建筑工程施工現場安全監督管理

王建

東海建設集團有限公司 山東德州 253000

1 做好施工現場安全監督管理的意義

在工程建設過程中，做好施工現場安全管理意義重大，主要體現在以下幾個方面：（1）做好現場安全管理工作，確保施工工作的順利進行，保證工程可以安全竣工。（2）提高工程的經濟效益，做好安全管理工作，可以避免工程施工過程各種安全事故的發生，不免經濟賠償。（3）確保施工人員的安全性，在施工現場，所有的施工人員在實際施工中，都必須要佩戴安全帽等安全防護裝置，保證施工人員在實際施工過程中，人身安全不會受到傷害。

2 建筑工程施工現場安全監督管理問題

2.1 施工現場管理人員素質參差不齊

目前，我國建筑行業施工現場管理人員的管理水平已經無法跟上建筑行業的發展水平。主要表現在：一些施工單位中標后，項目經理部的很多管理人員都屬于臨時拼湊，甚至直接聘用其他單位和社會上不具有相關資質的人員充當管理人員。更有甚者，項目經理也是由企業的掛靠人員擔任，從項目開工到項目結束都沒來過一次現場。另外，項目部的技術人員流動性都比較大，難以組織統一的針對本項目的技術培訓，技術水平也是參差不齊，導致施工質量得不到有效保證。對于一些專業性的施工技術方案難以實施，造成每個工程項目的施工管理水平都比較低下，難以鑄造出精品工程和品牌工程。

2.2 成本控制與質量管理流于形式

每個項目經理部也都會制定成本控制目標，但在現場實際管理的過程中，很少主動運用科學的管理理論進行目標控制，缺乏有效的量化控制手段。另外，建筑工程施工現場的質量管理基本流于形式，缺乏規范化、程序化的質量管理制度，施工過程中的隨意施工的現象比較普遍，對于業主和監理提出的要求也是經常敷衍了事，沒有嚴格按照規范和圖紙的要求執行。

2.3 安全監管嚴重不到位

①項目部的管理人員，尤其是安全員以外的管理人員沒有將安全管理工作擺到應有位置，沒有從根本上認識到安全生產對于一個建筑工程的重要性。管理人員的安全認識普遍不到位，安全意識嚴重淡薄，甚至有些項目經理都存在只顧工程建設不顧工程安全的現象。許多新進職工在未經安全培訓的情況下就直接進駐現場，對基本的安全操作規程根本不懂。②項目部都沒有制定突發事故的應急預案，應急預案的各項準備工作明顯不足，安全生產體系形同虛設，各類安全設施和用品配備嚴重不到位，安全責任體系基本名存實亡，各項安全施工方案和技術交底只是應付資料檢查。

3 建筑工程施工現場安全監督管理對策

3.1 做好專項安全施工組織設計

對于建筑項目施工現場安全生產工作而言，安全施工組織設計是保障其合理開展的必備因素。基于此，建筑施工單位應對擬建工程結構、規模等進行全面了解，重點調查分析原始資料，編訂科學合理的施工組織設計。同時，針對安裝與拆卸塔式起重機的施工、吊裝施工，模板工程、基坑支護施工、腳手架與卸料平臺施工、用電施工、井架物料提升機安裝與拆除施工、外用電梯安裝與拆卸施工、預防坍塌事故、預防高處墜落事故等專項安全施工組織設計。

3.2 加強施工現場的規劃與布置

施工企業應積極轉變“一邊施工、一邊設計”的理念，基于建筑項目具體情況編訂科學合理的施工組織及安全設計方案，對現場施工區域進行全面部署。同時，施工企業應高度重視現場安全管理工作，采取有效地安全防范方法，并在重點區域設置醒目的危險源警示標示。同時，工程準備前期，建設施工單位應基于工程具體數據積極策劃，并制定出科學合理的布局方案，以此來有效保障施工安全。基于此，施工單位應重點做好以下幾點：其一，施工組織設計過程中，應詳細規定安全施工組織體系、規劃及相關職責。科學規劃與布置整個施工，并上報相關部門審批后才可著手進行；其二，科學劃分安全施工責任區，對相關責任落實到人頭。其三，要科學堆放設備和材料等物質，將標識、排序等做好，并和防火標準相符。其四，施工現場的道路的路面既要確保暢通性和平整性，同時還要合理安裝照明配置。其五，合理布置消防和水電等系統，同時要使施工需要得到滿足。其六，施工現場設施清潔、整齊，并在顯眼的位置貼上各種施工制度和職責。

3.3 加強安全監管工作

現代建筑工程安全管理工作，主要是通過控制生產要素，減少或消除生產因素中存在的各種不安全的行為和不安全狀態。加強安全監管工作，首先要建立健全安全管理體系和安全管理制度，項目經理和專職安全員是安全監管的主要負責人，安全管理的各項工作必須落實，建立責任追究制度和獎懲制度。其次，建筑工程施工要切實做到：管生產必須抓安全、安全與生產同步、安全寓于生產之中，始終把安全監管工作放在施工管理工作的第一位。

3.4 做好安全教育，提高施工人員安全意識

（1）在施工中，施工人員必須按照施工標準佩戴安全防護用具，如安全帽、安全帶等，且在施工期間禁止隨意拆除；（2）施工人員要提高自身技術水平和專業素質，嚴格按照規范進行施工，提高施工質量，減少安全隱患。此外，在工程建設中，要規范施工行為，禁止出現高空拋物等，降低施工中安全風險。

總之，當前，建筑行業不斷發展，建筑市場競爭較為激烈，想在競爭中處于不敗地位，就要提高施工現場的管理水平，規范施工行為，健全現場管理制度，加強施工現場材料與機械設備的管理，加強建筑工程現場施工質量管理，同時做好安全教育，提高施工人員安全意識，為實現工程建設目標奠定基礎。