試析企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的原因及對(duì)策

文/張彥婷，中石化勝利油建工程有限公司

1 引言

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)建設(shè)提出了更高的要求，在此過(guò)程中企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作進(jìn)行的有效性對(duì)企業(yè)建設(shè)具有很大程度的影響，為了更為全面的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的具體原因和應(yīng)對(duì)策略，特此展開(kāi)本次研究。

2 監(jiān)督弱化原因分析

2.1 法律體系不健全

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，國(guó)家相關(guān)單位需要對(duì)其進(jìn)行宏觀調(diào)控，因此，需要在一定程度內(nèi)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性與合法性，進(jìn)一步確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性。但是就目前進(jìn)行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制調(diào)節(jié)工作而言，盡管我國(guó)國(guó)家監(jiān)督工作具有較大普遍的應(yīng)用，但是在進(jìn)行具體應(yīng)用過(guò)程中普遍偏向國(guó)家利益，不能完全基于企業(yè)自身需求和發(fā)展特點(diǎn)展開(kāi)，因此在進(jìn)行企業(yè)檢查與監(jiān)督工作時(shí)，通常存在過(guò)多干預(yù)財(cái)務(wù)收支的現(xiàn)象，在一定程度內(nèi)限制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與此同時(shí)，在我國(guó)目前進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作中，法律制度存在一定程度的不足，甚至存在部分監(jiān)督部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作認(rèn)識(shí)片面化，從而弱化會(huì)計(jì)監(jiān)督效果，也使監(jiān)督部門(mén)無(wú)法針對(duì)違法，違紀(jì)現(xiàn)象采取執(zhí)法行動(dòng)。

2.2 社會(huì)監(jiān)督不足

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，為了進(jìn)一步監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，會(huì)面向社會(huì)群體招聘會(huì)計(jì)師進(jìn)行企業(yè)審計(jì)工作和會(huì)計(jì)監(jiān)督，從而形成社會(huì)監(jiān)督，在會(huì)計(jì)監(jiān)督體系中，社會(huì)監(jiān)督是其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。就我國(guó)目前具有的注冊(cè)會(huì)計(jì)師而言，會(huì)計(jì)事務(wù)所作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體，與委托人之間距直接的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。盡管在企業(yè)建設(shè)中得到很大程度的發(fā)展，但是依舊存在一定程度的問(wèn)題。例如，企業(yè)為了保障自身發(fā)展，會(huì)在私下里委托事務(wù)所進(jìn)行虛假信息制造，導(dǎo)致燈光工作人員無(wú)法有效展開(kāi)企業(yè)監(jiān)督，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)監(jiān)督不力。

2.3 管理機(jī)制缺乏

在我國(guó)各企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)進(jìn)行的內(nèi)部管理工作復(fù)雜程度也逐漸提升，因此，原有的管理機(jī)制已經(jīng)很難滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)進(jìn)一步發(fā)展。就本質(zhì)而言，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作構(gòu)建的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制也可以在一定程度內(nèi)控制企業(yè)會(huì)計(jì)，就企業(yè)發(fā)展角度而言，會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制也對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的構(gòu)建進(jìn)行一定的規(guī)范。但是在進(jìn)行具體實(shí)踐作業(yè)時(shí)，會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的有效性和可行性存在一定的缺乏，還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效實(shí)踐。而且，在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的管理體制內(nèi)，企業(yè)并沒(méi)有明確規(guī)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，鉆石會(huì)計(jì)監(jiān)督管理受到很大程度的限制（四）人員專(zhuān)業(yè)性不足。

在企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中，存在部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也存在一定程度的缺乏，法律意識(shí)和職業(yè)道德觀念也普遍較為薄弱。在進(jìn)行企業(yè)管理作業(yè)時(shí)，財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)性與財(cái)務(wù)管理工作之間具有密不可分的聯(lián)系，基于此，在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督作業(yè)時(shí)，企業(yè)員工職業(yè)道德和自身素養(yǎng)具有很大程度的現(xiàn)實(shí)意義。如果要確保更為有效的監(jiān)督會(huì)計(jì)工作，需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工道德素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的有效提升，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行具體工作過(guò)程中必須嚴(yán)格堅(jiān)持工作原則，避免出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

3 應(yīng)對(duì)策略

3.1 明確監(jiān)督地位，增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)

