隱患。在方案保管上，管理方也出現了諸多問題，眾多資料魚龍混雜，甚至有遺失現象，導致在工程驗收時缺乏憑證。

1.4 材料質量問題頻出

建筑材料是影響建筑施工質量的直接因素。在材料選購上，大多數是由各部門自行選擇，缺乏統一指導和對比。不僅建筑質量得不到保證，更容易滋生私下買賣的惡劣情況，給建筑行業的風氣帶來不利影響。除此之外，對已購材料的管理缺乏系統管理，由于名目繁多，出入庫程序繁瑣使材料管理部門辦事效率較低，拖慢了工程進度，且錯誤頻出，庫房積壓，資金流轉速度減慢，都使得數據統計十分困難。

2 土木工程管理施工過程質量控制的策略

2.1 健全土木工程管理體系

要健全土木工程管理體系，加強在施工過程中質量的控制，首先要通過完善的施工規章制度，明確各方主體責任，并通過將工作關系落實到紙質文件中，避免出現相互推諉的情況。為了提高質量控制的效率，可以實行目標責任制，將責任進行細化，并具體到個人。通過獎懲機制，對工作人員起到引導和約束的作用，強化其責任意識。在合同管理方面，根據工程實際，制定科學合理的合同條款，并妥善保存，用以規范工程秩序。

2.2 提高不同工種人員的專業素質

雖然建筑行業面臨著較大的發展壓力，但在人才隊伍建設上不能放松，在人才引進與技能培訓上應當傾入更多的關注。一方面，要加強技術性人才的引進，重視技術要素對土木工程施工過程的重要作用，培養高水平的技工人員，加強對現場機械設備和材料使用的管理，建筑技術人員提高在地基挖方技術、混凝土技術以及防水技術等方面的水平。另一方面，對現有的質量管理人員和施工人員進行培訓，使之不僅明確個人的工作職責，更要提高專業技能操作水平。在此基礎上，通過團結合作、愛崗敬業的文化精神，凝聚團隊力量，提高土木工程施工管理的質量控制。

2.3 重視方案設計，并妥善保管

在項目開展前期，施工單位應當重視設計方案，尤其是要提高方案的合理性和可行性，為工程的后續環節提供依據。若因土木工程環境和進展中突發因素，不得已變更方案設計，管理方需要妥善保管原件與更改的設計，這不僅是工程開展的依據，更是監理人員的憑借。在信息化平臺建設完成以后，可以將方案設計轉化為電子信息實現資源共享。

2.4 對材料質量進行嚴格把控

為了對工程材料的質量進行把控，應當首先在采購環節加強把關，對各部門的采購需求進行統計，按照需要進行統一的采購，并設置專門的人員進行質量把關和監督。不僅可以在各項目間保持平衡，還可以減少企業內部的暗箱操作和腐敗現象。除此之外，要加快建設現代化信息管理模式，借助信息化平臺的建設，實現材料的共享和資源的優化配置，實現采購的透明化，還可以提高資源的利用效率，推進工程的進度，也便于及時獲取有關工程質量的信息，進行及時把控。

2.5 建立完善的監控體系

完善的監控體系可以提高土木工程管理效率，對體系內所有人員的責任意識和工作態度都有強化作用。在監控主體方面，可以設置專門的巡查人員，也可以培養工作人員的主體意識，使廣大的施工人員相互監督、相互促進。除此之外，媒體也是社會大眾進行監督的重要途徑，通過社會輿論，可以對土木工程質量起到督促作用。

3 結語

綜上所述，在土木工程管理施工過程中質量控制是整個建筑項目的生命線，質量控制水平的高低直接影響土木工程的發展狀況。土木工程施工單位應當高度重視質量管理工作，通過質量控制體系的建設，優化施工環境，為企業和行業的健康持續發展增添動力。