建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用研究

張彩云

（山東省建設(shè)建工(集團(tuán)) 有限責(zé)任公司， 山東 濟(jì)南 250000）

1 建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的重要性

1.1 滿足社會市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求

隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高，人們對建筑工程的質(zhì)量要求越來越高，為了滿足人們的要求，建筑行業(yè)不斷進(jìn)行管理技術(shù)的創(chuàng)新。改變傳統(tǒng)的管理觀念，以此提高建筑工程的管理水平，提高企業(yè)在市場中的地位和競爭力。建筑工程管理技術(shù)的創(chuàng)新，在一定程度上減少了成本的投入，并且提高了工作效率和工作質(zhì)量，以推動社會市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。

1.2 促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展

受全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響，我國各個(gè)行業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展尤為突出，但是建筑行業(yè)的建筑工程的整體質(zhì)量并不是十分理想，部分小型的建筑企業(yè)經(jīng)常不按常理出牌，按照掛靠資質(zhì)的方法獲得建筑項(xiàng)目，對建筑市場的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，因此加強(qiáng)建筑工程管理技術(shù)的創(chuàng)新勢在必行。施工管理技術(shù)的創(chuàng)新，有利于提高施工工程的整體質(zhì)量，引導(dǎo)建筑企業(yè)通過正當(dāng)?shù)氖袌鍪侄潍@得競爭成果，維護(hù)建筑行業(yè)的市場穩(wěn)定。

2 建筑工程施工管理中存在的問題

2.1 安全意識宣傳很不到位

安全意識的提高需要配以相應(yīng)文化水平的提高，雖然目前建筑工程的使用者們對于工程質(zhì)量十分關(guān)心，但是許多建筑工程的建設(shè)者對于生命安全常常處于漠不關(guān)心或者不知如何保護(hù)自己的混沌狀態(tài)。施工工地安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)極高，作業(yè)難度大，而安全意識的缺失使得保障措施十分有限，及時(shí)配備了保障措施，也很難面面俱到，因此施工人員的生命安全常常受到威脅，極易遭遇安全事故，這也為建筑施工的組織者們敲響了警鐘。必須銘記，無論何時(shí)，施工人員自身的安全都是第一位的，這樣的想法應(yīng)該不斷普及推廣，落實(shí)到每一位建筑建造的參與者中。

2.2 施工資料管理不完善

目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高，社會分工多樣，需要配備的建筑也應(yīng)該根據(jù)其承擔(dān)的職能做出不一樣的調(diào)整，具有自己獨(dú)特的特點(diǎn)。這也導(dǎo)致目前我國建筑工程設(shè)計(jì)的范圍較廣，內(nèi)容較復(fù)雜，難度偏大，需要準(zhǔn)備并保存的資料也就相應(yīng)增加。但目前，對于這些日后可能會成為經(jīng)驗(yàn)或者是事故證據(jù)來看待的資料，并沒有相關(guān)部門進(jìn)行盡善盡美的保存，必須及時(shí)成立管理資料的相關(guān)部門，對于每一份施工資料都進(jìn)行妥善保存。

3 建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用對策

3.1 培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新技術(shù)人才

首先就是要依據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)來制定科學(xué)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，并且要覆蓋全面，不僅要包括管理人員，而且還要包括相應(yīng)的技術(shù)人員以及施工人員，此外針對一些個(gè)體的人才，還需要對其進(jìn)行發(fā)展測評，并且為其制定更具有針對性的規(guī)劃目標(biāo)。其次就是建立完善的人才培養(yǎng)體系，制定科學(xué)的管理制度和流程，建立科學(xué)的企業(yè)知識管理體系，由此來對全體員工的積極性進(jìn)行激勵；最后就是要對相關(guān)人才計(jì)劃進(jìn)行有效的落實(shí)，充分保障人才計(jì)劃綜合有效的開展，實(shí)現(xiàn)講師與課程資源的綜合建設(shè)。

3.2 強(qiáng)化管理人員的管理及創(chuàng)新理念

對于建筑施工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益是其發(fā)展的主要目標(biāo)，而要充分實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，對管理人員的管理水平和管理理念進(jìn)行創(chuàng)新與強(qiáng)化是非常關(guān)鍵的，只有這樣才能充分提高建筑工程施工中對管理和技術(shù)的創(chuàng)新。首先管理人員要不斷加強(qiáng)其對國內(nèi)外先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)和研究，并且在對自身施工管理的基礎(chǔ)之上，通過借鑒其他成功的建筑工程管理體系來建立一套更加適合自身的先進(jìn)的管理方案。其次就是要不斷培養(yǎng)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識，特別是企業(yè)的技術(shù)人員，一定要對其進(jìn)行不斷的鼓勵，從而實(shí)現(xiàn)對施工技術(shù)方面的創(chuàng)新和提高。

3.3 完善綠色施工管理

綠色施工管理工作的順利開展與管理人員的綜合素質(zhì)以及各個(gè)部門之間的合作有著非常密切的關(guān)系，所以建立一個(gè)完善的施工管理體系，能夠充分保障綠色施工技術(shù)在工程施工中得到很好的運(yùn)用。此外就是在工程開工以前要做好各種準(zhǔn)備工作，并且嚴(yán)格按照施工工序以及流程進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，確保綠色施工貫穿在工程施工的全過程中；最后就是要提高全體施工人員的環(huán)保意識和觀念，采取有效的措施來積極的應(yīng)用施工中的噪聲、揚(yáng)塵以及污水等問題，由此來從根本上實(shí)現(xiàn)綠色施工。

3.4 應(yīng)用BIM 技術(shù)

通過使用BIM 技術(shù)能夠更好的實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面的控制，1） 通關(guān)使用BIM 技術(shù)能夠?yàn)楹猛稑?biāo)以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提供可靠的數(shù)據(jù)支持，從而確保構(gòu)件數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，此外通過3D 模型還能對工程施工提供更加精確的定位，然后借助信息化管理來幫助管理人員對整個(gè)施工過程中實(shí)施有效的控制，以及工作任務(wù)的分配，從而有效的提高施工效率和施工進(jìn)度；2） 成本管理，在對成本進(jìn)行管理時(shí)，也要構(gòu)建專項(xiàng)的，比如人員成本管理和物資成本管理數(shù)據(jù)庫等，來提取相應(yīng)的清單，從而更好的確定過程的施工量，提高工程結(jié)算的效率。

4 結(jié)語

總之，在我國建筑工程管理中，管理水平和技術(shù)的創(chuàng)新和變革都直接影響著建筑工程的健康發(fā)展，而只有通過不斷提高企業(yè)的管理水平和對施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。