機械設備管理中常見問題及措施

孫端福

江蘇中煤長江生物科技有限公司 江蘇徐州 221000

1 機械設備管理中的常見問題

1.1 機械設備的管理制度不健全

雖然在我國目前的工業生產行業當中，機械設備已經有了非常廣泛的應用，但是目前的階段仍然處于發展中階段，缺乏健全的機械設備管理制度。這對于機械設備的正常使用有著重要的影響。具體來說，制度的不健全主要表現在三個方面。首先，企業之中并沒有健全規范的設備管理制度，缺乏對設備管理工作的重視，還有的企業在進行設備管理的時候只是憑借感覺與經驗，沒有科學合理的方式方法。其次，我國目前缺乏機械設備管理這方面的人才。大部分的企業為了能夠提高經濟效益，會將重心放在工程與生產方面，因此會忽視機械設備管理，再加上專業性的技術人員不多，導致機械設備管理越來越難。最后，大部分的企業通常都會輕視機械設備的日常保養和維修。僅僅在使用的時候會看一看說明書，不使用時忽略了對機械設備進行及時的檢查，不能做到及時發現問題。

1.2 機械設備配置不當

這在企業中是一個比較常見的問題。通過機械設備的優化配置能夠使設備的性能與作用得到更好地發揮，為企業生產經營和市場競爭提供強大的助力，提升企業的核心競爭力。但目前部分企業沒有清醒認識到機械設備的合理配置問題，導致機械設備的性能不能得到最大的發揮。主要表現在以下幾點：一是對成本投入過分重視，加上部分人員認識存在著偏差，造成管理人員對于設備的管理投入不足，造成設備沒能合理進行優化，影響了作用發揮，最終影響了企業的效益。二是不注重老化設備的更新。一旦設備出現了老化現象，故障率就會大幅提升，甚至可能會引發生產事故，但部分企業對這一點的認識不夠，不能及時淘汰老化設備和引進新設備，造成設備“帶病上崗”的情況出現，不但效率低下，有的還會存在安全隱患。三是存在著設備閑置的情況。這主要是由于技術人員不足或生產工藝調整，造成部分設備雖然引進，但不能發揮作用，造成閑置，沒有轉化成現實的生產力。

1.3 機械管理組織機構不完善

機械管理組織不完善會嚴重影響機械設備管理質量。機械管理組織不完善主要體現在三個方面，首先，管理方式不當，直線管理方式會造成下屬權利行使能力的缺失，造成管理的混亂，影響管理效果。其次，在管理中存在推卸責任，職責不清等問題，無法明確責任，影響管理質量。最后，部門之間缺乏溝通聯系，部分部門不了解內部機械，需要其他部分的輔助共同處理，以免出現管理不當問題，留下安全生產隱患。

1.4 維修人員的職業素質有待提升

眾所周知，想要維持機械設備的正常壽命，就必須要做好維護保養管理工作。我國在機械管理方面，維護和保養工作仍然有待改善。具體來說，大部分的機械設備在使用期間都會出現潤滑油添加、零件更換等問題，及時處理和解決這些問題是保證機械設備正常運轉的關鍵。但就目前的情況來看，大部分的企業對于機械設備的日常維修和保養并不重視，由于企業方面缺乏重視，導致維修人員存在僥幸心理，不能夠定時的對機械設備進行維修和保養，在工作的過程中不能夠及時的發現這些問題。

2 處理機械設備管理中的問題的措施

2.1 健全制度，進行規范化管理

制度是做好設備管理工作的重要基礎與保證。要做好設備管理的工作必須要建立相對完善的設備管理制度，規范設備的日常管理。主要從以下方面著手：首先，建立起完善的規章制度。規章制度是企業日常工作與管理的重要依據，也是設備管理工作的規范。應當根據自身的實際狀況，結合設備管理與企業發展形勢，建立起切合實際又行之有效的設備管理制度，為設備管理提供依據。其次，建立設備管理檔案機制，檔案對于設備管理來說具有重要意義。自設備引進之日起，就要建立設備的使用與管理的檔案資料，對設備的性能、參數、工作狀態以及設備使用的每一個環節等進行詳細的記錄，特別是使用、維護、故障排除等，為設備科學化、規范化管理提供可靠的保證。

2.2 加強管理，合理進行機械設備配置

機械設備直接影響企業工程施工質量，完善管理組織機構，保證機械設備的有效利用可以解決企業生產中機械設備使用過低的問題，能夠實現機械設備資源的優化配置，可見，完善管理組織結構，有效利用機械設備具有重要的作用。完善管理組織機構，有效利用機械設備可以從以下兩個方面著手，第一，對機械設備進行合理的選擇，有效的管理組織，對于成本昂貴、維修復雜但使用較少的設備采用租賃的方式，如此一來，可以節約成本，方便管理，還可以完成生產計劃，不影響工程的順利實施。第二，完善管理組織機構，將責任落實到個人，從而有效進行機械設備管理，減少機械設備生產過程中的空置，合理使用機械設備，實現機械資源的合理配置。

2.3 提高技術人員的素質和水平，培養專業型人才

除了要建立健全的機械設備管理制度，將責任進行進一步的明確之外，企業方面還應當提高技術人員的專業素質。為了能夠維護設備正常使用，保證企業的經濟效益，我們應當對工作人員予以更高的重視。具體來說，企業方面可以借助現代化的信息傳遞技術完善企業內部網絡體系，做好機械設備管理的安全保管和有效監控工作。除此之外，還要經常對技術人員進行思想方面的宣傳教育，幫助他們樹立正確的職業道德。

綜上所述，設備管理工作在現代企業生產中發揮著重要的作用。設備管理水平及設備使用狀況影響著企業經濟效益，必須要改變傳統的設備管理觀念，切實樹立起設備管理的意識，并結合企業日常運行和生產經營的實際，實時更新與改造設備，并建立起完善配套的設備管理工作制度體制，完善設備管理、操作與維護保養的人才隊伍，切實發揮設備在企業中的重要基礎作用。