在企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，開(kāi)展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作時(shí)，相關(guān)工作人人會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)必須實(shí)現(xiàn)有效增強(qiáng)，確保能夠進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要價(jià)值。在進(jìn)行企業(yè)管理過(guò)程中，只有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督在企業(yè)發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中的重要地位，才能做到嚴(yán)以律己，嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度展開(kāi)具體工作，確保政府部門(mén)對(duì)其進(jìn)行更為有效的宏觀調(diào)控，對(duì)廣大利益群體的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行更為有效的維護(hù)。基于此，企業(yè)負(fù)責(zé)人需要確保對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行正確領(lǐng)導(dǎo)和組織，構(gòu)建完善的內(nèi)部監(jiān)控制度，在進(jìn)行具體工作過(guò)程中，盡量實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明，嚴(yán)格基于公司各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行具體作業(yè)。同時(shí)，最近行，具體工作過(guò)程中需要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行合理保障，依法嚴(yán)懲對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行報(bào)復(fù)和打擊的個(gè)人和行為，確保會(huì)計(jì)監(jiān)督工作實(shí)施的有序性。

3.2 健全法律體系，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督

在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督過(guò)程中，相關(guān)法律法規(guī)是其工作進(jìn)行有效性的標(biāo)準(zhǔn)，能夠在一定程度內(nèi)指導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，我國(guó)相關(guān)部門(mén)需要有效結(jié)合當(dāng)前管理現(xiàn)狀和應(yīng)用法律，確保不同法律法規(guī)之間具有更高的協(xié)調(diào)性和聯(lián)系性。首先，國(guó)家相關(guān)部門(mén)需要對(duì)會(huì)計(jì)制度內(nèi)具有的漏洞進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ)，從而使相關(guān)工作人員更為高效的應(yīng)用會(huì)計(jì)制度。其次，相關(guān)部門(mén)需要基于財(cái)政法規(guī)條理分明劃分邊界，確保會(huì)計(jì)監(jiān)督人員在進(jìn)行具體做作業(yè)時(shí)能夠嚴(yán)格依法進(jìn)行。最后，相關(guān)部門(mén)需要轉(zhuǎn)變工作方式，同時(shí)確保各部門(mén)工作人員在進(jìn)行具體作業(yè)相互配合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督職能的進(jìn)一步強(qiáng)化。

與此同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要對(duì)自身領(lǐng)導(dǎo)職能進(jìn)行充分發(fā)揮，確保相關(guān)工作人員之間權(quán)利的平衡性，企業(yè)需要推薦具有豐富監(jiān)督能力的工作人員有效監(jiān)督會(huì)計(jì)人員工作，避免會(huì)計(jì)人員在工作過(guò)程中犯錯(cuò)。而且，企業(yè)內(nèi)部需要對(duì)會(huì)計(jì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，確保企業(yè)文化發(fā)展的規(guī)范性和健康性。

3.3 完善管理機(jī)制，加強(qiáng)人才培養(yǎng)

企業(yè)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行具體工作時(shí)，通常需要衣服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作力度存在很大程度的不同，為了確保該項(xiàng)問(wèn)題得到根本解決，需要是會(huì)計(jì)人員利息脫離企業(yè)負(fù)責(zé)人，解除公司負(fù)責(zé)人解聘和聘請(qǐng)會(huì)計(jì)人員的權(quán)利，同時(shí)會(huì)計(jì)人員能夠更為有效的監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人行為。與此同時(shí)，企業(yè)需要對(duì)人才培養(yǎng)工作進(jìn)行有效加強(qiáng)，確保會(huì)計(jì)人員具有更高的業(yè)務(wù)能力。在進(jìn)行具體作業(yè)時(shí)，首先需要進(jìn)一步培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)其法制觀念的有效提升。其次，需要確保會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力不斷提升，具有更高的技術(shù)水平，從而使技術(shù)問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)生的財(cái)務(wù)失真得到有效消除。同時(shí)，企業(yè)需要制定一定能考核制度，對(duì)會(huì)計(jì)人員工作素養(yǎng)進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)人員具有更高的業(yè)務(wù)水平。最后，企業(yè)需要確保會(huì)計(jì)人員能夠更為有效的抵御風(fēng)險(xiǎn)，有效應(yīng)用科學(xué)方法對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)信息進(jìn)一步掌握，從而保證能夠及時(shí)尋求出解決辦法，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有序開(kāi)展進(jìn)行更為有效的保障。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，通過(guò)明確監(jiān)督地位，增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)，健全法律體系，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，完善管理機(jī)制，加強(qiáng)人才培養(yǎng)能夠使企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作得到更為有效的實(shí)施，進(jìn)一步保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的有效提升，使其在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大優(yōu)勢(shì)。