建筑工程施工質量控制問題及對策

文/馬松林，沈陽東北工貿中心投資管理有限公司

1 導言

對于建筑工程而言，質量是最為重要的評價標準，同時也是工程建設中最重要的工作內容。現階段，我國經濟體制不斷的深化改革，工程質量監督的法律與法規體系也更加完善，不過，在市場經濟逐漸發展的同時，建筑市場規模進一步擴大，建筑工程建設過程中質量監督工作也出現了新的問題。建筑行業怎樣面對新形勢的變化，確保質量監督管理工作能夠滿足市場發展的需求，是目前亟待解決的關鍵問題。

2 建筑工程施工質量控制問題

2.1 質量管理體制不夠完善

現階段，國內建筑工程質量監督過程中，質量管理體制不夠完善這一問題是最主要的問題。結合以往經驗，同時參考國外一些質量管理案例得出，如果想建立更為完善的質量管理體制，首先應當構建較為健全以及功能完備的建筑工程管理部門，另外，依照具體建筑工程規模大小，適宜的配置相關人員，確保在開展建設工程質量監督工作中，能夠滿足標準要求。不過，國內很多的建筑工程在建設過程中，為了能夠盡量降低成本消耗，在人員配備方面經常發生人員配備不足的問題。所以，正是由于質量管理體制不夠完善，導致建筑工程質量監督工作無法做到位。

2.2 施工技術相對落后

在科學技術的不斷創新和發展下，很多建筑工程項目施工的設備得到升級，在工程施工階段，采用新的工藝與設備，能在很大程度上提升施工的進度。但是部分企業未能及時引進新技術，資金投入不合理，使得施工的質量難以得到有效的提升，工程施工質量和施工的效率也無法得到相應的保證。

2.3 對于施工材料的管理不夠嚴格

對施工材料的管理會在很大程度上影響建筑工程施工質量控制，為了能夠獲得良好的施工質量控制效果，就應該在施工過程中嚴格控制材料管理有關管理措施進行。但是現階段來見，我國建筑工程在施工質量控制工作上依然會受到很多方面因素的影響，不僅在材料管理工作上不夠嚴格，而且在整理施工材料工作上也存在一定的問題，這些問題的存在會在一定程度上降低施工質量控制的效果。

3 建筑工程施工質量控制對策分析

3.1 進一步加強對施工材料的管理力度施工材料的質量會在很大程度上影響建筑工程的

總體質量，因此對于有關建筑工程施工單位來說，只有通過下述措施才能夠保證對施工材料的管理效果，滿足建筑工程的實際需求：首先是進一步加強管理施工材料的力度，接下來是提高施工材料的管理比重，此外，還應該加強對基礎施工材料的檢驗、復檢以及核對有關文件等工作。只有這樣做才能夠在最大程度上保證建筑工程的整體質量。

3.2 重視施工人員的素質培養

把握好工程質量的各項具體工作有序開展，需要施工管理方的項目經理、各專業部門技術人員、施工操作人員共同努力，相互配合，同樣基層施工人員的素質高低決定了其工作的積極性和自覺性，這就關系到工程質量控制的規范性，因此施工人員有必要加強職業道德，深化專業技能知識，提高自身業務水平，適應現代建筑工程行業發展的新工藝、新材料、新技術、新設施和新標準的具體規劃。而有些施工人員本身技術就過硬，工作踏實務實，經驗也較為豐富。而這類施工人員的深化學習，鞏固了自身的業務技能水平，對工程的各項施工環節只有利處，而無害處，從而保證了質量控制管理工作的效率與質量，最終在全體人員的努力配合下，保證工程建筑質量的科學化、系統化，質量完全符合現代建筑建設的標準、規范。

3.3 完善施工現場管理體系

施工現場管理主要通過建立施工現場項目機構對施工現場施工過程進行全面管理，保障建筑施工成本的有效控制。首先根據現場施工各個階段進行情況進行施工現場管理機構的創建，完善內部人才管理體系，結合定期人才培養，提高內部質量管理人員專業素質及技術能力。對建筑工程現場施工環節進行優化協調。為了保證施工現場管理工作的有效進行，施工現場機構工作人員應加大與基層施工人員的聯系，詳細了解建筑工程施工各個崗位、工種的實際工作情況，及時發現人員分配問題，保證施工問題的有效處理。在建筑工程施工過程中，受到多種風險因素的影響，這些風險因素對工程施工質量管理工作造成了困擾。因此建筑工程項目管理人員應依據裝修施工規范，結合實際施工安全質量要求對施工過程中各項風險因素進行全面分析管理，從而保證建筑工程質量管理工作的有效進行。由于建筑工程施工現場風險因素的不確定性，在現場項目施工管理中應結合自檢、聯檢、專檢等方面保證對每個施工步驟的質量管理。通過對施工現場細節的管理工作全面保證整體建筑工程質量。

4 結論

總而言之，工程質量管理與建筑工程社會效益的提升具有密切的聯系，建筑工程質量是國民經濟建設效益的基礎，也是建筑企業可持續發展的保障。在建筑工程施工過程中，建筑施工單位及建筑工程管理單位方面的問題，對建筑工程質量管理工作造成了阻礙，因此建筑工程管理人員應加強建筑工程設計、建筑工程材料等方面的管理，全面保證工程質量。