電力工程項目施工建設技術的應用分析

魏鵬輝

中國能建東北電力第一工程有限公司 遼寧沈陽 110179

1 電力工程項目施工建設問題分析

受到各方面因素的影響，目前我國的電力工程管理工作仍然不可避免地存在一些問題。就現階段而言，我國電力工程管理中存在的問題主要包括以下幾個方面。①缺乏堅實的安全生產基礎。安全責任不夠明確，安全責任沒有落實到具體的工作人員或單位、部門，安全管理制度不夠完善，安全設施配備不夠齊全，都是電力工程管理缺乏堅實的安全生產基礎的直接表現。②缺乏工程管理規范。我國的電力工程管理目前尚未形成完善的管理規范，這為一些一味追求利益或項目進度的人員提供了可乘之機。部分項目負責人沒有明確投資方、電網管理部門、項目業主這幾者之間的關系，導致工程的建設權、責以及利的完整性、統一性遭到破壞。③工藝質量不高。工藝質量水平不高是我國電力工程管理中存在的一個重要問題，原因主要是部分施工企業或項目法人沒有充分意識到施工現場管理、工藝的重要性。④施工企業缺乏制度創新。一些施工企業沒有對制度創新形成正確的、完整的認識，缺乏創新，本身的管理基礎也不夠牢固，再加上缺乏先進的技術裝備，經營機制缺乏靈活性，導致電力工程管理工作效力十分有限，實際發揮的作用并不大.

2 電力工程項目建設施工各階段的主要任務

2.1 設計圖紙和施工方案的管理

圖紙設計與施工方案的管理對于電力工程施工尤為重要，通過對設計圖紙進行會審，能夠有效保證工程施工的順利實施。另外，施工單位能夠通過圖紙會審對工藝流程及設計意圖有較為詳細的領悟和了解，有利于工程質量及施工方法的確定。制定施工方案能夠保證施工過程的科學性，并且對施工可行性有較大的把握，同時對施工中出現的問題提出合理性建議，以保證施工順利進行。

2.2 施工技術和施工安全的管理

施工技術和施工安全的管理能夠體現出在電力工程施工中管理能力，并且安全管理與技術管理貫穿于工程施工中的各個環節，對提升施工質量有較大保障。另外，安全管理是工程項目提升經濟效益的前提，并能提高經濟效益，促進經濟發展。同時，在工程施工過程中，嚴格把握施工技術管理中的規范性，可在最大程度上保證施工質量。

2.3 施工現場管理

工程施工現場管理是電力工程施工中最重要環節，由于現場管理較為復雜，并且影響因素較多，在工程施工現場管理過程中，需要對施工中主要環節、重要施工事項以及隱蔽施工事項采取有效方法實施嚴格管理，嚴格的管理手段與合理技術措施能夠有效提升施工現場管理質量，并促進工程施工過程中質量控制與安全管理的有效落實。

3 電力工程項目施工建設技術的應用分析

在建筑領域中，電力工程施工建設為客戶打造新一代節能住宅施工方案。該建設技術可以全方面的實現高效施工，節能增效，質量把控和能源管理提供先進手段。如深圳863微網項目主要以城市商業住宅樓宇為目標場景，項目管理系統包含 4個微電子網的規模，小區電力網實現了分布式光伏發電，核心設備采用了三相和單相 PCS 設備。

在交通領域中，電力工程施工建設為客戶打造船舶節能方案。電力工程施憑借大功率高壓變頻控制、配電管理、電源和電纜控制相關技術應用船舶交通領域中，可實現為舶提供節能環保、安全、高效的供電系統。如智光電器東北高壓靠岸項目首次使用特種電源設備的大型岸電系統，該設備采用了先進的電力電子技術和船舶電力系統相結合，改變了柴油發電機時代，并集成融合了企業自身資源，發揮了高效控制和大功率電壓的優勢。智光電力在施工建設控制、溝通和協作中實現作業標準化，管理可控化，滿足了多級單位業務需求，建立一站式項目管理服務。

在工業領域中，電力工程施工建設為客戶打造電器節能方案。廣州嶺南分布式光伏發電智慧項目實現高效存儲能源和電網發電自動切換，離網平滑運行，保證客戶電器日常高峰期電量輸出的穩定。項目技術實施過程中統計資源負荷，路徑網絡，優化配置進行技術和數據賦能。

企業的科技水平對電力工程管理模式的創新也具有不可忽視的影響作用，企業應不斷發展自身的科技水平，積極引進、應用先進的科技。目前就電力工程項目管理方面而言，項目管理軟件對管理工作的質量和效果具有重要影響。要充分發揮電力工程管理工作的作用，創新管理模式，可以利用相關的管理軟件，有機結合工程進度、資源，充分考慮施工承包方的人員及工作量，制定科學合理，并具有可行性的進度計劃方案。

總之，通過一些領域的應用有效的分析可以得出這樣結論，技術發展促使電力工程項目節能減排，也為施工提供了安全生產的監控和預測評估的手段。項目施工的銜接程度和質量標準離不開完善的管理體系，離不開項目施工建設技術發展。項目施工建設發展改變了電力行業，改變社會能源需求的結構，具有重要的指導意義。