市政工程施工現場管理難點及策略

朱煒

無錫市公用水務投資有限公司 江蘇無錫 214000

1 市政工程施工現場管理的重要性

目前，對于市政工程施工現場管理工作不但是市政工程項目管理的關鍵所在，且還可以確保市政工程的整體質量。為了保障市政工程的進度，控制成本造價，要求市政工程企業運用現場管理機制與技術，并依據實際情況來構建合理化的管理機制。

強化市政工程現場管理對于市政工程而言是一項關乎民生的關鍵工程，合理化的施工現象可以保障工程的質量。針對施工企業來進行分析，科學化的施工現場管理可以很好的且市政企業打造一個良好的形象，并獲取的更好的社會經濟效益。在我們國家經濟飛速發展的形勢之下，市政企業想要在愈發激烈的競爭之中走向可持續發展的道理，必須要進一步的強化市政工程施工現象管理的力度，最終才可以保障整個工程的安全與質量，最終在最大限度之上來確保企業安全、可靠、穩定式的發展。

2 市政工程施工現場管理難點

2.1 施工管理相對比較復雜

目前，在城市化高速發展形勢之下，市政工程建設規模也在逐步的擴大只照顧，施工項目的類型尤為繁雜，相應的施工隊伍也在慢慢的擴張之中，另外工程質量、施工效率與安全問題也逐步的凸顯出來，比如位于某市的三板湖污水處理廠建設施工階段之中，為了保障施工效率和安全方面的問題，項目技術責任人專門來進行安全施工方案的編制，最終從根本之上來進一步的保障工程按部就班的予以實施。

2.2 施工人員綜合素養比較低

現今，在市政工程現場的施工團隊之中，諸多一線施工人員的綜合素質不高，其主要體現在無法進行有效的管理，另外則是在具體工作階段之中會存在失誤的現象。依據相關研究調查得知，施工隊伍之中有很多外來務工的農民工，他們并未接受過專業化、系統性的訓練，同時自我控制力相對一般。

3 策略

3.1 健全施工現場管理體制

是否將施工現場管理機制落到實處，其直接關系到市政工程的效率。那么為了確保相應的監督管理可以有條不紊的予以實施，有關部門務必要健全相應的管理機制，要求工作人員嚴格遵守規章制度來實施。為了健全市政工程施工現場管理機制，可以從其它制度標準的制定來入手，在依照市政工程的特征來科學化的制定出來與實際情況相符的管理機制。

3.2 對員工加強培養

對于任何一項工程而言，其施工現場管理的主體就是人，管理人員的技術水平、工作能力以及專業素養與現場管理工作的效率與質量有著直接性的聯系。為了可以從根本之上來直接性的提升現場管理的質量，有關部門要定期性開展必要的教育活動，來進一步的強化對于員工培訓的力度，培養一個專業化的管理團隊。在針對員工實施培訓的階段之中，務必要向員工來教授系統性、專業的知識，并將其自身的安全監督管理意識培養并樹立起來。相應的管理人員才可以在培訓活動之中獲取到更為豐富、專業化的知識。

3.3 加強進度管理

對于現場管理而言，施工進度管理尤為關鍵，假使在施工現象管理一旦出現任何的問題，其不僅會使得整個工程的施工工期受到影響，而且還會加大施工方面的成本造價。因此在市政工程施工之前，要依據實際情況來構建全面化的施工方案，并逐步的予以細化，并將施工方案細分到的每一周與每一月。施工工作要逐步的將責任落實到的每一個部門與個人身上，并進行崗位責任機制，針對方案實施動態化的管理。

在正式施工之前，要制定細致化的施工方案，且還得要經過技術人員來實施分析，將一切可能會出現的問題提出來，并制定行之有效的對策來進行防護，確保施工方案的有效性。工作人員要將關鍵點放在其中的關鍵工序之中，保障各個階段的施工實施銜接，強化對于施工設計的力度，從根本之上來進一步的來保障施工進度。

3.4 強化安全管理

為市政施工企樹立良好的形象，勢必會通過市政工程施工來實現，同時這也是施工現場管理工作的關鍵組成部門，因此市政施工必要的將文明施工管理工作做好，要實施封閉式施工，預防外來人員監進入到施工現場之中。安全施工的根本前提就是構建相應的安全施工機制，施工企業依照實際情況來構建有效的管理機制，比如施工之中的標準、獎罰、防火等方面都得要重視起來，確保施工現場的安全可靠性。

要想從根本之上來進一步的強化市政施工文明性的力度，就得要從現場施工人員的安全管理來著手，逐步的加大工作人員的安全意識，來針對其中各項施工技術實施安全管理機制的宣傳與教育，定期性的針對施工實施必要的檢查，一旦會出現任何方面的問題都得要提出行之有效的對策，針對其中頗為嚴重的安全問題要實施停止施工予以整頓。

3.5 注意在施工現場管理中使用技術

對于市政工程而言，企業務必要的細致化、全面化的審查設計圖紙，技術體系科學化的予以施工，依照施工現場之中的各個階段，來進行檢查并驗證設計圖紙的有效性，一旦出現任何技術方面的問題，都得要予以糾正，科學化引導施工縫，預防出現返工的情況，縮短工程施工工期，加大施工項目的質量。并在此形式之上，建設企業要積極的選用先進化的技術來實施必要的預算，運用信息化基技術，來合理化針對從材料實施“檢驗，驗收”，健全目前設備技術維護機制，加大施工設備的利用率，確保施工井然有序的予以實施。基礎設施的建設要達到相應的標準，健全排水系統與供電系統的作用，從而顯著提升工作系統的水平與效率。

總之，目前在我們國家經濟建設的發展和城市化腳步不斷加快的形勢之下，為了可以實現社會發展與人們的需求，國家加大對于市政工程施工建設投資方面的力度。市政工程建設出現質量方面的問題愈發關注起來，那想要保障市政工程建設質量，就得要從現場管理來進行著手。針對市政工程企業的高效化、長期化、安全穩定式的予以發展，那么就很有必要進一步的強化施工技術管理的力度。由此可見，本文的研究也就顯得十分的有意義。