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BIM 技術在工程設計概預算管理中的應用分析

2019-12-20 05:36:35
建材發展導向 2019年17期
關鍵詞:工程項目工程管理

甘 甜

(寧夏新牛工程有限公司, 寧夏 銀川 750000)

對于一些復雜的工程項目,由于工程建設周期長、投資量大、建設參與方多、施工難度大等原因,傳統的工程概預算方法已經不能有效地實現預算的信息溝通匯總作用,難以滿足現代工程更精準的概預算要求。BIM 技術的出現,有效地彌補了傳統概預算的不足,是現代工程實施精準概預算的有效方法。

1 BIM 技術含義

BIM 技術全稱建筑信息模型,其中主要包含著建筑工程項目全壽命期間的所有信息資料,如實際功能需求、施工過程、施工成本、施工進度及管理維護等,不但能較直觀反映出該工程項目實際功能,還能幫助所有參與者充分掌握了解項目期間涉及到的相關信息資料,從而基于全壽命周期范圍內,結合工程項目實際運行情況針對建筑信息模型中錯誤信息進行及時刪除修改,從而便于最大限度提高工作效率。同時BIM 技術還能實現知識體系有效共享,將計算機作為信息傳遞主要載體,將各個參與方所提供的信息要素轉變成計算機結構中的數據模型,讓其充分具備可視化、三維性及立體化特點。

2 工程設計概預算管理中存在的問題

2.1 概預算編制的不細致

由于建筑工程的概預算過程相對復雜,影響概預算的因素和變量相對較多,導致很多建筑工程項目的概預算編制粗糙的問題和概預算細節不完善問題。首先,建筑工程項目的概預算內容不完整,存在較多的漏算、錯算和多算現象,概預算過于粗糙,與實際工程結算出入較大。其次,概預算不能充分考慮工程的細節,常常采取抓大放小的做法。隨著工程體量的增加,憑經驗進行工程概預算的現象較為突出,影響了建筑工程概預算的準確度。這其中固然有客觀原因,但是,工程設計不細致,實際勘察工作過于草率,工程設計周期短,缺乏階段性的科學論證和調研以及概預算的審查不嚴格等問題,是導致概預算不細致的原因。

2.2 工程招投標不規范

工程招投標是保護建設相關方利益的有效方法,但是,由于招投標過程的不規范,招投標文件編制的不細致,雙方簽定的招投標合同價格沒有真實的競爭力等,會使工程的概預算受到很大影響。某些工程項目存在規避招標和不公開招標現象,或有違背實質的合同出現,致使工程概預算無真實的依據可供參考。

3 BIM 技術在工程設計概預算管理中的應用

3.1 加大BIM 技術人才的培養力度

我國的高等教育與現實需要嚴重脫節,這是一個在許多行業都存在的問題,在BIM 技術方面同樣如此。BIM 技術的行業人員,不僅需要擁有施工技術、項目管理等相關的工程行業知識,還需要深入了解計算器軟硬件方面的知識。而我國目前的高等教育培養模式,過于專業化,無論哪方面的專業人才進入BIM 行業,都存在著知識結構方面的缺陷。相對于企業來說,對于復合型人才的要求比較強烈。社會的快速發展,使企業不愿意再花費大量的人力物力進行企業內部技術人才的培養。要加快這類人才的培養,不僅要求高校及時根據社會需要及時調整才人才培養,一些傳統的行業軟件服務商也可以從利益角度出發,加大BIM 技術人才的培訓力度,在自身和企業需求之間,取得一個雙贏的狀態。

3.2 從政策法規方面推動BIM 技術的發展應用

要促進BIM 技術的發展和推廣應用,一方面要求政府和行業上層加大重視力度,加快制定相關的政策,加快制定相關的行業標準,加大BIM 技術的推廣力度。另一方面,要制定相應的法律法規,改變傳統工程概預算過程中存在的管理漏洞,從而能夠解決由BIM 技術運用過程中所帶來的不合理、不合法的問題。

3.3 改變傳統管理思路,為BIM 技術的推廣創設良好的外部條件

BIM 技術在工程概預算管理中,能夠大大提升設計人員的工作效率,提升設計精度,其在應用方面的有益之處,已經得到了多方面的驗證。然而,由于工程建筑行業各方面管理體制的落后,極大的阻礙了這一技術的推廣應用,這就要求管理部門要從思想上加以重視,改變傳統的管理辦法,不斷適應社會的發展需要,在定額信息數據更新,平臺建設等方面,及時做以調整,為BIM 技術的發展,創造良好的外部條件。

3.4 進一步完善BIM 技術的評價機制

在BIM 進入工程項目概預算之后,要針對項目設計的特點,采用矩陣判斷和專家打分相結合的方式,針對概預算每一層中所出現的問題及時予以糾正,同時在整個項目設計完成之后,由專家根據相對應的風險因素進行評估,使建設方、設計方、施工方都能根據自己的利益訴求,得到一個合理的設計方案。

4 結語

隨著時代的發展和技術的進步,BIM 技術不僅能改變傳統工程設計概預算方面的不足之處,更能在促進建筑節能方面做出更大的貢獻。加快BIM 技術在工程設計方面的應用,進一步加強企業在項目設計、工程招投標、施工和驗收階段的控制力度,配合切實有效的管理方案,必定能在各方面降低企業的生產建設成本。

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