新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新方式分析

文/王新林 李治國 劉曉穎，中國石油運輸有限公司新疆塔里木運輸分公司

1 引言

隨著我國市場經(jīng)濟的進一步完善，各行各業(yè)的市場競爭逐漸加劇，近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展由高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚侔l(fā)展階段，市場經(jīng)濟環(huán)境帶給企業(yè)生產(chǎn)的壓力越來越大，企業(yè)經(jīng)營面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下，為了幫助企業(yè)在時代大潮中站穩(wěn)腳跟，更好地保持自身優(yōu)勢地位，就必須對自身管理方式進行持續(xù)創(chuàng)新改進，做到科學(xué)合理，與時俱進，才能更好地幫助企業(yè)向前發(fā)展，創(chuàng)造出良好的綜合效益。

2 政工管理在企業(yè)發(fā)展中的重要意義

構(gòu)成企業(yè)管理工作的核心環(huán)節(jié)之一就是一個企業(yè)的思想政治工作，由于思想政治工作在企業(yè)管理的過程中有著非常重要的作用，可以說是一個企業(yè)的精神支柱。所以，一個企業(yè)能否順利有序地展開工作，主要在于這個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是否將企業(yè)的思想政治工作放在首位，是否能做到實事求是，將企業(yè)的實際情況與思想政治工作進行有效結(jié)合。而且一個企業(yè)能否樹立一個良好的企業(yè)形象，企業(yè)內(nèi)部工作能否有序展開，都與企業(yè)的思想政治工作密切相關(guān)。也可以說一個企業(yè)的發(fā)展只有在良好的思想政治的引導(dǎo)下，才能實現(xiàn)企業(yè)管理方式和管理模式的創(chuàng)新，才能為企業(yè)的發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)，同時也能為企業(yè)的發(fā)展帶來新的契機。

3 企業(yè)政工管理中存在的不足之處

3.1 政工管理工作重視程度不夠

在當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)中，存在著對政工管理工作重視不到位的現(xiàn)象。大部分中小型企業(yè)缺乏政工管理工作，對企業(yè)的正常運營和健康發(fā)展造成了一定的影響。多數(shù)企業(yè)將工作重心放在了如何追求經(jīng)濟效益提升，實現(xiàn)企業(yè)利潤的增長，忽視了政工管理工作的重要性，很少或者沒有及時對員工開展相關(guān)的思想政治工作的培訓(xùn)，沒能激發(fā)出員工的主人翁意識，沒能調(diào)動起員工的主動性和積極性，不利于企業(yè)的進一步發(fā)展。此外由于對政工管理工作未能正確認識，企業(yè)管理部門在開展政工管理工作時往往流于形式，未能將其真正地落到實處，導(dǎo)致員工缺乏奉獻精神，集體合作效果不理想，企業(yè)凝聚力下降，造成企業(yè)競爭力下降，無法適應(yīng)新時期的發(fā)展需求。

3.2 政工管理的組織框架不夠完整

之前的很多企業(yè)在建立之初都是沒有專門的政工管理部門的，一般都由綜合管理部門兼職政工管理工作，更不用說會有專門的政工管理人才了。然而，事實證明，一個企業(yè)的政工管理往往在企業(yè)管理的過程中占據(jù)著主導(dǎo)地位。政工管理的組織框架的完整與否，往往能夠直接體現(xiàn)出一個企業(yè)對政工管理的重視程度。然而很多企業(yè)的政工管理的組織框架是不完整的，他們往往以綜合管理的形式開展政工管理工作，再加之沒有專業(yè)性的政工管理的人才，導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)不健全問題。

