999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

智能化時代的會計管理的與時俱進

2019-12-20 20:36:30王洪利江蘇豪森藥業集團有限公司財務部經理
新商務周刊 2019年1期
關鍵詞:建章立制智能化戰略

文/王洪利,江蘇豪森藥業集團有限公司——財務部經理

記得當時學會計時,有一句名言,“經濟越發展,會計越重要”。在經濟迅猛發展的今天,存在于我們腦海中基本的會計工作已經越來越被人工智能所取代。那么,我們該如何體現我們的“重要性”呢?筆者從事會計工作有二十五個年頭了,也親自經歷了從手工記賬到云計算的時代,想就此話題和諸位進行探討,不當之處,請多賜教。

1 會計基礎工作越來越重要

俗話說,基礎不牢,地動山搖。在信息化、智能化發展日新月異的今天,會計的基礎工作可以放松嗎?是堅決不可以。一方面,國家對會計法規的管理越來越準則化,也就是說,不再規定得很細,面面俱到,但會告訴你原則性的東西;另一方面,經濟的快速發展,使會計面臨著前所未有的新變化、新問題,不做實基本功,則像無根之浮萍。那么,我們該如何做實我們的會計基礎工作呢?

1.1 建章立制。國家的準度和會計制度是面向全國各行各業的,所以比較粗線條。它更像法律體系中的憲法,建章立制,則像各個具體的法律。而各行各業千差萬別,必須針對自身的特點做出十分明確的規范,才能有規可循,有制可依。另外,建章立制還體現在企業內控制度的建設上,企業必須建立健全內控制度,將風險控制在安全、合理的范圍之內。

1.2 SOP流程的梳理和完善。信息化社會,會計的工作流程也越來越流程化和標準化。將每個會計崗位的工作流程進行梳理形成標準流程并不斷CDPA,是會計工作高質高效的保障。

1.3 數據分析模板的規范化。在大數據的世界里,數據多得讓你眼花繚亂,如何甄別取舍,確實考慮管理者的智慧。和自身比,和預算比,和同行比,和國家的經濟發展水平……這如何比,和企業的戰略目標息息相關,比對了,能給企業帶來真正的參考作用,知道自身的優勢和劣勢,知道自身的下一步的目標,比錯了,可能會沾沾自喜從而固步自封,也可能悲天憫人而失去斗志,喪失重要發展機遇期。

2 智能化時代財務管理者的藝術

智能化時代需要有藝術的財務管理者。不能也無法只做自己的小賬而獨善其身。優秀的財務管理者應該做到以下的目標:

2.1 積極參與企業戰略的制定,做企業戰略的參與者與謀劃者。

企業戰略是指企業為了實現長期的生存和發展,在綜合分析企業的內部條件和外部環境的基礎上做出的一系列帶有全局性和長遠性的謀劃。在戰略制定的過程中,財務的管理者一定要深度嵌入其中,利用專業的知識,對內外環境進行有效地評估,對企業的戰略目標的適宜性和可行性進行評估,并進行可接受性評估。

另外,財務戰略本身也是企業戰略的一個子系統。財務戰略關注的焦點是企業資本資源的合理配置與有效使用,財務戰略在公司戰略中具有重要的地位,財務戰略作為職能戰略,既為公司整體戰略服務,又為公司經營戰略服務。一句話,企業戰略的藍圖描繪的是遠景,而財務戰略是逐步實現這些藍圖的堅實的基礎和有效保障。企業可能受到各種制約,但沒有一種制約比企業的現金流缺來得更致命。

2.2 充分利用財務自身優勢,把管理觸角向更深入推進。

2.2.1 全面介入預算管理,將預算管理作為實現企業戰略目標的重要一環。保證預算的全面性(全員、全覆蓋、全過程)。積極參與建立健全預算管理制度、會計核算制度、定額標準制度、內部控制制度、內部審計制度、績效考核和激勵制度等內部管理制度,夯實預算管理的制度基礎。實施全面預算管理應特別重視預算管理制度體系的建立與完善,使全面預算管理的實施有規可依、有章可循。全力做好全面預算管理的組織體系、編制制度、執行與控制制度、調整制度、分析與報告制度、考評制度等方面建設。

2.2.2 積極參與績效管理建設。績效管理建設是戰略目標實現的堅實保障。企業在建立健全績效管理的制度體系方面,應明確績效管理的工作目標、職責分工、工作程序、工具方法、信息報告等內容。而作為財務管理者,要深度參與建設并參與有效的過程管理。

