關于建筑房建施工技術與質量管理的分析

王喜雙 張辭強

中國航空國際建設投資有限公司 北京 100000

作為一項費時費力的項目，建筑房建工程要綜合考慮各方面的因素，以提高施工技術，加強質量管理，保證建筑房建工程的安全性。

1 影響建筑房建施工技術和質量管理的因素

1.1 施工人員的素質不高

為了盡快啟動施工項目，一些企業急于組成施工團隊，在招聘施工人員時，往往會降低對施工人員的專業性要求。很多技術人員沒有經過專業的技術培訓，也沒有獲得相應的資格證書，在施工建設當中由于一些技術錯誤，很自然地就會影響建筑房建的施工質量。另外，還有一些施工團隊，使用未成年和剛剛高中畢業的學生參與進施工建設，都會給建筑房建的安全和管理帶來隱患。施工人員素質不高，相互之間的配合存在明顯的問題，也沒有強烈的責任意識，在對細小工作的檢查時不夠上心，這些小問題越積越多，漸漸地就會變成大問題，一旦爆發就難以及時補救。

1.2 存在偷工減料現象

建筑房屋建設是一個復雜又費時的過程，在建設過程中所需要的材料也是多種多樣。一些施工團隊為了獲取更多的經濟利益，往往會使用質量較差的材料或者是不合格的材料，以降低施工成本。這些質量存在問題的材料，在長時間的使用過程中，損耗的程度更嚴重，抗壓水平也比較低，有時甚至會出現斷裂、變形等狀況，嚴重影響建筑房建的施工質量。

1.3 操作技術的落后

隨著科技的日益發達，施工技術也在不斷更新，落后的施工技術已經無法適應市場需求的不斷發展，不能高效快捷地解決施工過程中出現的問題。一直使用落后的操作技術，不僅會增加施工成本，而且也無法根據實際問題使用多種方法解決問題，這在一定程度上導致施工效率低下，無法按時完成任務，影響企業的使用。

2 提高建筑房建的施工技術和質量管理的策略

2.1 落實責任機制

在施工過程中，常常會因為責任分配不清而產生糾紛，影響施工的進度和施工的管理。要想提高建筑房建的質量管理水平，就必須從落實責任機制入手。建筑房建施工過程復雜耗時，自然就會涉及到人事問題，在建筑房建施工開始之前，相關人員就應當成立責任管理小組，根據實際需求，讓每一位員工都有自己需要承擔的責任，按每個人的專業劃分維修小組和檢查小組，并指定小組負責人，對小組成員的施工過程進行監督。從每一道工序入手，確保事事有人負責，關關有人監督，從而完善分配制度。一旦出現問題，監管人員在第一時間反映給相關負責人，派遣相關技術人員前往檢查，及時對施工過程中出現的問題進行維修，防止事態的惡化。另外，定時對施工過程的每一重要關節進行檢查，不放過任何隱患避免事故的發生，從而提高建筑房建的施工質量和管理水平。

2.2 加強監督管理

建立完善的監督機制，是施工團隊在整個施工過程中不可或缺的一個環節，也是建筑房建能夠高效完成的前提條件。建筑團隊要緊抓施工材料的質量，要使用符合國家施工標準的建筑材料。在施工開始之前，認真對市場進行考察，選取和使用質量較好、抗壓能力較強的材料，以防止在長時間的施工過程中，由于材料的不合格而出現質量問題。要不定期的對施工團隊的建筑材料進行考核，對使用不符合條件的施工材料的施工團隊采取罰款等懲罰措施，從源頭上解決施工建筑質量不合格的問題。另一方面，要加強對施工人員的監督管理，提高對施工人員的技術要求，保證施工人員持證上崗，以及受過專業的技術培訓，在施工時遇到緊急問題不至于手忙腳亂，而從容應對和解決。要保證施工人員具有較高的道德素質，不放過每一個小問題，同時不斷的學習先進的施工技術提高施工的效率和水平。

2.3 緊抓團隊成員的專業素質

施工人員大多都具有較低的文化水平，遇到突發問題時應對能力不足，對自己的工作缺乏責任感，在遇到安全隱患時將它當作“小毛病”而視而不見，也有一些技術人員根本沒有掌握過硬的專業知識使施工人員的質量無法得到保障。因此，施工團隊必須要重視對施工人員的技術培訓，讓他們不斷地學習先進的科學技術，應用對突發事件時，可以采取多種解決方法進行補救，運用現代技術手段，提供施工的質量和效率。在對施工人員進行培訓時，要加強他們的責任意識和安全意識，對施工過程中存在的安全隱患保持敏銳的觀察力，及時發現問題、處理問題，檢查人員反饋給維修人員，維修人員維修后接受檢查人員的審核，在相互監督下提高建筑物的質量水平。

2.4 保持施工過程的整體性

建筑房建工程是一個團體性的項目，需要各個施工人員、各個部門彼此之間相互配合，相互幫助，才能使建筑更好更快的完成。在實際的施工過程中，為了方便管理和操作，往往會設立不同功能、不同性質的部門，分別負責建筑施工的不同方面。各部門之間如果缺乏溝通和交流，必然會影響施工的效率和質量，甚至會因信息傳遞錯誤，而造成嚴重的事故問題。因此，在施工的過程中，施工團隊必須要保證施工的整體性，加強各個部門之間的相互聯系，在交接工作時準確高效，為施工管理工作打下良好的基礎。制定相應的應急措施，避免有一個環節發生錯誤而導致整個施工項目無法進行，遇到問題時及時地進行解決，確保施工過程的順利進行。

3 結語

為提高建筑房建工程施工技術和質量水平的管理，必須加強對施工人員的技術培訓和安全意識培訓，使施工人員和各個部門之間相互配合，在完善的監督機制下，將責任落實到個人身上，從而為建筑的安全提供保障。