4 新形勢下企業(yè)政工管理的創(chuàng)新與發(fā)展

4.1 深化政工管理的管理理念

在企業(yè)發(fā)展的新時期，企業(yè)一定要加強政工管理工作的力度，改善企業(yè)經(jīng)營管理理念，使企業(yè)的發(fā)展適應(yīng)社會的發(fā)展。在政工管理工作進行的過程中，一定要堅持以人為本的管理理念，要充分了解員工的實際需求，因人而異進行相應(yīng)的管理，并且鼓勵企業(yè)員工積極主動地參與到企業(yè)政工管理工作當(dāng)中去，這樣能有效提升企業(yè)管理工作的效率，促使企業(yè)又好又快地發(fā)展。

4.2 增強對政工管理的重視力度

一般情況下，在企業(yè)的運營過程中，領(lǐng)導(dǎo)者的正確管理工作十分重要，是企業(yè)實現(xiàn)正常運行，繼而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。對于企業(yè)未來的發(fā)展方向，企業(yè)政工管理者的積極推動作用不可忽視，高度重視企業(yè)政工管理工作，能夠保證企業(yè)管理工作的高效開展。為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的長遠目標保駕護航。為了提升政工管理工作的管理水平，實現(xiàn)良好的管理效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮示范作用，高度重視政工管理工作的投入。在開展政工管理工作時，一方面要對員工進行正確教育，實現(xiàn)員工思想水平的有效提升，另一方面也要幫助員工樹立正確的政工管理認識，意識到政工管理工作的重要性，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的有效提升。企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在開展政工管理工作時，應(yīng)當(dāng)對實際情況進行充分考慮，創(chuàng)新政工管理工作，以實現(xiàn)管理水平地提升，更好地達成政工管理工作目標。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)完善政工管理工作體系，建立起全面有效的政工管理工作制度，利用制度來確保企業(yè)政工管理工作的落實；其次，在進行政工管理工作時，為了確保各項管理措施能夠全面落實，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)加大對政工管理工作的檢查力度，同時應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)監(jiān)管部門，通過監(jiān)管方式敦促員工規(guī)范工作內(nèi)容，提高政工管理工作效果。

4.3 企業(yè)政工管理方式方法的創(chuàng)新

企業(yè)政工管理工作的有效進行對整個企業(yè)的管理有著重要意義，因此，在企業(yè)政工管理工作進行的過程中，選擇相應(yīng)的方法，特別是要加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的有效溝通與交流。在政工管理工作的進行過程中，領(lǐng)導(dǎo)與下級員工之間的有效溝通和密切交流是非常重要的，只有這樣才能了解員工的想法，才能滿足員工的需求。企業(yè)在自身的發(fā)展過程中，一定要與時俱進，并且要將正確積極的人生觀和價值觀融入到企業(yè)的管理理念中去，激勵員工勇于創(chuàng)新，努力做好企業(yè)政工管理工作。

4.4 實現(xiàn)企業(yè)黨建管理的信息化

隨著社會的發(fā)展，信息化逐漸成為了當(dāng)今社會科技發(fā)展的主流趨勢。因此，在新時期，企業(yè)加強黨建管理信息化建設(shè)也是新時期企業(yè)進行政工管理創(chuàng)新的一個主要途徑。在日常的工作中，利用網(wǎng)絡(luò)遠程教學(xué)、視頻會議等先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，代替原有的、單一的思想政治教育模式，不僅能有效地提高企業(yè)員工的工作積極性和學(xué)習(xí)積極性，還能精確細致地執(zhí)行黨建管理工作。所以，企業(yè)一定要實現(xiàn)黨建管理的信息化，這對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

5 結(jié)束語

隨著社會的進步，經(jīng)濟的發(fā)展，眾多企業(yè)不斷地躋身成為社會發(fā)展中的中流砥柱，隨之而來的是面對更為激烈的市場競爭，同時，企業(yè)的自身的競爭力也在不斷地提高，但是要想獲得更大的經(jīng)濟效益，要想完成企業(yè)內(nèi)部管理的改革，要想調(diào)整和完善企業(yè)的各項工作，那么不可避免的就要進行企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新。因為只有不斷優(yōu)化和完善政工管理模式，才能切實提升企業(yè)發(fā)展的高效性。