集團公司財務集中管理問題淺析

文/趙蕓冰，什邡市國有投資控股集團有限公司

1 引言

集團去也在經濟市場中具有較為穩定的主體地位，不會因為市場競爭的變化輕易受到影響。不過，集團公司如果遭遇財務問題以及大形勢的金融危機便會對其造成巨大的不利影響。為防止這種情況的發生，一個強大的集團企業需要一個能夠維持集團有效運轉的財務管理制度，這對企業的發展具有重要的影響。一個與企業發展相適應的公司內部愛物管理制度，能夠讓企業的經營規模不斷擴大，而企業規模的擴大反過來又會對企業的財務管理制度提出更高的要求。在這種形勢下，企業集團的內部財務管理制度需要適時的做出調整，以此來應對企業在財務管理方面可能存在的問題。

2 集團企業財務集中管理存在的問題

2.1 集團企業財務集中管理缺乏系統性

企業集團的內部財務管理制度有很多種，其中集中管理模式是比較常見的管理模式，該模式的工作性質也是屬于系統性的工作。同時，該項工作的執行還需要各個部門的相互配合及協商。要想實現有效的配合，需要解決當前集團企業過于繁雜的內部組織結構以及可能存在的內部結構混亂等問題，不然集團公司設立的財務管理制度就是一紙空文，無法實現集中的管理理念。目前，集團企業存在的問題是其內部的系統管理不夠完善，缺乏健全的管理制度，特別是在對公司企業的預算控制以及事后的管理措施都呈現出監管力度不足的想象。

2.2 企業財務集中管理中資金管理結構混亂

對企業集團的各項資金的使用明細進行監管是實現財務集中管理的重要表現。例如對集團公司的企業預算、流動資金等方面的財務管理。但就目前而言，大多數集團公司的內部財務管理體系存在諸多問題，其最為突出的問題就是在資金的管理以及管理結構的混亂等方面。對企業資金缺乏科學妥善的管理機制，這讓企業的投資渠道變得狹窄且與企業的發展不匹配，閑置資金不能得到及時有效的利用等都是企業內部財務管理力度不足所造成的。

2.3 企業財務集中管理預算管理缺乏力度

在企業考慮采用內部的財務管理集中管理措施時，需要把握對企業資金的預算控制。當前絕大多數企業公司在實行內部財務管理機制時，沒有真正落實相關政策企業的預算控制方面的影響，這也導致企業的資金管理存在很多漏洞。究其原因，是企業對內部的資金預算管理不到位，沒有一個完善、系統的財務管理體系，與此同時也存在著公司企業對全面預算執行力的缺乏，最后形成公司在財務管理的全面預算方面難以管理的局面。

3 集團企業財務集中管理的應對措施

3.1 健全企業財務集中管理制度

為企業公司的財務管理集中控制可以真正落實，前提是要對相關的管理機制進行編制，讓企業的財務管理實行能夠有據可依。具體方案需要結合企業內部的資金管理情況來確定，最后修訂調整財務集中管理的相關制度。除此之外，還要對企業的財務會計制度進行相應的系統化管理，真正做到落實企業資金的運行。在進行相關財務管理制度的過程中，，企業還要對內部的資本資金控制、財務管理體系、資金管理、成本預算控制、內部管理控制以及財務報告管理等方面進行重點把控。利用各個部門的職能作用，有效調配各單位的合作管理，實現對財務管理的集中化控制。

3.2 優化企業財務管理中資金管理水平

在企業財務集中管理的過程中，資金管理是重要的管理部分，因此在進行企業財務管理資金優化時，首先要對公司企業的各個交易實行資金賬戶以及現金收支的嚴格把控。具體實行方案可以參考公司企業的發展狀況以及實際的運營規模做出相應調整。同時也可以在公司內部構建一個資金結算部門，實現對企業資金的集中化管理。在實施過程中，企業需要重點關注企業自身的融資控制和先進沉淀的管理控制，與此同時還要實行企業內部的資金往來和現金收支的精確核算，利用相關措施落實企業內部財務集中化管理。提高企業財務管理過程中的資金管理能力，實現對企業內部資源的優化，不斷提高公司企業的運營能力。

3.3 強化企業財務管理中預算管理落實

在財務管理過程中，資金管理一直以來都是企業管理中的重要一環，而資金管理中的預算資金控制是企業重點關注的管理對象。在集團企業內部實現預算管理的過程中，有必要將企業內各部門和成員企業的申請預算結合起來，提交財務部門審核，最后確認財務預算，后續預算發布。在整個實施階段對預算控制進行分析，將需要建立的預算和過程控制分析為一系列管理系統。此外，有必要定期計算集團企業的預算余額，資金交換等，并進行計算。回顧，評估期間的問題，并進行預先控制。提高預算控制水平，將不可避免地涉及企業內部的會計水平。因此，為了確保預算控制管理的有效實施，有必要協助提高企業的內部會計水平。如此能夠很好的保證公司企業的財務管理體系正常運行。

4 結束語

總而言之，針對企業公司其生產運營規模相對較大的特點，其內部的財務機構相對復雜，對企業規模的公司進行財務的集中管理時會出現很多問題。另一方面，由于企業特點導致管理的系統性不高，其結構也相對復雜，資金運轉能力不足等情況，為應對上述問題的發生，企業可以對企業內部結構進行優化，完善相關的財務管理制度，及時對預算管理做出調整，如此能夠有效提高公司財務集中管理的效率。