電力企業財務管理中資金管控措施探究

文/趙青，國網山東省電力公司檢修公司

1 引言

我國電力工程快速發展使我國終于擺脫用電供不應求的尷尬局面，電力企業是我國重要能源行業之一，對促進我國經濟發展和保障社會居民生活有著重要的作用。財務預算管理在企業發展過程中起著非常重要的作用，所以要不斷完善財務管理體系，加強對財務管理的認識，保證企業實現經濟利益最大化的目標。但是在企業發展過程中，財務管理過程中常常由于管理體系不完善而出現比較嚴重的問題。

2 電力企業財務管理存在的一些問題分析

2.1 不夠重視財務會計管理工作

我國電力企業正處于高速發展的時期，在管理上還與發達國家有一定的差距，在國際上的競爭力還比較弱，從而對財務資金控制的意識比較弱，電力企業管理人員也沒有正確認識財務管理在企業發展的重要性，從而導致財務資金管理失控，直接影響電力企業的經濟效益。從最近電力企業的發展情況來看，管理慢慢對財務管理的認識加強，相關管理人員也進行了相應的培訓，但是還有些企業在管理過程中還存在一些問題，無法對資金進行有效的控制，因此電力企業要想實現可持續發展的目標，就必須嚴格控制電力企業的營銷過程，加快電力企業的發展速度。

2.2 財務審核及管理人員綜合能力較差

電力企業的財務審核及內控管理具有較強的專業性，負責電力企業財務審核及內控管理工作的人員應該不光精通電力方面的專業知識，還要對管理專業的知識有一定的了解，同時需要有豐富的管理和實際操作經驗。但是現在的電力企業很少具有這些專業素質的人才，因此對電力進行內控管理的人才不足也是限制我國電力企業內部管控發展的一個較大的困難。

3 電力企業財務管理中資金管控措施

3.1 不斷完善財務會計工作的工作流程

電力企業要想實現可持續發展的目標，就必須嚴格控制財務管理工作，保證財務管理工作的流程按照編制的方案進行，另外在管理過程中，要不斷完善和改進財務管理體系，加強管理人員對財務管理的認識，監督管理人員在管理過程中的每一項工作。此外，對管理過程中出現的問題要及時解決，保證電力企業的營銷管理正常進行，加快電力企業的發展速度。

3.2 加強信息化技術的應用

隨著我國科學技術的廣泛應用，建立企業在管理過程中都應用了計算機管理技術，先進技術的應用不僅提高了管理水平，還得工作過程中出現的問題進行及時反饋，所以在企業管理過程中，加強對信息技術的應用，加強財務管理過程中的準確性和穩定性。近幾年，由于我國電力企業的快速發展，財務管理工作變得越來越繁重，工作量變大，計算機技術的應用，不僅提高了財務管理水平，對管理過程中出現的問題進行了反饋，保證了財務數據的準確性。因此，在財務管理過程中應用計算機技術，不僅可以及時解決管理過程中的問題，還可以提高工作過程中的質量和效率，信息技術的應用還可以有效地融合財務會計和會計管理過程中的問題，同時簡化了管理過程中的工作流程，加強了企業信息化水平的廣泛應用，另外還為管理會計和財務會計打下了堅實的基礎。因此，在電力企業管理過程中，在管理過程中應該不斷地引用新技術，提高財務管理過程中的水平和效率，加強電力企業走向可持續發展的道路，同時還提高了資金的利用效率，保重了電力企業實現經濟效益最大化的目標。

3.3 加大對職員素質的培養力度，明確其職責與權限

可以借助定期培訓、進修等方式，不斷提升職員的專業素質，并參照現狀對其工作進行科學配置，確保分工的明確性與合作的密切性，從而維護業務運行的順暢性與嚴謹性。在職員專業素質提升的情景下，財務會計人員負責經濟業務事項與會計事項的審批工作，經辦人員與財物管理人員也會各守其職、各盡其責，職責明確、相互制約，共同優化電力企業的運行效率。

3.4 細化財務細節內容，推進財務制度落實

為了加強當前電力企業財務制度的可操作性，在制度完善過程中首先應根據電力企業生產和電力銷售的實際情況對財務內控制度內容進行細化，對財務的控制范圍、具體落實方法和控制關鍵環節都要做出明確的規定，方便企業財務內控人員能夠根據制度規范開展財務內部控制活動，降低企業資金資產安全隱患。同時，在財務內部控制管理制度中，還應明確對財務內控制度落實及考核方式、措施、情況進行細致、量化的規定，將財務問題責任落實到崗、到人，采用科學有效的考核機制和獎懲辦法，切實落實電力企業的財務活動。

3.5 培養管理人才

企業管理的主體是人才，因此電力企業應該重視對管理人才的培養，從技術、經濟、法律、運營等多方面進行培訓。同時作為電力企業的一份子，每一位員工都應該對管理的重要性進行充分的認識，這樣才能保證電力企業管理工作的順利實施。

3.6 優化業務程序

在信息化社會中，應積極將信息技術與財務內控工作有機整合，將信息化技術與財務內部控制工作進行有機結合。ERP財務信息系統就是一個成功的典范，ERP將信息化技術應用到財務內控工作中的方式，大幅度提升了財務會計部門對信息處理效率，完善了財務內控體系，并且在信息化技術的協助下使會計信息處理的精確性與有效性均得到切實保障，有助于企業財務內部控制體系運行的安穩性。

4 結語

市場經濟環境下，財務審核及內控是企業強化管理的關鍵手段，在企業管理中發揮著越來越重要的作用，現已受多企業重視。電力產業是我國國民經濟支柱產業之一，為強化企業管理，新時期也應緊抓內部控制，加強財務審核及內控制度建設，以市場為導向，改變傳統供電運營模式，在越發激烈的大環境下，改變企業管理模式，促進轉型，可以說提升管理水平已然成為提高企業效益，促進企業長遠可持續發展的緊要環節。