現代企業經濟管理模式的規范化策略探究

文/鮑常宏，中車齊齊哈爾車輛有限公司

1 引言

我國很多企業的發展過程來看，企業在發展的過程當中永遠是他們追求的目標，所以長期的企業發展以及企業經濟管理實踐，讓我們可以看到目前我國的大部分企業在經濟管理規范化這條道路上依然需要更多的時間進行進一步的深層次的探索。一個企業的最終利益是否能夠實現受多個因素多種原因共同影響，所以企業如果沒有將自己的經濟管理模式進行規范化那么在一定程度上會出現一系列的問題，使得企業很難在激烈的市場競爭當中再發展下去，所以，如果企業想要在市場競爭當中能夠長遠的發展下去就必須要用規范化的系統化的經濟管理模式對現代企業進行管理，這在一定程度上有利于企業的發展。

2 現代企業經濟管理的概念和特點

2.1 概念

企業經濟管理指的就是在企業當中對現在已經擁有的經濟資金進行進一步的管理和整合，盡可能使得企業活動更加的合理和規范，通過對企業經濟進行管理使得企業的經濟效益得到進一步的提高。隨著我國社會經濟的發展以及科學技術的進步在一定程度上也使得我國生產力得到了進一步的提高，因此在現代企業經濟管理的過程當中管理的模式也發生了改變，他逐漸由生產中心轉變成經營中心，企業在對經濟進行管理的過程當中不僅僅要根據企業本身的生產特點來決定，而且還要根據企業的經營特點來對商品的價格進行進一步的確定。在企業經營的過程當中對相關產品的費用以及員工工資的控制都屬于企業經濟管理的范圍，在企業經濟管理的過程當中一定要對企業內部所擁有的資源進行有效的整合，并且對企業的經濟核算以及評審進行進一步的加強來保證企業的資金利用率能夠達到最大，這在一定程度上可以使得企業的經濟效益不斷提高。

2.2 特點

其實，對于企業的管理來說最不能離開的就是對于企業的經濟管理，現代企業經濟管理具備比較強的指導性和關聯性以及綜合性，企業經濟管理過程當中所得到的一系列數據都是企業在未來發展運營過程當中所需要的依據，其次在現代企業管理的過程當中與經濟管理有著非常密切的關系，甚至經濟管理在一定程度上對企業的管理有著非常重要且直接的影響，最后企業的經濟管理在一定程度上能夠對企業在運行過程當中所產生的成本進行進一步的控制在一定程度上對企業未來的發展以及生產的流程資源都能夠有更深層次的規劃，這為企業經濟效益的提高具有深刻的意義。

3 實現企業經濟管理的策略

3.1 完善體系

企業經濟管理過程中的管理者作為企業中的最高管理者應該在一定程度上要熟悉企業經濟管理以及經濟法律法規，并且對相關的規定進行更深一層次的理解和重視，管理者在對企業經濟進行管理的過程當中應該將自己對于相關法律法規的了解傳送到每一個管理人員以及每一位員工心中，只有這樣才能夠保證企業在經濟管理過程當中所有的員工的方向是一致的。在該模式確認之后管理者一定要根據公司的具體情況對管理模式進行略微的改變，并且在企業運行的過程當中對相關的管理進行嚴格的執行只有這樣才能夠保證現代企業經濟管理得到進一步的規范，另外在管理的過程當中一定要對相關的效果進行科學的評估，保持和其他管理者之間良好的溝通，只有這樣才能夠保證企業經濟管理模式的不斷革新。

3.2 對于企業的經濟目標要有所規劃

相關的工作人員在企業運行的過程當中一定要對相關的經濟目標進行準確的規劃，這在一定程度上有利于企業在運行的過程當中能夠更加規范的進行一系列的經濟活動，也能夠推動企業經濟管理模式的規范化發展，在企業經營經濟管理的過程當中相關的工作人員一定要結合企業目前的實際情況以及企業的發展目標進行進一步的分析，為企業制定一個合理的規劃來保障企業在未來能夠平穩的運行。

3.3 對管理要進行綜合的評定

其實，企業在經濟管理的過程當中需要相關的專業人員對其進行客觀的評價，只有這樣才能夠使得企業經濟管理過程當中得到進一步的約束，企業在運行的過程當中要保證不存在灰色區域，不存在個人徇私舞弊的現象出現。這些都是需要相關的工作人員對企業的評價機制進行更為嚴格的控制，相關的政府部門在支持企業發展的過程當中發現一切違背市場經濟發展的行為都要采取正確的科學的合理的手段對其進行阻止，只有這樣才能夠保障我國企業在一個較為公平，公正的環境內競爭。

3.4 提升相關管理人員的職業素養

企業內部的經濟管理人員在一定程度上是決定企業經濟是否能夠運行的一個重要因素，因為他在一定程度上決定著企業經濟管理過程當中的一系列原則，所以相關的企業在進行人才納入的過程當中一定要注重對于相關管理人員職業素養以及經濟管理能力進行培養，使得他的管理能力能夠與社會發展趨勢相當一致，另外企業還應該對相關的管理人員以及工作人員進行及時的培訓考核來不斷地提高員工的能力，激發企業內部經濟管理人員的工作積極性，使得企業經濟管理工作得到進一步的提高。

4 結束語

隨著我國社會經濟的不斷發展，現代企業成為我國經濟發展過程當中一個非常重要的支柱，在一定程度上能夠保證企業在良好的狀態之下運行，只有讓每一個企業在發展的過程當中能夠根據自己的實際情況轉變相關的管理理念才能夠使得我國的企業更好的發展，提高我國整體的企業經濟管理水平，有利于我國經濟更好更快的發展。