公路工程建設施工管理分析

任小鵬

襄陽路橋建設集團有限公司 湖北襄陽 441000

1 公路工程施工管理中的常見問題

1.1 管理模式不合理

當前，公路工程行業的經營模式多數以承包方法為主，施工單位是整個建設項目組織的關鍵，以勞務輸出模式占據的比例最大。但在該運作模式下，工程建設質量和效果是不理想的。在當前我國公路工程施工中，除了有些技術含量高、采用新材料的施工工藝外，許多施工作業都是由農民工完成的。施工單位只是提供純粹的體力勞動，由建設企業提供公路工程所需要的機械設備和施工材料。整體來說，公路施工單位隊伍中作業人員的專業素質是相對較低的，操作技術水平有待提升。

1.2 缺少施工安全管理

在公路工程施工管理中缺少施工安全管理是常見問題之一。首先，因為有些公路工程施工單位的規模相對較小，所以不能確保公路工程施工完全按照我國相關部門規定的《安全管理條例》執行，從而無法滿足公路工程施工的實際要求，同時使得公路工程施工質量降低。其次，因為公路工程施工單位一味的追求經濟利潤，忽視了公路工程施工的安全管理工作，在施工中，設置安全設備不能滿足施工要求，使得施工人員的生命財產安全在施工中得不到有利的保障。同時，因施工人員的安全意識相對薄弱，往往在施工現場會抽煙，這就有可能給施工現場造成火災，既延遲工程的工期，又降低施工質量，甚至導致人員傷亡情況的發生。最后，因為公路工程施工管理力度不夠，在施工前沒有認真檢查施工中所涉及的機械設備，存在較多的安全隱患。

1.3 管理人員的管理水平較低

在公路工程管理中，其管理對象是施工全過程，包括多種因素，其管理主體是每個管理人員和管理部門。從這方面來分析，在很大程度上施工管理效果受到管理主體的影響。許多公路工程施工單位的管理者在工作意識和管理水平上有待增強，綜合素質較低。并且施工人員對建筑企業的依賴程度是相當嚴重的，只要缺乏企業的整體協助就會造成每項施工很難順利開展。雖然管理人員在項目管理中，經常在技術素養上具有相當高的水平，但是在公路工程綜合管理及施工成本等方面很難做好全面的配合。

2 公路工程施工管理的必要性

公路工程施工中必須要做好施工管理工作，確保施工人員按照指定的計劃進行施工，從而保證最終的工程質量優良。高質量的公路工程施工管理工作能夠提高工程管理效率，幫助企業合理組織施工材料及施工人員，確保公路工程項目能夠順利進行。通過建立完善的施工管理制度，規范施工人員的行為，這樣才能確保公路工程建設的有序開展，在出現問題后能及時解決，最終避免出現嚴重的工程質量及安全問題。

3 加強公路工程施工管理的措施

3.1 建立完善的公路工程施工管理體系

目前公路工程施工管理系統還不完善，因此各施工單位需要根據實際情況建立相對完善的管理規章和制度，確保公路施工的有序開展。這就需要每一個施工人員都按照制度的要求來履行各自的職責，最終確保所有部門和人員都能夠按照責任要求進行施工。另外還需相關部門采取各種監督管理手段來確保公路工程施工管理工作的正常開展。

3.2 加強施工人員的管理工作

公路工程施工是一個系統工程，在施工過程中，施工人員的業務水平和思想素質都會影響到施工質量和進度。因此施工單位需要引進技術水平較高的施工技術人員，運用更先進的施工專業技術，還要定期開展教育培訓以提高施工人員的業務水平。根據實際情況施工單位可以采取一定的激勵措施，提高員工的積極性，同時制定評價機制對施工人員進行評價，以便公平、公正地選擇出優秀的施工隊伍，最終確保施工質量的提高。

3.3 加強成本管理與核算工作

成本管理和核算工作是公路工程施工管理中比較重要的內容。以施工預算方案為指導，做好工程中每一項成本的核算工作，才能確保最終的施工效益。在進行施工成本管理與核算時，管理人員要嚴格控制各種費用的支出，避免出現超支。在施工過程中經常會出現一些變更，需要對工程變更進行管理。在施工過程中要指定項目負責人，投資方和施工方在施工過程中要加強互動，就關鍵問題或其他細節問題進行協商討論，確定最終方案后進行施工，以減少人、材、物的浪費。

3.4 加強施工監理工作

在公路工程施工中，監理的重要性不言而喻。工程監理應貫穿工程施工的始終。監理人員應按照施工進度進行嚴格的監督和管理，對于施工不合格、操作不規范的情況要及時指出并嚴肅處理，確保公路工程施工的正常進行。監理人員需秉承公平、公正的態度，嚴格執行標準，避免出現工程質量問題。

3.5 加強施工過程的管理

（1）加強質量管理，完善質量管理體系是確保施工質量的前提。因此，在公路工程施工過程中，要加強質量管理，完善現有的質量管理體系，并做好對施工材料、設備的檢查工作，以確保施工順利進行。（2）加強施工設備管理，公路工程施工管理人員和機械操作人員要定期對現場的施工機械進行管理和維修，確保機械無故障，不影響施工。（3）加強施工環境管理，公路工程施工管理人員要高度重視施工環境管理工作。要對施工現場的天氣等情況，特別是災害性環境突發情況進行預判，避免對施工進度和質量產生不利影響。

4 結束語

加強施工管理對于提高公路工程質量以及施工效率有重要的作用。施工人員需要按照施工管理人員的要求，注重細節，規范操作。施工管理人員要完善施工管理體系，對于施工中出現的問題要及時發現、及時解決，這樣才能確保施工工作的順利開展。