建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制

朱琮宇

（大同煤礦集團(tuán)電子招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)有限公司，山西 大同 037000）

1 開(kāi)展建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制工作的重要性

建筑工程的造價(jià)控制工作包含著很多層次的內(nèi)容，主要包括決策、設(shè)計(jì)和招投標(biāo)等環(huán)節(jié)，同時(shí)和施工以及決算環(huán)節(jié)有著十分密切的聯(lián)系。但是目前我國(guó)建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制工作開(kāi)展過(guò)程中卻存在著很大的問(wèn)題和不足，比如說(shuō)缺乏一個(gè)完善的項(xiàng)目管理模式，這樣的問(wèn)題使得開(kāi)展造價(jià)控制工作的效果無(wú)法得到正常的體現(xiàn)。但是處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)之中，企業(yè)必須盡快對(duì)成本管理模式進(jìn)行不斷地改進(jìn)和完善，不斷提高企業(yè)管理的水平，否則最終將會(huì)被這個(gè)社會(huì)或者市場(chǎng)淘汰。

2 建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制的影響因素

2.1 市場(chǎng)的供求關(guān)系

市場(chǎng)的供求關(guān)系和建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制的質(zhì)量效果有著十分直接的關(guān)系，這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)普遍的規(guī)律。當(dāng)市場(chǎng)供求關(guān)系處于供大于求的狀態(tài)時(shí)，承包商所能獲取的利潤(rùn)將會(huì)提高，在建筑工程招投標(biāo)階段中標(biāo)的可能性也將會(huì)增加；但是當(dāng)供小于求時(shí)，承包商的利潤(rùn)空間將會(huì)被很大限度的壓縮，中標(biāo)的可能性將會(huì)降低到很低，并且很大程度可能出現(xiàn)虧損的情況。

2.2 投標(biāo)決策的影響

在招投標(biāo)階段中，投標(biāo)人會(huì)將自己或者自身所屬企業(yè)的實(shí)際情況作為投標(biāo)過(guò)程中選擇的重要依據(jù)，并且最終根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境來(lái)做出決策，決策的時(shí)候一般會(huì)出現(xiàn)如下幾種情況，首先是當(dāng)中標(biāo)的把握比較大的時(shí)候，然后最終得出的決策會(huì)想盡辦法將利潤(rùn)最大化；第二種情況是當(dāng)沒(méi)有很大的中標(biāo)把握時(shí)，投標(biāo)人會(huì)選擇在決策中將利潤(rùn)空間不斷壓縮，來(lái)提高實(shí)現(xiàn)中標(biāo)目標(biāo)的可能性；最后一種情況便是盲目的為了選擇中標(biāo)而中標(biāo)而忽略了經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)的影響，這樣的決策往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)績(jī)下降出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)虧損的情況。

2.3 建筑工程質(zhì)量效果和技術(shù)帶來(lái)的影響

建筑工程的質(zhì)量效果和施工過(guò)程中使用的技術(shù)等都和建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制的質(zhì)量效果有著直接的關(guān)系。有些施工企業(yè)為了追求更大的利潤(rùn)空間給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，而選擇在施工材料上進(jìn)行偷工減料或者使用一些成本較低的材料，或者縮短施工的工期。這些措施的目的都是為了壓縮企業(yè)施工的成本，帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，但是這樣也會(huì)給建筑工程埋下很大的安全隱患，當(dāng)出現(xiàn)一些不好的結(jié)果時(shí)企業(yè)也一定會(huì)付出相應(yīng)的代價(jià)。

3 建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

3.1 招投標(biāo)文件編制問(wèn)題

建筑工程招投標(biāo)階段的一個(gè)重要工作內(nèi)容便是對(duì)招投標(biāo)文件進(jìn)行編制，文件編制的科學(xué)合理與否直接和造價(jià)控制的質(zhì)量效果掛鉤，并且招投標(biāo)編制文件也是雙方當(dāng)事人在簽訂合同時(shí)的重要依據(jù)。如果在對(duì)招投標(biāo)文件進(jìn)行的編制過(guò)程中出現(xiàn)了內(nèi)容前后的不一致、工程量清單出現(xiàn)漏寫(xiě)或者重復(fù)問(wèn)題、合同條件模糊和項(xiàng)目特征沒(méi)有明確的描述等等都會(huì)影響造價(jià)控制工作開(kāi)展的質(zhì)量效果。