2.2.3 參與風險和內控建設,合理有效保障企業的運行管理目標的實現。企業的財務風險和控制屬于戰略風控的重要一環,財務風險主要考慮財務的相關指標,財務的相關指標也要融合與戰略風險的指標設計當中,識別可能會影響企業的潛在事件,并通過管理風險使不利因素控制在企業的可承受范圍之內。

2.2.4 強化成本管理,成本領先戰略始終是企業立身之本。在智能化時代,成本管理系統正經歷著從成本核算到成本控制的轉變過程。戰略成本管理,是基于戰略視角,通過生成、應用具有戰略相關性的成本管理信息以服務于企業競爭優勢建立的一系列成本控制方法、體系。財務管理必須將其作為核心的管理要素努力向前推進。

2.2.5 熟練運用金融工具,綜合利用各種杠桿并充分利用信息化、大數據時代的便利,高屋建瓴,未雨綢繆,為企業的戰略目標的實現出謀劃策,保駕護航。

總之,智能化時化的會計管理者,必須與時俱進,學會十八般武藝,為企業的戰略目標的實施精心測算,全力為企業運營保駕護航。才能真正實現:“經濟越發展,會計越重要”的初衷。

猜你喜歡
建章立制智能化戰略
直擊現場除隱患 建章立制守安全——我省深入推進安全生產百日攻堅行動
智能化戰爭多維透視
軍事文摘(2022年19期)2022-10-18 02:41:14
精誠合作、戰略共贏,“跑”贏2022!
當代水產(2022年1期)2022-04-26 14:34:58
印刷智能化,下一站……
印刷工業(2020年4期)2020-10-27 02:45:52
戰略
戰略
株洲市:建章立制,嚴厲打擊環境違法行為
基于“物聯網+”的智能化站所初探
石油石化演進智能化
能源(2015年8期)2015-05-26 09:15:56
浙江:試點引導 建章立制 強化抓手 全面建設節水型社會
中國水利(2015年7期)2015-02-28 15:12:55
主站蜘蛛池模板: 亚洲成人黄色网址| 国产欧美日韩综合在线第一| 国产区福利小视频在线观看尤物| 国产91精品久久| 老司机久久99久久精品播放 | 五月综合色婷婷| 亚洲欧美日韩中文字幕在线一区| 九九免费观看全部免费视频| 亚洲黄色视频在线观看一区| 成人免费网站久久久| 一级一毛片a级毛片| 99在线观看精品视频| 女高中生自慰污污网站| 国产成年女人特黄特色毛片免| 亚洲床戏一区| 亚洲一区二区在线无码| 亚洲人成网站在线观看播放不卡| 亚洲男人天堂久久| 色综合中文字幕| 免费a级毛片视频| 欧美日韩理论| 激情六月丁香婷婷| 国产麻豆91网在线看| 五月婷婷导航| 亚洲综合经典在线一区二区| 国产又粗又猛又爽视频| 国产免费久久精品99re丫丫一| 71pao成人国产永久免费视频| 亚洲日韩高清在线亚洲专区| 国产精品污污在线观看网站| 91成人免费观看在线观看| 天天操精品| 国产精品尤物在线| 制服丝袜无码每日更新| 大香网伊人久久综合网2020| 日韩午夜片| 伊人无码视屏| 精品一區二區久久久久久久網站| 日本久久网站| 国产亚洲视频播放9000| 老司国产精品视频| 制服丝袜 91视频| 亚洲一区二区成人| 波多野结衣视频一区二区| 久久综合五月| 国产女人在线| 久久青草精品一区二区三区| 久久国产av麻豆| 国产香蕉在线| 国产九九精品视频| 尤物精品国产福利网站| AV不卡无码免费一区二区三区| 国产黄网永久免费| 国产噜噜噜| 免费在线播放毛片| 丁香六月综合网| 久久久噜噜噜久久中文字幕色伊伊| 国产人免费人成免费视频| 园内精品自拍视频在线播放| 性网站在线观看| 国产在线精彩视频论坛| 国产精品19p| 中文字幕首页系列人妻| 国产成人免费观看在线视频| 东京热一区二区三区无码视频| 狠狠色丁婷婷综合久久| 欲色天天综合网| 精品福利视频网| 最新国产精品鲁鲁免费视频| 67194在线午夜亚洲| 一本色道久久88| 2022国产无码在线| 2021国产乱人伦在线播放| 99精品伊人久久久大香线蕉| 日本黄网在线观看| 无码内射在线| 777国产精品永久免费观看| 国产视频资源在线观看| 免费观看国产小粉嫩喷水| 91久久夜色精品| 97成人在线视频| 无码内射在线|