3.2 投標(biāo)中的問(wèn)題

盲目投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)不規(guī)范和違法圍標(biāo)陪標(biāo)是投標(biāo)過(guò)程中常見(jiàn)的三個(gè)方面的問(wèn)題，盲目投標(biāo)便是說(shuō)投標(biāo)的單位在沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行深入的分析和研究的前提下就進(jìn)行盲目進(jìn)行投標(biāo)，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行標(biāo)志。這樣隨意的進(jìn)行投標(biāo)文件的標(biāo)注將會(huì)在無(wú)形之中增加企業(yè)用于投標(biāo)文件標(biāo)志的費(fèi)用，項(xiàng)目的造價(jià)也會(huì)由于項(xiàng)目變更的問(wèn)題而大幅度的增加；競(jìng)標(biāo)不規(guī)范指的是在我國(guó)目前的招投標(biāo)行情中存在著一些低價(jià)中標(biāo)和高價(jià)進(jìn)行結(jié)算的現(xiàn)象，一些中標(biāo)者為了可以讓自身獲取更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，而選擇在投標(biāo)過(guò)程中以低價(jià)進(jìn)行中標(biāo)，在施工過(guò)程中通過(guò)各種附加的工程項(xiàng)目來(lái)提高建筑工程竣工時(shí)進(jìn)行結(jié)算的價(jià)格；最后便是違法圍標(biāo)陪標(biāo)問(wèn)題，這種情況所說(shuō)的便是一些中標(biāo)的公司為了最終可以中標(biāo)，而選擇去尋找一些公司進(jìn)行陪標(biāo)，這個(gè)現(xiàn)象的存在違反了招標(biāo)過(guò)程中的公平和公正的原則，擾亂了我國(guó)建筑市場(chǎng)的秩序，不利于建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

4 提高建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制效果的措施

4.1 招標(biāo)單位嚴(yán)格選擇投標(biāo)企業(yè)

招標(biāo)單位在選擇投標(biāo)企業(yè)之前一定要做好足夠充分的準(zhǔn)備工作，對(duì)進(jìn)行投標(biāo)的企業(yè)有一個(gè)深入的了解，將那些不符合規(guī)定和要求的企業(yè)先篩選下去，最終要選擇出來(lái)一個(gè)各方面都比較優(yōu)秀的優(yōu)質(zhì)投標(biāo)單位。如果為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，而選擇在招標(biāo)過(guò)程中弄虛作假選擇一個(gè)資質(zhì)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求的投標(biāo)單位將會(huì)給建筑工程埋下很大的安全隱患，提高了出現(xiàn)安全事故的可能性，一旦發(fā)生安全事故，將會(huì)帶來(lái)十分不利的影響。

4.2 招標(biāo)單位需要對(duì)投標(biāo)企業(yè)有一個(gè)深入的了解和認(rèn)識(shí)

當(dāng)建筑工程進(jìn)行投標(biāo)的階段時(shí)，所有單位都必須履行好自身的義務(wù)，將各方面需要準(zhǔn)備充分的工作都落實(shí)好。相關(guān)單位要對(duì)進(jìn)行投標(biāo)的企業(yè)有一個(gè)全方面全方位的了解和認(rèn)識(shí)。比如說(shuō)工程的詳細(xì)清單、建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)等內(nèi)容都是相關(guān)單位需要進(jìn)行了解的部分，避免投標(biāo)企業(yè)出現(xiàn)亂報(bào)價(jià)的現(xiàn)象。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，我國(guó)建筑行業(yè)在建筑工程招投標(biāo)階段仍舊存在著很大的問(wèn)題和不足需要有關(guān)單位及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，如果不及時(shí)進(jìn)行解決這些問(wèn)題將會(huì)給建筑工程的施工帶來(lái)很不利的影響。本文針對(duì)于此提出了一些比較有見(jiàn)解性的建議，可以有效促進(jìn)招投標(biāo)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)階段造價(jià)控制。